順茵公司收款流程及指引 順茵 公司 收款 流程 指引 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：周梅青?? 發(fā)布時間：2017-04-16 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 為快速推動收款流程的貫徹執(zhí)行，確保各業(yè)務(wù)部門與職能部門的高效聯(lián)動，特擬定該指引。H5，H5頁面制作工具綜管收款手冊GuidelinesCountry Garden Holdings Company Limited流程及指引Engineering contract合同工程Process paraphrase按集團要求統(tǒng)一線下簽署請款資料，ERP線上發(fā)起請款審批流程，由項目區(qū)域總行終審。 工程請款流程是指甲乙雙方根據(jù)合同約定條款以及請款審批方式進行的請款審批流程。一、工程類請款流程解義合約約定：1.合同簽訂后10個工作日內(nèi)，發(fā)包人付承包人合同價款的20%工程款；【合資項目獨有】2.工程完工后10個工作日內(nèi)，發(fā)包人付至承包人合同價款的60%工程款；3.在工程完工，經(jīng)發(fā)包人組織檢驗合格后，雙方在承包人提交的2套完整竣工資料后辦理結(jié)算，發(fā)包人在結(jié)算完畢后10個工作日內(nèi)支付至結(jié)算總價的100%?！?/span>零星工程】GIST二、工程類請款依據(jù)結(jié)算定案表（結(jié)算書）二、三期款獨資、合資項目三、工程類請款資料一期款竣工驗收報告形象進度確認表工程款申請支付表管理責任書/合同零星工程四、工程類請款資料結(jié)算定案表（結(jié)算書）一期款（一次性請款）竣工驗收報告形象進度確認表工程款申請支付管理責任書/合同Step 5匯總ERP通過數(shù)據(jù)至財務(wù)部并發(fā)出資金計劃至綠化工程部【綜合管理部】備案Step 4發(fā)起ERP審批流程并跟進流程審批完畢。【綜合管理部】發(fā)起并跟催ERP流程五、工程合同請款流程整合請款資料編制支付表合同錄入Step 3項目簽字完畢回傳至工程總部，由【工程總部】統(tǒng)一發(fā)至綜合管理部。Step 2依據(jù)合約條款填寫基礎(chǔ)資料以及支付情況【綜合管理部】 Step1拿到紙質(zhì)合同時督促項目補錄明源ERP系統(tǒng)【綠化工程部】（一）流程階段五、工程合同請款流程資金到賬資金計劃發(fā)票Step 3（1）工程部根據(jù)項目簽批資金計劃及時督促項目付款；（2）財務(wù)部根據(jù)項目簽批資金計劃對接項目財務(wù)，確保資金回籠的及時性。。Step 2（1）綜合管理部整理當月開票信息及ERP流程通過數(shù)據(jù)，以資金計劃形式交綠化工程部呈項目簽批；（2）綠化工程部反饋項目簽批的資金計劃，由綜合管理部整理發(fā)送給財務(wù)部。 Step 1財務(wù)部根據(jù)綜合管理部提供的ERP流程優(yōu)先開具發(fā)票【財務(wù)部】（二）收款階段Design contract合同設(shè)計Process paraphrase甲乙雙方BIP線上確認設(shè)計完成，ERP線上發(fā)起請款審批流程，由項目區(qū)域總進行終審。 設(shè)計請款流程是指甲乙雙方根據(jù)合同約定條款以及請款審批方式進行的請款審批流程。一、設(shè)計類請款流程解義2.綠化種植圖設(shè)計完成，經(jīng)發(fā)包單位審批通過后30天內(nèi)，發(fā)包單位支付設(shè)計費的30%給設(shè)計單位。【獨資項目】在合同簽訂7日內(nèi)可申請20%預(yù)付款?！?/span>請款資料：1.合同掃描件2.完成設(shè)計任務(wù)聯(lián)系單合約約定：1.方案及園建施工圖設(shè)計完成，經(jīng)發(fā)包單位審批通過后30天內(nèi)，發(fā)包單位支付設(shè)計費的70%給設(shè)計單位。二、設(shè)計類請款依據(jù)及資料設(shè)計合同收款階段與工程合同一致。發(fā)起并跟催ERP流程Step 4匯總ERP通過數(shù)據(jù)至財務(wù)部并發(fā)出資金計劃至綠化工程部【綜合管理部】備案Step 3發(fā)起ERP審批流程并跟進流程審批完畢。【綜合管理部】三、設(shè)計合同請款流程資料收集合同錄入Step 2合約組在完成園建/綠化設(shè)計任務(wù)后10日內(nèi)提交《完成設(shè)計任務(wù)聯(lián)系單》至合約執(zhí)行組Step1拿到紙質(zhì)合同時督促項目補錄明源ERP系統(tǒng)【綠化工程部】（一）流程階段Maintenance contract合同養(yǎng)護根據(jù)甲乙雙方約定每月線下簽訂養(yǎng)護面積確認表，ERP線上發(fā)起請款審批流程，由項目區(qū)域總進行終審。Process paraphrase養(yǎng)護請款流程是指甲乙雙方根據(jù)合同約定條款以及請款審批方式進行的請款審批流程。一、養(yǎng)護類請款流程解義請款資料：1.合同掃描件2.養(yǎng)護面積確認表合約約定：工程款按季度支付即簽訂此合同后的每季度末25日前付清當季工程款。二、養(yǎng)護類請款依據(jù)及資料養(yǎng)護合同收款階段與工程合同一致。發(fā)起并跟催ERP流程Step 4匯總ERP通過數(shù)據(jù)至財務(wù)部并發(fā)出資金計劃至綠化工程部【綜合管理部】備案Step 3發(fā)起ERP審批流程并跟進流程審批完畢?！揪C合管理部】三、養(yǎng)護合同請款流程資料收集合同錄入Step 2次季度10日內(nèi)提交上季度《養(yǎng)護面積確認表》【綠化工程部】Step1拿到紙質(zhì)合同時督促項目補錄明源ERP系統(tǒng)【綠化工程部】（一）流程階段Maintenance contract的分享幾點請款知識6-一站式合同、請 款、結(jié)算、開票、 收款信息查詢5-養(yǎng)護面積表管理4-開票收款記錄查 詢及發(fā)票掃描件 查詢3-ERP審批流程查 詢及下載2-合同掃描件下載1-合同審批流程下載
皖公網(wǎng)安備 34010402701575號
