云盟智庫

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發(fā)布者：云盟智庫

發(fā)布時間：2017-08-24

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中國·鄭州
云盟智庫
河南云盟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
2017

公司簡介
01

云盟智庫——您身邊的諸葛孔明
企業(yè)定位：云盟企業(yè)是一家以智庫服務(wù)為主導(dǎo)、立足于電商領(lǐng)域的前沿，專業(yè)致力于地產(chǎn)金融、傳媒互娛的創(chuàng)新企業(yè)。嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)模式進行管理運營，以務(wù)實創(chuàng)新的精神不斷進行開拓實踐和探索進取，目前已成為中原地區(qū)最具影響力的企業(yè)之一。
公司簡介

云盟智庫
何謂智庫？
智庫：又稱智囊團、頭腦企業(yè)、智囊集團或思想庫、智囊機構(gòu)、顧問班子。是指專門從事開發(fā)性研究的咨詢研究機構(gòu)。將各學(xué)科的專家學(xué)者聚集起來，運用智慧和才能，提供滿意方案或優(yōu)化方案，是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)管理體制中的重要組成部分。

服務(wù)內(nèi)容
02

定向培訓(xùn)
渠道定位
品牌策劃
融資規(guī)劃
政策研究
營銷策略
產(chǎn)品包裝
上市服務(wù)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
頂層設(shè)計

針對提供的服務(wù)長期跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)新方向，找到新方法，解決新問題
①　找到最適合的方向和方式
②　設(shè)計最合理的方法
③　找到最可行的辦法
①　企業(yè)方向選擇是否合適
②　企業(yè)動作不精準，投入大于支出
③　企業(yè)局面陷入僵局，止步不前
①　企業(yè)創(chuàng)始人
②　急需改變企業(yè)現(xiàn)狀的管理者
③　需要創(chuàng)新的開拓者
跟蹤業(yè)務(wù)
診斷業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
咨詢業(yè)務(wù)
頂層設(shè)計是運用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對某項任務(wù)或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快捷地實現(xiàn)目標。
不謀萬世者，不足謀一時；
不謀全局者，不足謀一域。
頂層設(shè)計

針對提供的服務(wù)長期跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)新方向，找到新方法，解決新問題
跟蹤業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
①　找到最適合的方向和方式
②　設(shè)計最合理的方法
③　找到最可行的辦法
診斷業(yè)務(wù)
①　企業(yè)創(chuàng)始人
②　急需改變企業(yè)現(xiàn)狀的管理者
③　需要創(chuàng)新的開拓者
①　企業(yè)方向選擇是否合適
②　企業(yè)動作不精準，投入大于支出
③　企業(yè)局面陷入僵局，止步不前
咨詢業(yè)務(wù)
政策研究是對政策的調(diào)研、制訂、分析、篩選、實施和評價的全過程進行研究的方法，又稱政策科學(xué)。政策分析的核心問題是對備選政策的效果、本質(zhì)及其產(chǎn)生原因進行分析。它是在運籌學(xué)和系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。運籌學(xué)和系統(tǒng)分析側(cè)重于對系統(tǒng)進行定量分析，政策分析則側(cè)重于對問題的性質(zhì)進行分析，從而發(fā)現(xiàn)新的政策方案和解決途徑。
政策vs行業(yè)vs企業(yè)
政策研究

企業(yè)的創(chuàng)始、發(fā)展、和擴大規(guī)模中一切新問題都可隨時提供詳詳解，最終能解決付出和收益的永久問題。
跟蹤業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
①　根據(jù)實際情況拿出最合適的分配辦法
②　資金和所有權(quán)的分配不合理
③　提高企業(yè)活力和動力
④　原始持有者和新進資金者的股權(quán) 分配不合理
診斷業(yè)務(wù)
①　企業(yè)創(chuàng)始人
②　上市公司的法人
③　需要股權(quán)激勵的管理者
④　需要增資擴股的企業(yè)
①　創(chuàng)始人股權(quán)分配分配及關(guān)系
②　進入金融市場面后對所有權(quán)的問題
③　企業(yè)缺乏朝氣活力，凝聚力低
④　資金和股權(quán)的分配問題
咨詢業(yè)務(wù)
股權(quán)問題是組織機構(gòu)的核心問題。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績效。
股權(quán)結(jié)構(gòu)

