上海分公司GOC開始試運(yùn)行 啟動(dòng) 上海 分公司 試運(yùn)行 試運(yùn) 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:zhang 發(fā)布時(shí)間:2018-11-30 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) H5,H5頁面制作工具上海分公司GOC開始試運(yùn)行 11月30日是上海分公司在浦東南航綜合樓GOC(地面運(yùn)行控制中心)試運(yùn)行首日,分公司副總經(jīng)理顧勇和張常盛及各部門領(lǐng)導(dǎo)、各運(yùn)行席位員工代表出席了首日試運(yùn)行,分公司大運(yùn)行建設(shè)進(jìn)入新階段。 GOC試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng) 從籌建、選址、設(shè)計(jì)、預(yù)算到施工,歷時(shí)5個(gè)月左右,GOC共設(shè)立15個(gè)席位, 通過集成辦公,對(duì)重要保障信息采取聯(lián)席決策模式,有利于強(qiáng)化信息管控,有效提升特情保障處置能力。 GOC運(yùn)行模式GOC運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組 從籌建、選址、設(shè)計(jì)、預(yù)算到施工,歷時(shí)5個(gè)月左右,分公司高度重視,精細(xì)組織,周密部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。運(yùn)行指揮部作為公司GOC建設(shè)的主要牽頭單位,全面組織開展分公司的GOC建設(shè)。GOC推進(jìn)過程發(fā)布設(shè)計(jì)方案GOC推進(jìn)過程施工過程GOC推進(jìn)過程 GOC的試運(yùn)行集中地面保障各系統(tǒng)內(nèi)重要調(diào)度席位于同一辦公區(qū),結(jié)合軟件,更直觀收集航班運(yùn)行各保障信息,實(shí)現(xiàn)集中調(diào)配保障資源,有效管控運(yùn)行保障工作,避免了信息傳遞慢的現(xiàn)象,減少了決策延遲和資源分散的不利因素。 期待!GOC的正式運(yùn)行