新羽初飛、只待乘風(fēng)——海南區(qū)域新羽計劃3.0第一期圓滿結(jié)束

海南區(qū)域新羽計劃3.0開班儀式暨第一期集中培訓(xùn)圓滿結(jié)束！

組圖初飛只待乘風(fēng) 海南區(qū)域計劃結(jié)束

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發(fā)布者：碧桂園

發(fā)布時間：2018-05-07

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本期以房地產(chǎn)開發(fā)全流程引入，課程主要圍繞項目前期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及內(nèi)容，包含：投資、設(shè)計、運營及財務(wù)
行動計劃（自我學(xué)習(xí)+向他人學(xué)習(xí)）
結(jié)合自身業(yè)務(wù)/管理短板，制定學(xué)年目標(biāo)及階段性行動計劃，由導(dǎo)師跟蹤輔導(dǎo)，班主任收集結(jié)果及導(dǎo)師反饋，從而加強(qiáng)學(xué)員的目標(biāo)管理及與學(xué)員與導(dǎo)師的交流互動。
能量集市（向他人學(xué)習(xí)）
學(xué)員針對自己當(dāng)前最突出、最緊迫的問題在問題看板上進(jìn)行提問，由其他學(xué)員幫助解答，促進(jìn)學(xué)員間知識、經(jīng)驗的交流分享。（未能解答/未獲得滿意答案的由班主任統(tǒng)一收集邀請專業(yè)大咖進(jìn)行解答反饋）
悅讀薈（自我學(xué)習(xí)+向他人學(xué)習(xí)）
結(jié)合管理者素質(zhì)要求及團(tuán)隊測評短板，在每期集訓(xùn)后設(shè)定一個研討主題，由學(xué)員通過閱讀書籍/雜志等方式探尋答案，并進(jìn)行線上交流。
第一期最佳學(xué)習(xí)小組
四海八荒小組
Part5. 多元模式促學(xué)習(xí)
能量集市、閱讀薈、行動計劃
“ 最佳經(jīng)營公司-葫蘆山”
“ 經(jīng)營評估 ”
“ 戰(zhàn)略經(jīng)營 ”
“ 土地競拍 ”
“ 注冊公司 ”
人力資源中心培訓(xùn)與發(fā)展部閔老師
房地產(chǎn)經(jīng)營沙盤模擬
運營部楊老師
設(shè)計部李老師
財務(wù)資金部諶老師
4個關(guān)鍵任務(wù)
3項基本能力
Part3. 大咖授課講干貨
專業(yè)課程學(xué)習(xí)
第一期回顧
團(tuán)隊融合、自我認(rèn)知、房地產(chǎn)全流程意識
勝任力測評報告解讀
戶外拓展+小組展示
幫助學(xué)員快速熟悉
增強(qiáng)團(tuán)隊意識
Part1. 團(tuán)隊熔煉促融入
想了解更多內(nèi)容，長按下方二維碼
投資部黃老師
第二期時間：暫定6月第四周
關(guān)鍵任務(wù)：項目如何搶開盤？
為了幫助新羽學(xué)員更好的進(jìn)行自我認(rèn)知，了解自身在管理方面的優(yōu)勢與不足，李老師針對新羽學(xué)員在選拔階段完成的測評報告進(jìn)行了解讀：
· 人才測評是什么？
· 測評結(jié)果怎么看？
· 我如何進(jìn)行提升？
· 從“片面”到“全局”，實踐體驗房地產(chǎn)開發(fā)全流程
· 從“執(zhí)行者”到“決策者”，思維轉(zhuǎn)換
· 從“技術(shù)能力”到兼具“人際能力”，從“對自己負(fù)責(zé)”到“對團(tuán)隊負(fù)責(zé)”，提高管理意識，反思管理行為
·
下期預(yù)告
人力資源部副總監(jiān)、國家二級心理咨詢師
李老師
1年積分管理
培養(yǎng)目標(biāo)：將技術(shù)骨干培養(yǎng)成中堅力量——優(yōu)秀經(jīng)理
4期集中培訓(xùn)
整體思路
只待乘風(fēng)
海南區(qū)域2018屆新羽計劃3.0開班儀式暨第一期集中培訓(xùn)
新羽初飛
Part2. 自我認(rèn)知促成長
Part4. 實踐演練收獲多

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