融資除了要解決資金的流入問題，還要管理資金的分配問題，怎樣能夠讓企業(yè)持久發(fā)展，是融資的長久規(guī)劃。
跟蹤業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
①　能最直接解決資金問題
②　為企業(yè)奠定發(fā)展基礎(chǔ)
③　為企業(yè)提供資源和渠道，打通市場
④　減少企業(yè)自身風(fēng)險，轉(zhuǎn)由多方承擔(dān)
⑤　提供營銷方式
診斷業(yè)務(wù)
①　資金不足的創(chuàng)業(yè)者
②　需要發(fā)展，擴大經(jīng)營的生產(chǎn)者
③　需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)
④　需要外部資金分擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)
⑤　需要改變營銷方式的企業(yè)
①　股權(quán)融資（上市）
②　資產(chǎn)融資（銀行）
③　債券融資（金融機構(gòu)）
④　資源融資（典當(dāng)）
咨詢業(yè)務(wù)
股融資是指資金在持有者之間流動以余補缺的一種經(jīng)濟行為，這是資金雙向互動的過程包括資金的融入和資金的運用，企業(yè)要發(fā)展，要擴張，就必須依靠融資。
融資規(guī)劃

上市的計劃和進展是長線過程，企業(yè)欲在證券市場上市，必須經(jīng)歷綜合評估、規(guī)范重組、正式啟動三個階段因此組織協(xié)調(diào)難得相當(dāng)大，需要多方協(xié)調(diào)好，我們最專業(yè)的團隊將全程助力上市計劃。
跟蹤業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
①　企業(yè)規(guī)范問題
②　企業(yè)發(fā)展問題
③　企業(yè)資金問題
④　企業(yè)股權(quán)問題
診斷業(yè)務(wù)
①　有上市計劃的企業(yè)
②　準備上市的企業(yè)
①　企業(yè)的上市規(guī)劃和走向問題
②　企業(yè)發(fā)展規(guī)模中需要調(diào)整的部分
③　需要準備的材料和手續(xù)
咨詢業(yè)務(wù)
上市不只是首次公開募股指企業(yè)通過證券交易所首次公開向投資者增發(fā)股票，以期募集用于企業(yè)發(fā)展資金的過程。還有公司公開（不定向）發(fā)行股票，還包括新產(chǎn)品或服務(wù)在市場上發(fā)布、推出。
上市服務(wù)

品牌以品類來表達，是消費者心智的表達。
品牌是一個感性的概念，制造一個品牌容易，讓人記住品牌不容易，能夠占領(lǐng)市場更不容易。我們將制定一個3—5年的長期規(guī)劃，以品類來表達，以占領(lǐng)心智為目的，從而樹立良好的品牌形象。
跟蹤業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
①　劃分市場，細化品類
②　加深消費者認知
③　提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)，占領(lǐng)消費者心智
④　找準定位，占領(lǐng)市場
診斷業(yè)務(wù)
①　要樹立品牌形象的新企業(yè)
②　需要提升企業(yè)實力的決策者
①　新的品牌無法進入市場
②　投入市場后無法立足，無法推廣
③　同行業(yè)競爭壓力大，沒有市場
④　品牌定位不明確，多且雜，不被認可
咨詢業(yè)務(wù)
品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
品牌策劃

產(chǎn)品包裝，是消費者對產(chǎn)品的視覺體驗，是產(chǎn)品個性的直接和主要傳遞者，是企業(yè)形象定位的直接表現(xiàn)。
產(chǎn)品的包裝涉及的范圍最廣，遇到的問題最多，怎么確保一個產(chǎn)品從無到有，被市場認可，在受眾心中形成自主購買意識，是需要一定的技巧性。
跟蹤業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
①　產(chǎn)品的定價及價格策略
②　產(chǎn)品的功能定位
③　產(chǎn)品的設(shè)計理念
④　產(chǎn)品的市場投放
診斷業(yè)務(wù)
①　需要產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)
②　需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)
③　需要更好發(fā)展的企業(yè)
①　產(chǎn)品價格不被接受，打折降價依然沒銷路
②　產(chǎn)品的功能和市場價值不匹配
③　產(chǎn)品的設(shè)計沒有特點，大同小異
④　產(chǎn)品的投放渠道不合適，只見投入，不見回報
咨詢業(yè)務(wù)
好的包裝設(shè)計是企業(yè)創(chuàng)造利潤的重要手段之一。包裝設(shè)計具有建立品牌認知的行銷作用，建立品牌識別，使消費者知道商品的品牌名稱、品牌屬性，進而建立品牌形象。
產(chǎn)品包裝

