南京動車段職工代表懇談會解決問題一覽表

南京動車職工代表懇談會懇談解決問題一覽表一覽

發(fā)布者：江禹豪

發(fā)布時(shí)間：2017-07-20

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安全帽不合身、房補(bǔ)下發(fā)慢、住房問題、手機(jī)管理問題、檢修庫能否開窗、異地職工醫(yī)保問題等等，應(yīng)有盡有！H5，H5頁面制作工具

整改措施：1、段工會于5月中旬在全段范圍舉辦健康知識講座；2、6月上旬已為各車間小藥箱添置了藥品，計(jì)劃以后每半年按需增配1至2次；3、段工會前期已配發(fā)的《小藥箱管理使用手冊》，請各車間結(jié)合實(shí)際，及時(shí)填寫領(lǐng)用記錄，做到小藥箱規(guī)范化管理。
南京動車運(yùn)用所代表提出：段工會雖然為車間配備了小藥箱，但是無法滿足現(xiàn)場職工突發(fā)情況的需求，尤其是急救知識、藥品和器械的缺乏。建議如下：
1.安排車間、班組專人參加醫(yī)療急救知識培訓(xùn)
2、為車間配備醫(yī)療急救包和簡單應(yīng)急器械。

整改措施：經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研確認(rèn)，合肥南所42道全長468米，盡頭線止檔和擋車器占用13米，盡頭線停車標(biāo)距離擋車器45米，實(shí)際目前可用長度為410米，并線停車時(shí)不滿足兩列動車組之間保持20米以上安全距離的條件。
合肥南動車運(yùn)用所代表提出：合肥南所42道目前只能停一個(gè)重聯(lián)車或單編組車，建議設(shè)立中部停車標(biāo),可停兩個(gè)單編組列車，一方面保證安全對標(biāo)，避免出現(xiàn)作業(yè)不規(guī)范的情況；另一方面，提高調(diào)車、存車效率。

整改措施： 1、已經(jīng)對相關(guān)職工進(jìn)行了社保轉(zhuǎn)移的政策宣傳,告知其社保轉(zhuǎn)移后相關(guān)待遇的變化；2、已為符合社保轉(zhuǎn)移條件的5名職工進(jìn)行了社保專移申請,社保處已審批,預(yù)計(jì)在7月中旬社保關(guān)系轉(zhuǎn)完畢。
合肥南動車運(yùn)用所代表提出：由于工作生產(chǎn)布局調(diào)整，個(gè)別外地職工由其他兄弟所調(diào)回合肥南所，希望在符合政策條件的情況下可以轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。建議及時(shí)向職工宣傳社保關(guān)系轉(zhuǎn)移的條件等相關(guān)政策信息，方便職工申請。

整改措施：段領(lǐng)導(dǎo)和段辦公室對此問題十分關(guān)心，已與路局積極溝通，據(jù)了解，路局已成立攻關(guān)小組，積極協(xié)調(diào)解決西善橋住房問題，段辦公室加強(qiáng)關(guān)注相關(guān)信息并及時(shí)傳達(dá)。
南京南動車運(yùn)用所代表提出：南京西善橋集資房建設(shè)進(jìn)度問題。

整改措施：技術(shù)科牽頭組織具備檢修資質(zhì)的廠家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)現(xiàn)場檢查情況評估制定后續(xù)整改方案。同時(shí)動車所制定電動窗管理辦法，明確管理責(zé)任人，日常加強(qiáng)現(xiàn)場檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。
南京南動車運(yùn)用所代表提出：檢修庫兩側(cè)窗戶損壞，無法打開。夏季到來，庫內(nèi)悶熱，職工容易中暑。

整改措施：因合肥地區(qū)參加的是安徽省直醫(yī)保,門診未納入統(tǒng)籌,其政策是職工繳納的醫(yī)保款以現(xiàn)金的形式打入醫(yī)?？?，職工可以憑醫(yī)保卡的現(xiàn)金帳號（不是醫(yī)保帳號）至南京的各藥房購藥、門診就診消費(fèi)現(xiàn)金。2016屆新入職職工醫(yī)?？ㄔ?016年已申辦，因申辦周期長，一直到2017年7月初才辦好，現(xiàn)已發(fā)放給職工。
南京南動車運(yùn)用所代表提出：戶籍地合肥的職工的醫(yī)保在南京無法使用。

根據(jù)路局規(guī)定，新職工住房補(bǔ)貼支取每名職工每年支取一次。針對我段有484名新職工的住房補(bǔ)貼部分余額在上海土房所匯繳的情況，段辦公室已經(jīng)向路局房委辦作專題匯報(bào)申請歸集到南京土房所的賬戶，后期積極加強(qiáng)與路局房委辦溝通。
南京南動車運(yùn)用所代表提出：房補(bǔ)下發(fā)速度太慢。

整改措施：對職工反映安全帽日常穿戴問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)調(diào)研實(shí)際情況，確定后續(xù)解決方案。如問題存在較多，安全隱患較大，協(xié)調(diào)材料科聯(lián)系廠家對安全帽設(shè)計(jì)方面提出要求，結(jié)合實(shí)際制定安全帽樣式，并組織職工代表試戴，試戴情況良好的情況下，進(jìn)行統(tǒng)一申請采購。
合肥南動車運(yùn)用所代表提出：目前職工佩戴安全帽款式頭頂部規(guī)格較小，且塑料內(nèi)襯無布料保護(hù)，與外層布帽匹配不佳，易分離。一方面與頭部適配度不高，容易脫落，存在安全隱患；另一方面，佩戴舒適度較差。
建議：重新設(shè)計(jì)安全帽，將內(nèi)襯與外層制作成按扣式或卡口式，并在內(nèi)襯處加裝海綿條或包布，增強(qiáng)安全性和舒適性。

整改措施：1、建議車間可將“健步走”活動納入到車間支會開展的文體活動中，根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，對步數(shù)排名靠前的職工給予相應(yīng)的手環(huán)等實(shí)物獎勵，將健步走活動常態(tài)化；2、段工會將結(jié)合實(shí)際，明年準(zhǔn)備結(jié)合全民健身活動，計(jì)劃為全員每人配置一只手環(huán)。
南京動車運(yùn)用所代表提出：由于職工手機(jī)管理，“健步走”活動需手機(jī)統(tǒng)計(jì)行走步伐，尤其夜班作業(yè)人員，每日行走步數(shù)多，但是無法統(tǒng)計(jì)到手機(jī)軟件中，建議通過工會活動給職工配運(yùn)動手環(huán)，方便匯總職工每日步數(shù)，目前南京所每月統(tǒng)計(jì)排名一次，每班組推薦一名職工發(fā)放手環(huán)，共計(jì)10人/月，車間活動經(jīng)費(fèi)有限，建議段工會增設(shè)專門費(fèi)用，用于獎勵職工手環(huán)發(fā)放。

整改措施：對職工反映口罩較厚問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，在能夠滿足現(xiàn)場勞動保護(hù)要求的前提下會同材料科查找合適的口罩類型。
南京動車運(yùn)用所代表提出：進(jìn)入夏季，職工目前配備的勞保口罩比較厚，職工在庫內(nèi)檢修作業(yè)佩戴過程中，體感較為悶熱不適，建議按照季節(jié)變化配置不同口罩，夏季增加薄布口罩，在保護(hù)職工健康的前提下，增加舒適度。