真正的執(zhí)行 執(zhí)行 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:風(fēng)林子 發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) ——打造精英團(tuán)隊(duì)走進(jìn)蚌埠鳳凰國際廣場H5,H5頁面制作工具真正的執(zhí)行——打造精英團(tuán)隊(duì)走進(jìn)蚌埠鳳凰國際廣場在現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)的管理是一個(gè)復(fù)雜且系統(tǒng)的系統(tǒng)工程。在日常管理中,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,才能將企業(yè)做強(qiáng)做大。3月15日晚,安徽創(chuàng)源地產(chǎn)營銷顧問有限公司張其凱總經(jīng)理用生動(dòng)的事例和精彩的演講,為蚌埠鳳凰國際廣場全體工作人員帶來了一場別開生面的專場培訓(xùn)。 此次專場培訓(xùn)以執(zhí)行力為主題,將在企業(yè)日常運(yùn)營中的領(lǐng)導(dǎo)管理能力與員工的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)行結(jié)合,從另一個(gè)角度詮釋工作執(zhí)行力的真正內(nèi)涵。專場培訓(xùn)以《鷹之重生》宣傳片為開頭,講述TCL集團(tuán)董事長李東生對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的實(shí)際案例,期待大家以全新的姿態(tài)投入到以后工作中。 隨后張總從各個(gè)方面對(duì)日常企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)如何有效管理與激勵(lì)員工,提高員工的工作能力,增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。培訓(xùn)過程中,張總不時(shí)以提問的方式與臺(tái)下人員進(jìn)行互動(dòng),大家也積極參與。 真正執(zhí)行的檢驗(yàn)是以成果為標(biāo)準(zhǔn)的。張總以影片《首席執(zhí)行官》剪輯內(nèi)容為案例,講述海爾集團(tuán)董事長為堅(jiān)決維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量,不顧同事與員工的反對(duì),毅然決然地砸掉存在質(zhì)量問題的76臺(tái)冰箱,以實(shí)際行動(dòng)提升了產(chǎn)品的質(zhì)量聲譽(yù)。 精彩的培訓(xùn)需要有效地反饋。演講的最后,張總提出讓大家分享一下此次培訓(xùn)最大的收獲及以后如何改進(jìn)工作中存在的問題。從蚌埠鳳凰國際廣場項(xiàng)目工作人員到安徽創(chuàng)源地產(chǎn)員工,從策劃線到工程部,再到財(cái)務(wù)人員,同時(shí)還有一線的銷售人員,全方位地分享了從各自崗位出發(fā)對(duì)于以后工作崗位的新期待。 整個(gè)培訓(xùn)的最后,蚌埠鳳凰國際廣場項(xiàng)目總經(jīng)理徐超先生,對(duì)此次培訓(xùn)作了總結(jié)性發(fā)言。徐總首先對(duì)三年來堅(jiān)守在蚌埠鳳凰國際廣場的項(xiàng)目工作人員給予了肯定,并對(duì)以后項(xiàng)目工作及各位員工的個(gè)人發(fā)展提供了寶貴的建議。希望大家在以后的工作中不僅僅考慮經(jīng)濟(jì)水平的提高,還要增強(qiáng)個(gè)人成長的追求,以全新的姿態(tài)迎接以后的工作 整場培訓(xùn)持續(xù)了近兩個(gè)半小時(shí),大家在培訓(xùn)過程中互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,使大家對(duì)于蚌埠鳳凰國際廣場的日后發(fā)展充滿了期待。