結(jié)合企業(yè)的資源，從人力、財力、物力等方面著手，制定適合企業(yè)發(fā)展的最佳渠道之后，更要準確提出發(fā)展辦法及管理措施，預(yù)防新問題的產(chǎn)生。
跟蹤業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
①　明確什么渠道真的適合企業(yè)當(dāng)下的情況
②　渠道選擇好之后，怎么管理能夠使企業(yè)持續(xù)發(fā)展
③　怎么在選擇好的渠道中更好發(fā)展
診斷業(yè)務(wù)
①　沒有渠道的企業(yè)
②　渠道出現(xiàn)問題無法繼續(xù)的企業(yè)
③　太多渠道無法選擇的企業(yè)
① 新上市的產(chǎn)品無路可銷
② 之前賣的不錯的產(chǎn)品賣不出去
③ 太多方向，不知道從哪兒開始著手的
咨詢業(yè)務(wù)
渠道定位是制造商通過提供比其他競爭對手更好的產(chǎn)品、服務(wù)、財務(wù)收入、項目和系統(tǒng)等而獲得的在分銷商中的一種信譽。渠道定位應(yīng)該能夠反映公司的市場定位，以公司獨特的能力為基礎(chǔ)，并且建立在一個持續(xù)的伙伴關(guān)系優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上。
渠道定位

顧客不買的時候會記得你，要買的時候想起你。一句話就是：“建立起客戶對你的產(chǎn)品認識”。營銷策略就是讓產(chǎn)品變得好賣的一個過程。
跟蹤業(yè)務(wù)
定制業(yè)務(wù)
①　減少成本，做到最優(yōu)化
②　營銷活動的組合和優(yōu)化
③　營銷的先后順序和側(cè)重比例的考慮
④　不同產(chǎn)品應(yīng)有不同的銷售策略
診斷業(yè)務(wù)
① 有產(chǎn)品無銷路的企業(yè)
② 有產(chǎn)品，有銷路不知道從哪兒開始的企業(yè)
③ 營銷策略多，找不準側(cè)重點的企業(yè)
① 產(chǎn)品賣不出去
② 產(chǎn)品類型多，銷售渠道多，但是不知道先后什么順序合適
③ 產(chǎn)品要在哪條渠道，哪種方式投放多少合適
④ 投入和收益無法成正比
咨詢業(yè)務(wù)
營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動。市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程；是一個創(chuàng)造和反復(fù)的過程。
營銷策略

針對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的新問題提出新辦法，預(yù)測問題，規(guī)避風(fēng)險，使企業(yè)更好發(fā)展。
跟蹤業(yè)務(wù)
課程內(nèi)容
①　口才技巧
②　營銷策略
③　股權(quán)知識
④　新媒體運營
⑤　品牌意識
⑥　包裝定位
⑦　政策解析
⑧　上市方向
①　需要某項業(yè)務(wù)精準培訓(xùn)的企業(yè)或組織
②　需要業(yè)務(wù)能力的企業(yè)主個人
咨詢業(yè)務(wù)
定向培訓(xùn)，是幫助員工熟悉組織內(nèi)部是如何做事的一種培訓(xùn)行為，其根本目的就是讓員工跟上組織的節(jié)奏。與其他員工培訓(xùn)相比，定向培訓(xùn)具有明顯的組織導(dǎo)向，更強調(diào)員工對組織的歸屬感和認同感的建設(shè)。
定向培訓(xùn)

團隊介紹
03

張揚子
首席品牌官
楊關(guān)道
首席執(zhí)行官
董清清
首席運營官
團隊介紹

項目展示
04

休閑旅游度假圣地
一處情懷遣綣的
盛世帝國
一座德藝雙馨、國粹傳承的
人文藝術(shù)國粹文化產(chǎn)業(yè)園
一個舉世罕見的
北京國粹文化產(chǎn)業(yè)園

