6月2日-3日，公司安排全體管理人員到平山組織了為期兩天的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，張總、賈總、王總都親自參加，并作為普通一員參與到每個(gè)小隊(duì)的活動(dòng)當(dāng)中去。 在兩天時(shí)間里，所有參加培訓(xùn)的同事們分成四隊(duì)參加了若干項(xiàng)活動(dòng)。四隊(duì)既有團(tuán)結(jié)協(xié)作，又有比拼競(jìng)技。拓展活動(dòng)讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并且認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)利益至高無(wú)上，團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人的利益才是完美團(tuán)隊(duì)。兩天短暫的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，大家把工作生活中習(xí)以為常、容易漠視的觀念和行為有了重新的認(rèn)識(shí)和定位，團(tuán)隊(duì)成員分工協(xié)作、各盡其能、高度負(fù)責(zé)，這一模式在活動(dòng)中比比皆是，這不僅是活動(dòng)的需要更是今后工作中的需要。在團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人要充分激發(fā)自我潛力，準(zhǔn)確完成自己的目標(biāo)并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)溝通才是完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的唯一方式。這是拓展培訓(xùn)后我需要持續(xù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用的方式。通過(guò)這次拓展訓(xùn)練，對(duì)照檢查自己的工作，我想應(yīng)該從以下方面加以改進(jìn)：
一是要有效溝通。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司中層，需要準(zhǔn)確理解公司決策并加以傳達(dá)，對(duì)決策的正確理解是實(shí)施有效溝通的目的。在部門(mén)之間、員工之間進(jìn)行有效的溝通才能使工作順利進(jìn)行。辦公室本身就是上傳下達(dá)的部門(mén)，對(duì)溝通的準(zhǔn)確性要求就更高，與此同時(shí)，橫向部室間的溝通也很重要。在培訓(xùn)過(guò)程中，有一個(gè)活動(dòng)是將內(nèi)容由隊(duì)尾傳到隊(duì)首，雖然是一個(gè)游戲但對(duì)次的感觸也非常多，充分體現(xiàn)了溝通過(guò)程的重要性。還有關(guān)鍵一點(diǎn)是溝通可以有很多方式方法，不會(huì)僅僅局限于一種方式。這是在今后工作中需要思考和運(yùn)用的地方。
二是在工作當(dāng)中要充分信賴團(tuán)隊(duì)其他成員。因?yàn)橐粋€(gè)部門(mén)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)個(gè)人的能力和精力都是有限的，因此，要把工作合理分解，大膽讓他人去干。不要擔(dān)心會(huì)出問(wèn)題，要相信他有能力比自己干的更出色。這樣，就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。我想，在今后的工作中，把握住了這兩方面的改進(jìn)，整個(gè)工作將會(huì)有一個(gè)明顯的改觀。感謝公司組織這樣的活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，大家在忙碌的工作當(dāng)中可以有新的感受和體驗(yàn)，并且會(huì)有新的變化和改進(jìn)，這就是拓展培訓(xùn)的后續(xù)成果。
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