綏棱縣委組織部自身掠影 綏棱 縣委 組織部 組織 掠影 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:丹丹 發(fā)布時(shí)間:2017-04-11 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 綏棱縣委組織部建設(shè)“兩冊(cè)、一庫、兩陣地”規(guī)范組織工作行為H5,H5頁面制作工具綏棱縣委組織部自身建設(shè)掠影 按照全市組織系統(tǒng)開展“規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)要求,綏棱縣委組織部突出規(guī)范建部、從嚴(yán)治部,建設(shè)“兩冊(cè)、一庫、兩陣地”,進(jìn)一步提升規(guī)范化、制度化水平。 《自身建設(shè)規(guī)范手冊(cè)》收集整理了機(jī)關(guān)禮儀、工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、公文處理等四大方面68項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)用制度管人管事,從制度機(jī)制上推動(dòng)自身建設(shè)常態(tài)化和長效化。“兩冊(cè)”:《自身建設(shè)規(guī)范手冊(cè)》和組工干部使用手冊(cè) 組工干部使用手冊(cè)包括組工干部工作日志、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、民情日記、保密工作、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等5個(gè)手冊(cè),記錄干部工作全過程。組工智庫即“五庫一化”:政策庫 、理論庫、 案例庫、 經(jīng)驗(yàn)庫、 信息庫 、項(xiàng)目化。 政策庫包括中央和省市縣出臺(tái)的大政方針、戰(zhàn)略決策、重大部署、政策法規(guī)、相關(guān)文件,組織系統(tǒng)出臺(tái)的政策、制度、規(guī)定等基本內(nèi)容和操作規(guī)范,以及相關(guān)政策的背景依據(jù)、歷史沿革、發(fā)展方向和精神主旨等,使組工干部更加系統(tǒng)地掌握各項(xiàng)方針政策,為拓寬組工干部知識(shí)面、更好地開展和指導(dǎo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 理論庫包括中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面講話、論述,全國和省市組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)講話、論述,全國各地對(duì)組織工作提出的新思路新觀點(diǎn)新論斷,提升組工干部理論水平。 案例庫對(duì)某一單項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)積累,記錄工作的全過程,提供鮮活、生動(dòng)、直觀的案例和可借鑒、可復(fù)制的路徑,為干部開展工作提供科學(xué)遵循。 經(jīng)驗(yàn)庫就是對(duì)組織工作在原有思路創(chuàng)新、難點(diǎn)工作突破、重點(diǎn)工作推進(jìn)以及特色亮點(diǎn)等項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),歸納為經(jīng)驗(yàn),上升為制度。同時(shí),收集全國各地組織系統(tǒng)的新思路、新做法、新經(jīng)驗(yàn),形成經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備庫,為各組室開展工作提供借鑒。 信息庫就是對(duì)機(jī)關(guān)(事業(yè))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村、街道(社區(qū))、重點(diǎn)企業(yè)、“兩新”組織(國企)的數(shù)據(jù)、簡介等基本情況進(jìn)行系統(tǒng)整理,動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新,做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)新、信息全。同時(shí),對(duì)各類報(bào)刊、雜志進(jìn)行統(tǒng)一整理,一天一存放,一月一裝訂,確保擺放齊、期數(shù)全。 項(xiàng)目化實(shí)行“周報(bào)月督季考”制度,按照“紅色黨建”八大工程26項(xiàng)具體任務(wù),每一項(xiàng)工作細(xì)化分解到月,制成任務(wù)分解表,定任務(wù)、定目標(biāo)、定時(shí)限、定責(zé)任人,周上報(bào)任務(wù)、月發(fā)督辦單、季統(tǒng)計(jì)匯總,納入干部考核獎(jiǎng)懲,用責(zé)任傳導(dǎo)壓力,倒逼工作落實(shí)。兩陣地:學(xué)習(xí)陣地、黨建陣地 建立“紅色書苑”,購置黨建類、社科類、文學(xué)類等圖書1500余冊(cè),面向全縣黨員干部學(xué)習(xí)借閱。 依托“紅色書苑”,開展“讀練”活動(dòng),每月精讀一本書、每人分享一次讀書心得、每名干部登臺(tái)講一次課、每月寫一篇信息、每年寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,逐步提高干部明辨是非能力、文字綜合能力、語言表達(dá)能力、創(chuàng)新突破能力、解決問題能力。 黨建陣地,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,部內(nèi)5個(gè)黨小組全部召開組織生活會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng),真正紅了臉出了汗,并建立問題整改臺(tái)帳,確保問題整改到位。