本報(bào)訊(通訊員 馬榮華 劉猛)為落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效、強(qiáng)化執(zhí)行”的工作總要求,圍繞四建公司“出措施補(bǔ)短板、強(qiáng)管理提質(zhì)量、抓過程降成本”的工作主線,審計(jì)部于5月開始對(duì)京內(nèi)外工程進(jìn)行檢查,本次檢查由紀(jì)委書記龍可人帶隊(duì),審計(jì)部全體成員參加。
檢查中,審計(jì)部堅(jiān)持問題導(dǎo)向,落實(shí)審計(jì)全覆蓋,不斷創(chuàng)新審計(jì)方式方法,著力構(gòu)建以企業(yè)增值為目的、完善治理為目標(biāo)、防范風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、內(nèi)部控制為主線的增值型內(nèi)部審計(jì)模式。
紀(jì)委書記龍可人指出:內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。通過內(nèi)部審計(jì)幫助項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題及管理中的薄弱環(huán)節(jié),不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理水平。
據(jù)悉,通過審計(jì),大連東港項(xiàng)目部已經(jīng)按照公司審計(jì)部提出的巡檢管理建議逐一進(jìn)行整改,并制定相應(yīng)措施,截止6月12日,大連東港項(xiàng)目部就巡檢管理建議書提出的問題基本整改完畢。大連東港項(xiàng)目部表示:一要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,做好會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能;二要加強(qiáng)營(yíng)改增相關(guān)制度及相關(guān)資料的學(xué)習(xí),充分運(yùn)用國(guó)家稅改紅利;三要加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料各工程間調(diào)撥遺留問題的處理,夯實(shí)工程成本;四是加強(qiáng)材料掛賬及材料三級(jí)稽核管理,確保賬實(shí)無誤。