回顧2016,展望2017 回顧 展望 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:BOE 發(fā)布時(shí)間:2017-01-11 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 讓我們擼起袖子加油干,IPQC 加油!H5,H5頁面制作工具IPQC全體成員祝您:新年快樂,闔家幸福!攜手并進(jìn)創(chuàng)輝煌,智造轉(zhuǎn)型贏未來!回顧與展望光陰似箭,時(shí)間如梭!1.制程穩(wěn)定及制程能力的監(jiān)控.2.指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)3.核對料件的正確性.4.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))5.異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).6.重工的監(jiān)督.我們是IPQCIPQC即生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制及各工序之間巡回檢查異 常 分 類物品擺放點(diǎn)檢表手套尾數(shù)5SOS重疊/破損/未掛當(dāng)站編號(hào)溫濕度/氣壓E:作業(yè)規(guī)范類靜電環(huán)報(bào)警器離子風(fēng)機(jī)接地鏈/線D:ESD類描述/定義OS未掛/掛錯(cuò)/更換未按OS作業(yè)OS審核/更新問題儀器參數(shù)/程式設(shè)置起子問題作業(yè)漏失C:OS類工令/BOM問題材料用錯(cuò)/上錯(cuò)來料問題/料號(hào)錯(cuò)軟體圖檔B:用料類A:安歸類安規(guī)報(bào)告錯(cuò)誤與安規(guī)不符回顧2016 展望20172016年IPQC稽核制程異常3959起,對比2015年提高2000余起,檢出率提升208%2016年度,IPQC因?yàn)闄z出率的提升,共稽核用料問題792起, 共涉及產(chǎn)品131.3萬臺(tái),由于我們檢驗(yàn)員的及時(shí)發(fā)現(xiàn),為公司挽回了巨大損失!2017我們的夢想正在起航,我們的目標(biāo)已經(jīng)清楚,我們的陣地就在眼前,作為品質(zhì)守護(hù)者,我們應(yīng)該心無旁騖,義無反顧,勇往直前,竭盡全力!積一時(shí)之跬步 臻千里之遙程細(xì)明常異制程異常間接單位TOP3:SQM、IE、RD這就是我們--IPQC工作中的IPQC成員認(rèn)真細(xì)心、有責(zé)任心做事主動(dòng)永不言累、永不言難、永不言敗有創(chuàng)新嚴(yán)格的執(zhí)行力臨場應(yīng)變要 快數(shù)據(jù)分析要 全行事立場要 穩(wěn)專業(yè)技術(shù)要 硬掌握標(biāo)準(zhǔn)要 牢判斷依據(jù)要 準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范要 齊監(jiān)控稽核要 嚴(yán)因?yàn)槲覀兪牵褐瞥唐焚|(zhì)的守護(hù)神!多從自身找問題。這是一種態(tài)度。多為解決問題想辦法。這是一種習(xí)慣。多為攻克難關(guān)挑重?fù)?dān)。這是一種責(zé)任。豐富的團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)團(tuán)隊(duì)文化愿景:成為制程檢驗(yàn)的守護(hù)神使命: 為公司制程品質(zhì)打好基石價(jià)值觀:團(tuán)結(jié)/改變/感恩/分享IPQC口號(hào):制程檢驗(yàn),舍我其誰!提升了團(tuán)隊(duì)合作、溝通、執(zhí)行等方面的意識(shí)與能力,提高了工作效率。團(tuán)隊(duì)PK賽團(tuán)隊(duì)表彰激勵(lì)激勵(lì)與表彰并行對自己說聲“加油!”對未來我們充滿期待,生活中我們充滿激情,為了公司的文藝活動(dòng),小伙伴們不辭辛苦,出夜班仍然繼續(xù)排練半天,感謝你們的辛苦付出! Happy birthday!一份祝福,一份真誠,一份溫馨。IPQC成員生日會(huì),帶給我們滿滿的幸福!品質(zhì)年2017品質(zhì)提升計(jì)劃如下顧客至上,品質(zhì)第一,持續(xù)改善。品質(zhì)提升改善方案制程異常改善方案教育訓(xùn)練善改率通直持續(xù)改善獎(jiǎng)懲機(jī)制2016我們異常檢出率大幅度提升,但異常改善才是我們IPQC的目標(biāo)與責(zé)任;2017檢出率繼續(xù)提升的同時(shí),推動(dòng)各相關(guān)部門持續(xù)改善、持續(xù)降低異常發(fā)生頻率,目標(biāo):異常降低30%。在品質(zhì)路上我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),挑戰(zhàn)不可能,化不可能為可能;IPQC,加油!品質(zhì)年展望