我們也是賽車手 也是 賽車 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:西安宜家家居有限公司 發(fā)布時(shí)間:2018-03-29 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) H5,H5頁面制作工具作為貨物流轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)的一員,高效高效,是我們不斷的追求我們也是賽車手張其,作為貨物流轉(zhuǎn)的重要組成部分,堅(jiān)信效率及成本是首要的!從開業(yè)之后的兩年時(shí)間商場MH的Handling一直不達(dá)goal,造成商場叉車及人員運(yùn)作成本高!為此主動(dòng)和團(tuán)隊(duì)運(yùn)用思維導(dǎo)圖方法,提高 Direct Flow比例,優(yōu)化space,從而降低了handing之后商場的Handling一直保持在全國前6名!降低了物流運(yùn)作成本!崔祥飛,從建店開始堅(jiān)信團(tuán)結(jié)才是力量,三年時(shí)間來一直保持和部門以及銷售設(shè)計(jì)部門的緊密合作。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到職責(zé)劃分不清楚的問題,影響了跨部門的合作。于是,和部門同事一起制定了一致的補(bǔ)貨標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,提高了補(bǔ)貨的工作效率!提升了跨部門合作的效率!更清楚的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),是團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)!賦予和承擔(dān)責(zé)任 8成本意識(shí) 9以身作則 9關(guān)愛人類與地球 6更新與改進(jìn) 6有意義的與眾不同 5簡單 10團(tuán)結(jié)一致 10我們的價(jià)值觀更新與改進(jìn).要1.積極思考變革中會(huì)遇到的問題,能夠提出建設(shè)性建議。2.針對(duì)現(xiàn)有工作流程、能思考更佳的方案,愿意嘗試新的工作方法,勇于嘗試不怕犯錯(cuò)和失敗不要1. 在處理問題的時(shí)候,僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn),不聯(lián)系工作中的實(shí)際情況。2. 安于現(xiàn)狀,無論現(xiàn)狀好壞均不愿意改變。3.怕承擔(dān)責(zé)任,不敢嘗試4.嘗試中出現(xiàn)問題,不總結(jié)及反思。我們的行為清單簡單.要1.工作中積極尋求簡單高效的工作方法。2.更新作業(yè)流程,制作流程圖3.分清自選和物流補(bǔ)貨責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)4.工作中積極尋求簡單高效的工作方法不要1.遇到困難不提出來,不和相關(guān)部門和同事溝通,背后抱怨、散播負(fù)面情緒2.埋頭做自己的事情,不關(guān)注自己做的事情對(duì)別部門或者同事的影響我們的行為清單賦予和承擔(dān)責(zé)任要1.輪帶班2.部門內(nèi)部培訓(xùn)師3.培養(yǎng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)<?/span>4.樂于承擔(dān)更多的職責(zé),主動(dòng)學(xué)習(xí)提升能力不要1. 回避困難,惰于學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能。2.從來不主動(dòng)思考更好的工作方式方法,只停留在布置什么工作就做什么工作。3.不愿意接受他人的反饋和建議,閉門造車4. 在團(tuán)隊(duì)中推卸教授新員工技能的責(zé)任,不愿意分享個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。5.把具體的工作事務(wù)全部交由新員工完成,視新員工為純勞力,不給予指導(dǎo)我們的行為清單