順茵公司收款流程及指引 順茵 公司 收款 流程 指引 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：周梅青?? 發(fā)布時(shí)間：2017-04-16 版權(quán)說(shuō)明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂(lè)、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 為快速推動(dòng)收款流程的貫徹執(zhí)行，確保各業(yè)務(wù)部門與職能部門的高效聯(lián)動(dòng)，特?cái)M定該指引。H5，H5頁(yè)面制作工具綜管收款手冊(cè)GuidelinesCountry Garden Holdings Company Limited流程及指引Engineering contract合同工程Process paraphrase按集團(tuán)要求統(tǒng)一線下簽署請(qǐng)款資料，ERP線上發(fā)起請(qǐng)款審批流程，由項(xiàng)目區(qū)域總行終審。 工程請(qǐng)款流程是指甲乙雙方根據(jù)合同約定條款以及請(qǐng)款審批方式進(jìn)行的請(qǐng)款審批流程。一、工程類請(qǐng)款流程解義合約約定：1.合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)包人付承包人合同價(jià)款的20%工程款；【合資項(xiàng)目獨(dú)有】2.工程完工后10個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)包人付至承包人合同價(jià)款的60%工程款；3.在工程完工，經(jīng)發(fā)包人組織檢驗(yàn)合格后，雙方在承包人提交的2套完整竣工資料后辦理結(jié)算，發(fā)包人在結(jié)算完畢后10個(gè)工作日內(nèi)支付至結(jié)算總價(jià)的100%?！?/span>零星工程】GIST二、工程類請(qǐng)款依據(jù)結(jié)算定案表（結(jié)算書）二、三期款獨(dú)資、合資項(xiàng)目三、工程類請(qǐng)款資料一期款竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形象進(jìn)度確認(rèn)表工程款申請(qǐng)支付表管理責(zé)任書/合同零星工程四、工程類請(qǐng)款資料結(jié)算定案表（結(jié)算書）一期款（一次性請(qǐng)款）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形象進(jìn)度確認(rèn)表工程款申請(qǐng)支付管理責(zé)任書/合同Step 5匯總ERP通過(guò)數(shù)據(jù)至財(cái)務(wù)部并發(fā)出資金計(jì)劃至綠化工程部【綜合管理部】備案Step 4發(fā)起ERP審批流程并跟進(jìn)流程審批完畢?！揪C合管理部】發(fā)起并跟催ERP流程五、工程合同請(qǐng)款流程整合請(qǐng)款資料編制支付表合同錄入Step 3項(xiàng)目簽字完畢回傳至工程總部，由【工程總部】統(tǒng)一發(fā)至綜合管理部。Step 2依據(jù)合約條款填寫基礎(chǔ)資料以及支付情況【綜合管理部】 Step1拿到紙質(zhì)合同時(shí)督促項(xiàng)目補(bǔ)錄明源ERP系統(tǒng)【綠化工程部】（一）流程階段五、工程合同請(qǐng)款流程資金到賬資金計(jì)劃發(fā)票Step 3（1）工程部根據(jù)項(xiàng)目簽批資金計(jì)劃及時(shí)督促項(xiàng)目付款；（2）財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目簽批資金計(jì)劃對(duì)接項(xiàng)目財(cái)務(wù)，確保資金回籠的及時(shí)性。。Step 2（1）綜合管理部整理當(dāng)月開票信息及ERP流程通過(guò)數(shù)據(jù)，以資金計(jì)劃形式交綠化工程部呈項(xiàng)目簽批；（2）綠化工程部反饋?lái)?xiàng)目簽批的資金計(jì)劃，由綜合管理部整理發(fā)送給財(cái)務(wù)部。 