客服組1、做好下周重要會議活動的溝通對接工作,下周預(yù)計舉辦招聘會,協(xié)調(diào)各條線,做好相應(yīng)的會場布場及服務(wù)工作;
2、對人員進行托盤使用考核,考核主要根據(jù)手托托盤姿勢的標(biāo)準(zhǔn)程度,用托盤給會議中的人加礦泉水是否標(biāo)準(zhǔn),對于考核不合格的員工,進行再次培訓(xùn);
3、安排好本周六晚上書法比賽的會場服務(wù)工作,并和工程溝通,安排相關(guān)人員協(xié)助會場的設(shè)施設(shè)備調(diào)試。
秩序維護組
1、規(guī)范園區(qū)現(xiàn)場物資擺放,南門可視化流程制作、5S標(biāo)識制作等;
2、進行隊列培訓(xùn),交通指揮手勢培訓(xùn),加強隊員執(zhí)勤著裝的檢查。培訓(xùn)內(nèi)容包含:立正與稍息、報數(shù)、整理著裝、向右看齊、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮畢、跨立、齊步行進與立定、跑步、消防滅火器;
3、南門早高峰時段崗位優(yōu)化:向東10米,提示非機動車,路過南門減速慢行。
行政組
1、響應(yīng)集團冬季安全主題,進一步加強項目安全,宿舍安全工作檢查,并形成相關(guān)文檔,杜絕危險隱患;
2、配合集團財務(wù)完成我項目年終費用結(jié)賬工作。