“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng) 強(qiáng)基 達(dá)標(biāo) 提質(zhì) 增效 主題 教育 活動(dòng) 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:羅剛 發(fā)布時(shí)間:2017-07-03 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 昆明機(jī)務(wù)段軌道車大修車間“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)H5H5,H5頁(yè)面制作工具主題教育活動(dòng)點(diǎn)擊進(jìn)入瀏覽昆明機(jī)務(wù)段軌道車大修車間強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效提質(zhì)增效21強(qiáng)基達(dá)標(biāo)就是堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評(píng)價(jià)體系,切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就是要堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動(dòng)鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實(shí)行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。主題內(nèi)涵是落實(shí)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的重要載體平臺(tái)的領(lǐng)航者是開創(chuàng)路局、段改革發(fā)展新局面的必然要求是貫徹總公司黨組、路局黨委部署的具體行動(dòng)目的意義 認(rèn)真落實(shí)2017年總公司工作會(huì)議和路局系列會(huì)議的部署要求,緊緊圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、問題導(dǎo)向、分眾推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效,廣泛開展宣講、討論和崗位實(shí)踐,把全車間干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到路局和段對(duì)形勢(shì)的判斷及工作部署要求上來,堅(jiān)持“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作導(dǎo)向,奮力開創(chuàng)我段改革發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。總體要求 支部書記親自上手,宣講“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題的深刻內(nèi)涵;引導(dǎo)全段干部職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù),堅(jiān)定信心、鼓足干勁,立足本職崗位奮發(fā)有為。宣講討論怎樣強(qiáng)基 以筑牢安全意識(shí)為核心,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程為著力點(diǎn),強(qiáng)化檢修作業(yè)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。以ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)為管理平臺(tái),結(jié)合段實(shí)際,完善管理組織結(jié)構(gòu),建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,實(shí)施精細(xì)化管理。在不斷持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新和提升管理水平的前提下,向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客需求。 針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、外出作業(yè)和軌道車防火制定具體措施和關(guān)鍵卡控項(xiàng)點(diǎn);完善換向箱、車軸齒輪箱、軸承箱等9份作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范攝像電筒及視頻管理;開展各類安全、故障演練,堅(jiān)持學(xué)標(biāo)貫標(biāo);以點(diǎn)帶面,創(chuàng)建文明化、標(biāo)準(zhǔn)化車間。怎樣達(dá)標(biāo) 開展設(shè)備評(píng)比、工作臺(tái)評(píng)比和區(qū)域文明化評(píng)比,不斷強(qiáng)化車間文明化管理;開展各類工藝比賽、崗位練兵和安全知識(shí)競(jìng)賽,促使職工業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,筑牢安全之基;創(chuàng)建黨內(nèi)品牌,樹立車間優(yōu)秀典型,通過黨員帶頭干,以點(diǎn)破面全面提升。怎樣提質(zhì)向節(jié)約要效益向質(zhì)量要效益向管理要效益向安全要效益怎樣曾效