Step 1財(cái)務(wù)部根據(jù)綜合管理部提供的ERP流程優(yōu)先開具發(fā)票【財(cái)務(wù)部】（二）收款階段Design contract合同設(shè)計(jì)Process paraphrase甲乙雙方BIP線上確認(rèn)設(shè)計(jì)完成，ERP線上發(fā)起請(qǐng)款審批流程，由項(xiàng)目區(qū)域總進(jìn)行終審。 設(shè)計(jì)請(qǐng)款流程是指甲乙雙方根據(jù)合同約定條款以及請(qǐng)款審批方式進(jìn)行的請(qǐng)款審批流程。一、設(shè)計(jì)類請(qǐng)款流程解義2.綠化種植圖設(shè)計(jì)完成，經(jīng)發(fā)包單位審批通過(guò)后30天內(nèi)，發(fā)包單位支付設(shè)計(jì)費(fèi)的30%給設(shè)計(jì)單位。【獨(dú)資項(xiàng)目】在合同簽訂7日內(nèi)可申請(qǐng)20%預(yù)付款?！?/span>請(qǐng)款資料：1.合同掃描件2.完成設(shè)計(jì)任務(wù)聯(lián)系單合約約定：1.方案及園建施工圖設(shè)計(jì)完成，經(jīng)發(fā)包單位審批通過(guò)后30天內(nèi)，發(fā)包單位支付設(shè)計(jì)費(fèi)的70%給設(shè)計(jì)單位。二、設(shè)計(jì)類請(qǐng)款依據(jù)及資料設(shè)計(jì)合同收款階段與工程合同一致。發(fā)起并跟催ERP流程Step 4匯總ERP通過(guò)數(shù)據(jù)至財(cái)務(wù)部并發(fā)出資金計(jì)劃至綠化工程部【綜合管理部】備案Step 3發(fā)起ERP審批流程并跟進(jìn)流程審批完畢?！揪C合管理部】三、設(shè)計(jì)合同請(qǐng)款流程資料收集合同錄入Step 2合約組在完成園建/綠化設(shè)計(jì)任務(wù)后10日內(nèi)提交《完成設(shè)計(jì)任務(wù)聯(lián)系單》至合約執(zhí)行組Step1拿到紙質(zhì)合同時(shí)督促項(xiàng)目補(bǔ)錄明源ERP系統(tǒng)【綠化工程部】（一）流程階段Maintenance contract合同養(yǎng)護(hù)根據(jù)甲乙雙方約定每月線下簽訂養(yǎng)護(hù)面積確認(rèn)表，ERP線上發(fā)起請(qǐng)款審批流程，由項(xiàng)目區(qū)域總進(jìn)行終審。Process paraphrase養(yǎng)護(hù)請(qǐng)款流程是指甲乙雙方根據(jù)合同約定條款以及請(qǐng)款審批方式進(jìn)行的請(qǐng)款審批流程。一、養(yǎng)護(hù)類請(qǐng)款流程解義請(qǐng)款資料：1.合同掃描件2.養(yǎng)護(hù)面積確認(rèn)表合約約定：工程款按季度支付即簽訂此合同后的每季度末25日前付清當(dāng)季工程款。二、養(yǎng)護(hù)類請(qǐng)款依據(jù)及資料養(yǎng)護(hù)合同收款階段與工程合同一致。發(fā)起并跟催ERP流程Step 4匯總ERP通過(guò)數(shù)據(jù)至財(cái)務(wù)部并發(fā)出資金計(jì)劃至綠化工程部【綜合管理部】備案Step 3發(fā)起ERP審批流程并跟進(jìn)流程審批完畢。【綜合管理部】三、養(yǎng)護(hù)合同請(qǐng)款流程資料收集合同錄入Step 2次季度10日內(nèi)提交上季度《養(yǎng)護(hù)面積確認(rèn)表》【綠化工程部】Step1拿到紙質(zhì)合同時(shí)督促項(xiàng)目補(bǔ)錄明源ERP系統(tǒng)【綠化工程部】（一）流程階段Maintenance contract的分享幾點(diǎn)請(qǐng)款知識(shí)6-一站式合同、請(qǐng) 款、結(jié)算、開票、 收款信息查詢5-養(yǎng)護(hù)面積表管理4-開票收款記錄查 詢及發(fā)票掃描件 查詢3-ERP審批流程查 詢及下載2-合同掃描件下載1-合同審批流程下載
皖公網(wǎng)安備 34010402701575號(hào)
