合江采氣作業(yè)區(qū)形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任宣傳！

合江采氣作業(yè)區(qū) 作業(yè) 形勢(shì) 目標(biāo) 任務(wù) 責(zé)任宣傳

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發(fā)布者：合江采氣作業(yè)區(qū)

發(fā)布時(shí)間：2017-03-27

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合江采氣作業(yè)區(qū)形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任宣傳
2016年，在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，我國(guó)能源生產(chǎn)出現(xiàn)新世紀(jì)以來(lái)首次下降，原油生產(chǎn)下降6.9%，天然氣生產(chǎn)增速放緩1.2個(gè)百分點(diǎn)。2017年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，國(guó)際油價(jià)回升引發(fā)多方博弈白熱化，油價(jià)后期走勢(shì)尚不明朗。國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域石油消費(fèi)減量替代深入推進(jìn)，非石化能源保持快速發(fā)展勢(shì)頭，將進(jìn)一步擠占傳統(tǒng)油氣市場(chǎng)，目前國(guó)際原油價(jià)格已降至50美元/桶以下。

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中石化
已成功進(jìn)入川渝地區(qū)天然氣市場(chǎng)，2016年~2017年，江蘇油田已分流1000余人，3個(gè)采油廠已撤銷1個(gè)，且明確規(guī)定少于30萬(wàn)立方米/日的作業(yè)區(qū)將撤并，提出各單位“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、不消滅虧損，就消滅單位”的口號(hào)。

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集團(tuán)公司
提質(zhì)增效整體工作思路，對(duì)低效、無(wú)效單位關(guān)停并轉(zhuǎn)，突出效益開(kāi)發(fā)，降低人工成本，增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)石油在未來(lái)4年，員工總數(shù)將由目前的160萬(wàn)人，減少至100萬(wàn)人。西南油氣田雖是中石油3家贏利單位之一，但中石化已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的營(yíng)銷保衛(wèi)戰(zhàn)將日趨激烈。

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西南油氣田
2017年總體形勢(shì)：“形勢(shì)依然嚴(yán)峻，困難依然很大，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難”，面臨資源與市場(chǎng)（中石化）、計(jì)劃與執(zhí)行、成本與控制、安全與分控、創(chuàng)新與儲(chǔ)備五大挑戰(zhàn)，公司2020年天然氣產(chǎn)量達(dá)到300億（2017年210億）(同時(shí)中石化也提出了300億的目標(biāo)，川渝地區(qū)市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)將白熱化)。圍繞效益穩(wěn)中向好，確保企業(yè)穩(wěn)定兩條主線，堅(jiān)持抓好從嚴(yán)治黨、創(chuàng)新引領(lǐng)、提質(zhì)增效、穩(wěn)準(zhǔn)原則、依法治企、守本開(kāi)新六項(xiàng)工作，實(shí)施蜀南頁(yè)巖氣規(guī)模效益開(kāi)發(fā)等五大工程，公司2017年實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)和人員雙降20%的目標(biāo)。已出臺(tái)《關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整中員工分流安置的實(shí)施意見(jiàn)》，關(guān)停低效、無(wú)效氣田氣井，提出結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置的“內(nèi)部調(diào)劑、轉(zhuǎn)移安置、內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、息工放假、實(shí)行待崗、依法解除或終止勞動(dòng)合同、辦理退休”八項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn)，目前作業(yè)區(qū)已辦理特殊崗位提前退休3人，內(nèi)部退養(yǎng)2人），公司礦服系關(guān)停并轉(zhuǎn)、“三供一業(yè)”移交等也給人員分流帶來(lái)了巨大壓力，在集團(tuán)公司人員“出5進(jìn)1”的原則下，今年給西南油氣田下達(dá)的大學(xué)生接收計(jì)劃只有90人，公司員工子女畢業(yè)就有1000多人，目前已通過(guò)招聘平臺(tái)報(bào)名的已達(dá)5000多人。

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幾點(diǎn)思考

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