領(lǐng)軍人才 | 弘揚(yáng)優(yōu)秀領(lǐng)軍企業(yè)家精神班 指紋開屏 微信昵稱 微信頭像 領(lǐng)軍 人才 弘揚(yáng) 企業(yè)家 企業(yè) 精神 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：溫州喬德教育 發(fā)布時(shí)間：2017-12-14 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 17-18年度工信部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才-弘揚(yáng)優(yōu)秀領(lǐng)軍企業(yè)家精神班學(xué)員選拔H5，H5頁面制作工具【國家企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程】-領(lǐng) 軍 人 才 學(xué) 員 選 拔-2017-2018年度工業(yè)和信息化部中小企業(yè)管理領(lǐng)軍人才弘揚(yáng)優(yōu)秀領(lǐng)軍企業(yè)家精神班指紋開屏微信昵稱微信頭像聚是一團(tuán)火 散是滿天星LEADING TALENTS項(xiàng)目背景為貫徹落實(shí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》（國發(fā)〔2012〕14號(hào)），加快培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家和高水平企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，工業(yè)和信息化部啟動(dòng)“中小企業(yè)領(lǐng)軍人才經(jīng)營管理培養(yǎng)項(xiàng)目”，自2012年開始，選取部分?。ㄊ校┖透咝?，利用10年時(shí)間，每年選拔1000名中小企業(yè)領(lǐng)軍人才開展系列培訓(xùn)與培養(yǎng)工程，切實(shí)為中小企業(yè)指明發(fā)展方向。2017-2018年度工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才-弘揚(yáng)優(yōu)秀領(lǐng)軍企業(yè)家精神班，全面整合高校培訓(xùn)資源與特色鮮明的創(chuàng)業(yè)教育模式，以高校高素質(zhì)人才培養(yǎng)基地為支撐，邀請(qǐng)國內(nèi)外頂級(jí)專家學(xué)者、知名企業(yè)家與行業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)新實(shí)踐者聯(lián)袂授課，培養(yǎng)具有開拓創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，掌握基本管理知識(shí)體系，準(zhǔn)確判斷宏觀形勢(shì)，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有較強(qiáng)市場(chǎng)突破能力與公共關(guān)系管理能力的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)經(jīng)營管理者，帶領(lǐng)企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而促進(jìn)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展！特色鮮明·資源整合·優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)項(xiàng)目特色LEADING TALENTS一年學(xué)習(xí)校友網(wǎng)絡(luò)十年復(fù)訓(xùn)五大平臺(tái)全國選課培養(yǎng)方式LEADING TALENTS全國班委交流活動(dòng)領(lǐng)軍商業(yè)思潮巡回周系統(tǒng)化培訓(xùn)課程每年組織16天主題課程，圍繞互聯(lián)網(wǎng)+與新常態(tài)經(jīng)濟(jì)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，設(shè)計(jì)系統(tǒng)化培訓(xùn)課程，輔助可選全國其他高校課程產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)交流由工業(yè)和信息部在十一月最后一周舉辦每學(xué)年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)交流活動(dòng)，為學(xué)員企業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多資源、人脈、合作方面的實(shí)效支持，創(chuàng)造更多轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功案例與合作范本每年組織1次以點(diǎn)帶面，通過班委帶動(dòng)全班同學(xué)的資源共享機(jī)制的全國班委交流活動(dòng)，促進(jìn)各行業(yè)班委之間的交流、互通、共融16+1+4+5+1+N 聯(lián)合培養(yǎng)模式每年至少組織4次由各工信部和承擔(dān)高校聯(lián)合組織的領(lǐng)軍商業(yè)思潮巡回周活動(dòng)，面向老學(xué)員為主，課程以高端和前沿信息為主，補(bǔ)充課程體系的不足各類互訪交流活動(dòng)每年由各承辦高校機(jī)構(gòu)、班委、同學(xué)組織的各種互訪、學(xué)習(xí)、交流的活動(dòng)行業(yè)研修班參加名額每年由工業(yè)和信息化部爭取至少5個(gè)行業(yè)閉門培訓(xùn)的參與名額，行業(yè)研修包括但不限于裝備制造、生態(tài)紡織、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥等行業(yè)1商業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略管理研修設(shè)計(jì)2企業(yè)品牌戰(zhàn)略新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)之路43中小企業(yè)的兩化融合與合作共贏新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)及走勢(shì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及金融市場(chǎng)及形勢(shì)分析如何理解國家的兩化融合政策中小企業(yè)如何實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)兩化融合國際商業(yè)環(huán)境分析與企業(yè)戰(zhàn)略定位企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策管理品牌戰(zhàn)略定位品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)營造品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素LEADING