具茨山乃中岳嵩山之余脈，中華民族人文始祖軒轅黃帝誕生、創(chuàng)業(yè)、建都之地。座落在具茨山上的軒轅書院，南依大佛山，東臨古城堡，西接佛爺洞，北望主峰始祖山，綠樹竹林掩映，庭院錯落有致。院中軒轅黃帝漢白玉坐像莊嚴神圣，像高三米三寓意“三月三，拜軒轅”五千年之傳承。
軒轅書院

“中原喜劇人公益在行動”項目的建設(shè)在改善當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境，美化美麗鄉(xiāng)村的同時，對帶動新農(nóng)村文化發(fā)展等都有十分重要的意義。
中原喜劇人公益在行動項目是由云盟智庫、河南省中原社會發(fā)展基金會及于根藝表演藝術(shù)中心共同發(fā)起。
中原喜劇人公益在行動

項目位于鄭州市新密市，總規(guī)模約80畝約53000平方米，是河南美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點工程。
體現(xiàn)生態(tài)風(fēng)貌和國學(xué)文化之韻，集三教文化大成，促區(qū)域文化發(fā)展，助文化互動傳播。
“小武當(dāng)”云水圣心

為消費者解決空間布局美化的
裝飾性藝術(shù)套盆！
芙洛拉——空間美化專家
芙洛拉系列產(chǎn)品是：
是結(jié)合現(xiàn)代裝飾藝術(shù)特點的
采用最新高級環(huán)保復(fù)合材料
玻璃鋼設(shè)計生產(chǎn)出來的
芙洛拉花盆系列產(chǎn)品

鑫苑名家
—— 鄭西城市發(fā)展成果展

寶島通，是一家在共享經(jīng)濟熱條件下產(chǎn)生的首家集共享住房與住房有收益于一身的高端度假公寓的預(yù)定平臺。
打造高端式服務(wù)平臺，將旅行變?yōu)槎燃佟?/p>
寶島通

河洛文化旅游節(jié)
河洛文化是發(fā)源于洛陽的、全國性的根源文化，其獨特的風(fēng)土人情、生活習(xí)性、宗教信仰，無不彰顯著河洛人的個性。
河洛文化是中國傳統(tǒng)文化的核心，中華民族根在河洛。河洛文化旅游節(jié)每年都吸引著洛陽當(dāng)?shù)孛癖娨约皵?shù)以萬計的中外游客來此尋根朝圣和開展學(xué)術(shù)文化交流活動。
千古河洛情大美中國夢

“啄木鳥”——電氣火災(zāi)隱患治理綜合服務(wù)
基于大數(shù)據(jù)的電氣火災(zāi)隱患管理平臺
基于大數(shù)據(jù)的電氣火災(zāi)
隱患預(yù)警平臺。
隱患的治理
隱患的發(fā)現(xiàn)
隱患的管理
智慧用電
大幅度降低
電氣火災(zāi)發(fā)生率

位于鄭州國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（成立于1993年4月），處在鄭州市的東南部國際物流園區(qū)，2000年2月獲批為河南省首個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。同時又屬于鄭州新劃定的自貿(mào)區(qū)范圍內(nèi)。
項目作為區(qū)內(nèi)最成熟城市創(chuàng)新綜合體——獨棟辦公總部基地、精品配套公寓項目、行政辦公、研發(fā)基地、產(chǎn)品展示銷售、電子商務(wù)、培訓(xùn)中心等產(chǎn)品，市場需求前景廣闊，發(fā)展空間巨大。
新亞創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園

肽中加貿(mào)易產(chǎn)品設(shè)計運營全案
雄鷹咖啡能量棒
創(chuàng)造肽渡集團“服藥伴侶”系列產(chǎn)品
“好得快，加點肽”
榮獲多項發(fā)明專利
肽渡集團-服藥伴侶

一硯齋
黃建鵬工作室

高端專業(yè)智庫
創(chuàng)新發(fā)展平臺
地址：鄭州市金水區(qū)東風(fēng)路與經(jīng)三路口
金成國際廣場6號樓西單元1605
電話：0371—55337369
謝謝合作

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