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西安博途邀請函

西安博途免費邀請函

西安博途邀請函邀請

發(fā)布者：西安博途企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2018-02-24

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“MTP中層管理技能全面提升”
公開課
陜西省人力資源發(fā)展研究中心
西安博途企業(yè)管理咨詢有限公司

免費
培訓(xùn)目的
尊敬的客戶：您好！
為切實提高企業(yè)中層管理者的綜合管理技能，減少中層管理者由于缺乏基本的管理知識而造成企業(yè)時間、金錢和機(jī)會上的代價，我們決定開展以“MTP中層管理技能全面提升”為內(nèi)容的公開課。為此，我公司現(xiàn)誠邀中科院心理研究所、管理心理學(xué)博士、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認(rèn)證講師——何邊，駐西安市錦江西京飯店于2018年3月14日集中開展為期1天的培訓(xùn)，以提升管理者個人領(lǐng)導(dǎo)魅力，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，實現(xiàn)公司整體目標(biāo)。
此函。請予以支持為盼。

陜西省人力資源發(fā)展研究中心
西安博途企業(yè)管理咨詢有限公司
二零一八年二月二十六日

2018年3月14日錦江西京飯店我們不見不散
特邀嘉賓
中科院心理研究所管理心理學(xué)博士

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認(rèn)證講師

——何邊

2018年3月14日錦江西京飯店我們不見不散
嘉賓簡介
何老師從事企業(yè)管理20多年，曾任總經(jīng)理、企業(yè)顧問。2007年從事企業(yè)培訓(xùn)以來，培訓(xùn)過美的、聯(lián)想、松下、豐田、中國航天集團(tuán)、深圳地鐵、香港地鐵、和記黃埔、中國銀行、金蝶軟件、中國電信等數(shù)百家大型企業(yè)，擅長領(lǐng)導(dǎo)力、MTP中層管理技能、有效溝通、九型人格、員工心態(tài)、執(zhí)行力等方面培訓(xùn)，被客戶評價為非常少見的、兼具學(xué)院派系統(tǒng)知識體系，同時又具有豐富實踐經(jīng)驗的綜合性講師。所著文章刊登于《財智》首語、《中外文化》、《時代商報》等著名刊物。

2018年3月14日錦江西京飯店我們不見不散
公開課綱
?您是否還在為以下問題所困惑？
1.有些業(yè)務(wù)骨干提拔上來的干部，只會自己干，不會帶領(lǐng)下屬干
2.有些老員工提拔上來的，忠誠度雖高，但對管理缺乏基本概念
3.有些矮子里選大個提拔上來的，有心無力
4.有些中層干部自己拼命干，下屬沒事干
5.有些中層干部整天忙、盲、茫
6.有些管理干部整天討好下屬
7.有些管理干部只知道用制度壓人
8.有些中層干部即便掌握一些管理知識，也只是點的，面的，而不是系統(tǒng)的

2018年3月14日錦江西京飯店我們不見不散
公開課綱
?我們能為您提供的課程：
第一部分優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位
1.優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型及五個級別領(lǐng)導(dǎo)人的特征
2.管理的目標(biāo)、對象和手段
3.優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別及轉(zhuǎn)變
4.企業(yè)發(fā)展到不同階段對中層能力的不同要求
5.中層管理者在企業(yè)中所處的位置和應(yīng)起的作用
6.管理者應(yīng)該有的責(zé)任意識、持續(xù)改善的意識、“科學(xué)+人性化”的管理意識

公開課綱
第二部分管理者的綜合管理技能
1.科學(xué)系統(tǒng)的思考方法---幫你學(xué)會對決策或問題做系統(tǒng)的分析和正確的判斷
2.目標(biāo)計劃時間管理---幫你學(xué)會設(shè)定目標(biāo)，鋪排計劃，合理利用時間的方法
3.團(tuán)隊建設(shè)與指揮授權(quán)---讓你帶出優(yōu)勢互補(bǔ)、精干高效的團(tuán)隊
4.員工培養(yǎng)---讓你不但自己會做，還能教會員工，把你的下屬培養(yǎng)起來
5.員工激勵—讓員工從“要我干”到“我要干”，打造自動自發(fā)的高意愿團(tuán)隊
6.溝通與協(xié)調(diào)---幫你掌握溝通技巧，讓團(tuán)隊減少內(nèi)耗，協(xié)同一致完成目標(biāo)
7.執(zhí)行與控制---幫你加強(qiáng)過程控制，提高執(zhí)行力，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

2018年3月14日錦江西京飯店我們不見不散
公開課綱
第三部分領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升—讓管理者擁有影響力，帶出一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊
1.領(lǐng)導(dǎo)力之道 & 領(lǐng)導(dǎo)力之術(shù)
2.提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的九個關(guān)鍵點和提升個人影響力的五個方面
3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的五大區(qū)別
4.領(lǐng)導(dǎo)的軟權(quán)力與硬權(quán)力
5.現(xiàn)場測評：給每位學(xué)員找到自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
6.九型領(lǐng)導(dǎo)：針對不同性格的員工，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
7.教練型領(lǐng)導(dǎo)的核心：“人”的問題解決了，才能從根本上解決“事”的問題

2018年3月14日錦江西京飯店我們不見不散
公開課綱
?通過課程，您能得到什么？
1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的
2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡
3.掌握一套科學(xué)的思考方法和解決問題的流程，徹底提升解決問
題的能力
4.掌握目標(biāo)計劃能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊
地開展
5.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力
6.學(xué)會組織管理、團(tuán)隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置
7.提高過程中的糾偏能力，控制問題的發(fā)展，快速回歸正軌，從而提高團(tuán)隊執(zhí)行力
8.提高培育員工的能力，讓團(tuán)隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團(tuán)隊資源
9.提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發(fā)的團(tuán)隊
10.提升個人的領(lǐng)導(dǎo)魅力，擁有權(quán)力之外的影響力，激發(fā)團(tuán)隊，支持公司實現(xiàn)整體目的

2018年3月14日錦江西京飯店我們不見不散
聯(lián)系電話：18009256826
辦公電話：029-62302630
聯(lián)系人：米老師
西安博途
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