TALENTS模塊一：宏觀視野（4天）研修設(shè)計(jì)1剖析企業(yè)家文化、人格、修養(yǎng)與視野，分析當(dāng)代企業(yè)家價(jià)值取向與社會(huì)責(zé)任國學(xué)與商道4企業(yè)家社會(huì)責(zé)任2企業(yè)家財(cái)富管理創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)精神3企業(yè)創(chuàng)新思維樹立的途徑及企業(yè)變革管理民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)群啟示財(cái)富管理正確方式財(cái)富管理結(jié)果財(cái)管管理創(chuàng)造儒釋道等經(jīng)典國學(xué)思想及易經(jīng)論語等東方智慧國學(xué)思想境界與經(jīng)營管理的內(nèi)在關(guān)系LEADING TALENTS模塊二：企業(yè)家精神與經(jīng)典管理（4天）研修設(shè)計(jì)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)據(jù)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心客戶情報(bào)獲取與業(yè)務(wù)滲透夢(mèng)想小鎮(zhèn)眾創(chuàng)空間參訪學(xué)習(xí)4大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展2傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新3商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典成功案例中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭能力互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊及電商選擇之路傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型中常見的誤區(qū)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維創(chuàng)新儒釋道等經(jīng)典國學(xué)思想及易經(jīng)論語等東方智慧國學(xué)思想境界與經(jīng)營管理的內(nèi)在關(guān)系LEADING TALENTS模塊三：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（4天）研修設(shè)計(jì)1工業(yè)4.0時(shí)代給中國制造業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇工業(yè)4.0時(shí)代的智能制造經(jīng)典案例分析德力西集團(tuán)參訪學(xué)習(xí)4工業(yè)4.0與智能制造2零散制造業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型中國制造2025解讀與浙江省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考3中國制造2025戰(zhàn)略解讀浙江省制造業(yè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)策略新興產(chǎn)業(yè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力提升當(dāng)前制造企業(yè)面臨的主要困境企業(yè)制造模式轉(zhuǎn)型的路徑與方法零散制造型企業(yè)普遍存在的價(jià)值鏈系統(tǒng)和運(yùn)營系統(tǒng)問題探討依托杭州未來科技城蓬勃的產(chǎn)業(yè)前景和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境而努力打造的全國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)首選地和創(chuàng)新資本集聚高地LEADING TALENTS模塊四：智能制造（4天）研修設(shè)計(jì)1企業(yè)資本戰(zhàn)略的籌劃和實(shí)施企業(yè)上市與企業(yè)價(jià)值再造資本創(chuàng)新私董會(huì)4資本市場(chǎng)與企業(yè)上市戰(zhàn)略2互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織模式變革與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控3財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制公司治理與集團(tuán)公司管控互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)組織模式的要求及趨勢(shì)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的核心四要素與四種薪酬模式從長期激勵(lì)機(jī)制到長期合作機(jī)制的轉(zhuǎn)變邀請(qǐng)資本、證券、投融、證券、互聯(lián)網(wǎng)金融類專家現(xiàn)身說法，與企業(yè)家共同剖析分享資本創(chuàng)新的有效途徑與方式方法LEADING TALENTS模塊五：資本創(chuàng)新（4天）研修設(shè)計(jì)1海納百川，方成大器！轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、在對(duì)企業(yè)理念的深入詮釋中不斷成長參訪企業(yè)：廈門金龍參訪高校：廈門大學(xué)（廈門）4考察企業(yè)：好迪集團(tuán)參訪高校：中山大學(xué)（廣州）2參訪企業(yè)：百度參訪高校：北京大學(xué)（北京）參訪企業(yè)：立白集團(tuán)參訪高校：中山大學(xué)（廣州）3民族日化工業(yè)龍頭企業(yè)，較強(qiáng)的科技研發(fā)水平和自主創(chuàng)新能力，不斷踐行企業(yè)科學(xué)發(fā)展全球最大的中文網(wǎng)站、最大的中文搜索引擎下轄獨(dú)立運(yùn)營的整車制造企業(yè)，國內(nèi)大中型客車市場(chǎng)領(lǐng)先地位，國際化發(fā)展提上日程LEADING TALENTS訪學(xué)樣本研修設(shè)計(jì)1權(quán)威企業(yè)家論道領(lǐng)軍企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流百名優(yōu)秀領(lǐng)軍人才頒獎(jiǎng)典禮領(lǐng)軍企業(yè)家年會(huì)2領(lǐng)軍新絲路領(lǐng)軍企業(yè)家商學(xué)思潮巡回周3中小企業(yè)信息匯聚、思想碰撞、合作深化的重要舞臺(tái)領(lǐng)軍人才高品質(zhì)、高附加值的活動(dòng)，為全國各地領(lǐng)軍企業(yè)家搭建商業(yè)思潮激蕩的平臺(tái)企業(yè)家精神修煉的戰(zhàn)場(chǎng)——戈壁徒步極限之旅領(lǐng)軍企業(yè)家自我踐行、團(tuán)隊(duì)錘煉、企業(yè)榮耀的最佳平臺(tái)LEADING TALENTS增值活動(dòng) · 領(lǐng)軍論壇潘 誠國際注冊(cè)管理咨詢師CMC,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，長期從事戰(zhàn)略管理、企業(yè)變革、管理創(chuàng)新等方面的咨詢和研究工作余明陽上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書記，品牌研究中心主任，教授、博士生導(dǎo)師鄭 強(qiáng)浙江大學(xué)黨委副書記，原貴州大學(xué)校長，博士生導(dǎo)師，教育部“長江學(xué)者”特聘教授余瀟楓浙江大學(xué)非傳統(tǒng)安全與和平發(fā)展研究中心主任，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者陳 憲上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院執(zhí)行院長，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系教授，國務(wù)院“政府特殊津貼”專家備選師資吳維庫國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系教授章義伍管理培訓(xùn)專家，咨詢專家，培訓(xùn)界的先行者和導(dǎo)師，擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授周驪曉浙江清華長三角研究院戰(zhàn)略中心研究中心主任，數(shù)十家上市公司咨詢案例經(jīng)驗(yàn)程曉明中國社會(huì)科學(xué)院管理學(xué)博士，西部證券場(chǎng)外市場(chǎng)總部總經(jīng)理，提出“新三板是創(chuàng)新板、是中國的納斯達(dá)克”等觀點(diǎn)許玉林中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、著名人力資源管理專家 ，美國加州伯克利大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者, 人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一備選師資......張旭光浙大網(wǎng)新總裁，浙江大學(xué)電子服務(wù)研究中心商業(yè)模式創(chuàng)新研究所副所長丁志國吉林大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，教育部“新世紀(jì)”優(yōu)秀人才，吉林省高?！皩W(xué)科領(lǐng)軍教授”，吉林大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“青年學(xué)術(shù)領(lǐng)袖”于長濱中國著名孫子兵法研究學(xué)者，北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海交大繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，中國商業(yè)聯(lián)合會(huì) 培訓(xùn)認(rèn)證專家，上海易居房地產(chǎn)研究院研究員徐 沁盛高咨詢集團(tuán)董事長、國內(nèi)權(quán)威 “戰(zhàn)略執(zhí)行+并購整合”管理咨詢專家備選師資領(lǐng)軍聯(lián)誼會(huì)領(lǐng)軍商業(yè)思潮巡回周產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)交流會(huì)聯(lián)系人：黃少華電話：15727859136聯(lián)系我們教學(xué)安排：學(xué)制1年（共20天，計(jì)160學(xué)時(shí)），每月集中2-3天授課（周六、周日） 研修費(fèi)用：￥49800元/人。學(xué)員自籌39800元/人，協(xié)助申請(qǐng)國家財(cái)務(wù)補(bǔ)貼10000元/人。（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、通訊錄、學(xué)習(xí)資料和其他資源費(fèi)）；食宿交通和班費(fèi)自理，可協(xié)助安排食宿證書授予：學(xué)員通過全部課程并考核合格后，頒發(fā)1、工業(yè)和信息化部統(tǒng)一管理的“中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才”證書2、上海交通大學(xué)“企業(yè)經(jīng)營管理”高級(jí)研修班證書3、量子大學(xué)“企業(yè)經(jīng)營管理”高級(jí)研修班證書報(bào)名條件研修管理1、為中小企業(yè)高層管理者，擔(dān)任企業(yè)法人代表、董事長或總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡在50周歲以下，具有專科及以上學(xué)歷或者具備同等學(xué)力，從事企業(yè)綜合管理工作3年以上或承擔(dān)科研團(tuán)隊(duì)帶頭人2、企業(yè)家本人或所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)所在行業(yè)做出過突出貢獻(xiàn)，所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)為所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)，或?qū)儆诘貐^(qū)重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)企業(yè)3、企業(yè)家本人及所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)具有良好的公眾形象，能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任報(bào)名須知LEADING TALENTS領(lǐng)軍人才歡迎您
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