中通快運3周年,一路有你更精彩! 鎖屏通知 朋友圈 倒計時 一鏡到底 中通 快運 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:中通快運 發(fā)布時間:2019-08-21 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 精彩未完待續(xù)H5,H5頁面制作工具鎖屏通知朋友圈2016年造就更多人的幸福用我們的產(chǎn)品8月26日中通快運應運而生2016年造就更多人的幸福用我們的產(chǎn)品2016年8月26日中通快運應運而生,致力于打造中國物流快運界的航母旗艦。2018年12月24日總投資20億元的中通快運全球創(chuàng)研中心項目開工儀式在桐廬隆重舉行。2017年6月5日全國大陸省份全開通,標志著中通快運補上了最后一塊覆蓋率拼圖、公路運輸網(wǎng)絡“編織”正式完成。2018年9月8日中通快運首屆全國理事會會議在湖南長沙召開,樹立全網(wǎng)“我為人人、人人為我”的同建理念。2018年12月24日總投資20億元的中通快運全球創(chuàng)研中心項目開工儀式在桐廬隆重舉行。2019年1月10日中通快運繼日均貨量突破1萬噸之后,再創(chuàng)新高,日均貨量突破16900噸。2019年7月4日中通快運入駐“東方之珠”香港件派送業(yè)務正式開通。全國網(wǎng)絡化布局發(fā)展取得重大成果。中通快運 <<<<<總裁辦 三年來,總裁辦成功組織籌辦數(shù)次大型會議和活動;貫徹落實“按制度管理、按流程管控”的原則,規(guī)范了公司制度與流程;努力踐行企業(yè)文化精神,著力做好員工關(guān)懷活動,營造家文化氛圍。總裁辦 三年來,總裁辦成功組織籌辦數(shù)次大型會議和活動;貫徹落實“按制度管理、按流程管控”的原則,規(guī)范了公司制度與流程;努力踐行企業(yè)文化精神,著力做好員工關(guān)懷活動,營造家文化氛圍。 三年來,全網(wǎng)日發(fā)件量峰值達到1.7萬噸,區(qū)縣覆蓋率達88.17%,開業(yè)一級網(wǎng)點2900余個,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)22127個。我們每年開展全國網(wǎng)管培訓大會,并多次針對各省區(qū)的網(wǎng)點人員組織培訓;加強對加盟區(qū)域劃分、合作伙伴、加盟方法的規(guī)劃建設(shè),最大限度挖掘并團結(jié)一批志向一致的加盟伙伴,初步組建了一支值得信賴的網(wǎng)絡加盟隊伍。 網(wǎng)絡管理中心 三年來,我們著眼“快進快出”目標,堅持用快遞的時效來做快運,摸索具有中通快運特色的中轉(zhuǎn)分撥標準化流程。我們也曾遇到困難,遭受挫折,但我們經(jīng)受住了壓力,煅煉了隊伍。特別是中控管理上,加大了信息化建設(shè)的力度,推進路由匹配信息化、智能化,提升了中控管理效能。線路成本管控、節(jié)油降耗、規(guī)范維修等方面取得明顯成效。 運營管理中心 服務質(zhì)量中心堅持以“客戶為本,服務至上”的服務理念,重視客戶體驗及滿意度!客戶服務熱線接聽率保持在90%以上;客戶滿意度在96%以上;簽收率、訂單成功率等均不斷提升;特編制了《服務質(zhì)量監(jiān)督管理條例》并定期不斷優(yōu)化;定期聯(lián)動召開“質(zhì)量分析會”,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議; 通過開展“專項質(zhì)量月”,設(shè)立獎懲機制、培訓等措施,促進全網(wǎng)質(zhì)量提升。 運營管理中心IT信息中心 IT信息中心三年來不斷探索與創(chuàng)新,相繼研發(fā)完成大運平臺、汽運平臺、統(tǒng)一門戶平臺、OA平臺、數(shù)據(jù)決策中心、培訓平臺等6大產(chǎn)品,服務全網(wǎng)超40000用戶,為公司發(fā)展提供了有力的信息化保障!財務管理中心 三年中,我們發(fā)布了財務管理制度,加強了資金、核算、稅務、結(jié)算、費用審核方面的管理,規(guī)范了經(jīng)濟、成本等行為;先后組織了三次全國出納培訓會議以及多次視頻會議,改善并提高了財務人員的知識、技能、工作方法及態(tài)度,財務管理的正規(guī)化水平進一步提高。 人力資源三周年,是從零到萬、招才引智的三周年;是人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)的三周年;是企業(yè)給予、績效賦能的三周年;是組織優(yōu)化、戰(zhàn)略升級的三周年。三年來,我們從零開始搭建了完善有序的人力資源體系:全網(wǎng)共計招聘員工數(shù)萬名,舉辦培訓千余場次,月處理薪資數(shù)據(jù)萬余條,為實現(xiàn)公司穩(wěn)定快速發(fā)展提供堅實的人才后盾。 人力資源中心 我們始終堅持防微杜漸,一手抓生產(chǎn)安全,一手抓思想安全,始終堅持把“人”作為最根本的要素來抓,既抓思想教育,也抓建章立制,扎緊制度的籠子。推行監(jiān)察派駐制度,狠抓生產(chǎn)安全、差重差方、貨物安全及風氣建設(shè)工作,嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 安全監(jiān)察中心工程管理中心 三年來,工程管理中心完成全國各分撥中心的基建工作,負責中通快運全球創(chuàng)研中心項目建設(shè), 制定分撥中心場地標準及工程管理制度。 