以體制機(jī)制創(chuàng)新、營銷管理模式創(chuàng)新為切入點(diǎn)，以優(yōu)化布局、夯實(shí)基礎(chǔ)、集約管理為著力點(diǎn)，確定以技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、發(fā)展直流穿墻套管、直流斷路器及GIL產(chǎn)業(yè)為業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，確保事業(yè)部可持續(xù)健康發(fā)展。 管理創(chuàng)新方面，變革組織結(jié)構(gòu)和管理體系，通過頂層設(shè)計(jì)提高職能處室的管控能力。
技術(shù)創(chuàng)新方面，完善技術(shù)管理體系建設(shè)，開展典型工藝研究，逐步建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，降低產(chǎn)品成本，提高市場競爭力。
生產(chǎn)管理方面，推進(jìn)精益生產(chǎn)，做精做細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃?？茖W(xué)合理預(yù)投，減少呆料產(chǎn)生。優(yōu)化采購工作流程，降本增效、準(zhǔn)點(diǎn)成套，持續(xù)物資集約化管理，加強(qiáng)供方管理，做好合同履約。
質(zhì)量方面，樹立“四個一”質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)“零缺陷管理”，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，提升質(zhì)量發(fā)展保障能力，加強(qiáng)質(zhì)量教育和文化建設(shè)。
信息化方面，加快NX三維設(shè)計(jì)推廣應(yīng)用，深化MES應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)BOM結(jié)構(gòu)的細(xì)化管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，保障信息安全。
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