市場營銷中心自成立以來,通過市場調(diào)研,結(jié)合市場環(huán)境,不斷接洽行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶,拓展公司營銷渠道,營造中通品牌形象。截至目前,已合作有廣州立白企業(yè)集團有限公司、湖南科源醫(yī)療器材銷售有限公司、浙江桔瓣科技有限公司等知名企業(yè),同時中標了浙江省新華書店集團、三六一度國際有限公司招投標項目,近期將合作運行。 市場營銷中心 三年來,總裁辦成功組織籌辦數(shù)次大型會議和活動;貫徹落實“按制度管理、按流程管控”的原則,規(guī)范了公司制度與流程;努力踐行企業(yè)文化精神,著力做好員工關(guān)懷活動,營造家文化氛圍。總裁辦中通快運 <<<<< 三年來,全網(wǎng)日發(fā)件量峰值達到1.7萬噸,區(qū)縣覆蓋率達88.17%,開業(yè)一級網(wǎng)點2900余個,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)22127個。我們每年開展全國網(wǎng)管培訓大會,并多次針對各省區(qū)的網(wǎng)點人員組織培訓;加強對加盟區(qū)域劃分、合作伙伴、加盟方法的規(guī)劃建設(shè),最大限度挖掘并團結(jié)一批志向一致的加盟伙伴,初步組建了一支值得信賴的網(wǎng)絡加盟隊伍。 網(wǎng)絡管理中心中通快運 <<<<< 三年來,我們著眼“快進快出”目標,堅持用快遞的時效來做快運,摸索具有中通快運特色的中轉(zhuǎn)分撥標準化流程。我們也曾遇到困難,遭受挫折,但我們經(jīng)受住了壓力,煅煉了隊伍。特別是中控管理上,加大了信息化建設(shè)的力度,推進路由匹配信息化、智能化,提升了中控管理效能。線路成本管控、節(jié)油降耗、規(guī)范維修等方面取得明顯成效。運營管理中心中通快運 <<<<< 服務質(zhì)量中心堅持以“客戶為本,服務至上”的服務理念,重視客戶體驗及滿意度!客戶服務熱線接聽率保持在90%以上;客戶滿意度在96%以上;簽收率、訂單成功率等均不斷提升;特編制了《服務質(zhì)量監(jiān)督管理條例》并定期不斷優(yōu)化;定期聯(lián)動召開“質(zhì)量分析會”,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議; 通過開展“專項質(zhì)量月”,設(shè)立獎懲機制、培訓等措施,促進全網(wǎng)質(zhì)量提升。服務質(zhì)量中心中通快運 <<<<< IT信息中心三年來不斷探索與創(chuàng)新,相繼研發(fā)完成大運平臺、汽運平臺、統(tǒng)一門戶平臺、OA平臺、數(shù)據(jù)決策中心、培訓平臺等6大產(chǎn)品,服務全網(wǎng)超40000用戶,為公司發(fā)展提供了有力的信息化保障!IT信息中心中通快運 <<<<< 三年中,我們發(fā)布了財務管理制度,加強了資金、核算、稅務、結(jié)算、費用審核方面的管理,規(guī)范了經(jīng)濟、成本等行為;先后組織了三次全國出納培訓會議以及多次視頻會議,改善并提高了財務人員的知識、技能、工作方法及態(tài)度,財務管理的正規(guī)化水平進一步提高。財務管理中心中通快運 <<<<< 人力資源三周年,是從零到萬、招才引智的三周年;是人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)的三周年;是企業(yè)給予、績效賦能的三周年;是組織優(yōu)化、戰(zhàn)略升級的三周年。三年來,我們從零開始搭建了完善有序的人力資源體系:全網(wǎng)共計招聘員工數(shù)萬名,舉辦培訓千余場次,月處理薪資數(shù)據(jù)萬余條,為實現(xiàn)公司穩(wěn)定快速發(fā)展提供堅實的人才后盾。人力資源中心中通快運 <<<<< 我們始終堅持防微杜漸,一手抓生產(chǎn)安全,一手抓思想安全,始終堅持把“人”作為最根本的要素來抓,既抓思想教育,也抓建章立制,扎緊制度的籠子。推行監(jiān)察派駐制度,狠抓生產(chǎn)安全、差重差方、貨物安全及風氣建設(shè)工作,嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。安全監(jiān)察中心中通快運 <<<<<感 恩 同 行三 生 有 幸中通快運三周年倒計時倒計時造就更多人的幸福用我們的產(chǎn)品 三年來,工程管理中心完成全國各分撥中心的基建工作,負責中通快運全球創(chuàng)研中心項目建設(shè), 制定分撥中心場地標準及工程管理制度。工程管理中心中通快運 <<<<< 市場營銷中心自成立以來,通過市場調(diào)研,結(jié)合市場環(huán)境,不斷接洽行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶,拓展公司營銷渠道,營造中通品牌形象。截至目前,已合作有廣州立白企業(yè)集團有限公司、湖南科源醫(yī)療器材銷售有限公司、浙江桔瓣科技有限公司等知名企業(yè),同時中標了浙江省新華書店集團、三六一度國際有限公司招投標項目,近期將合作運行。市場營銷中心中通快運 <<<<<