公司在 2018 年 6 月 2 日-3 日組織了中高層的戶外體驗式拓展訓(xùn)練，這是一個很好的活動，記憶深刻，比常規(guī)培訓(xùn)好得多， 有競技、有參與、有激情，受益匪淺！ 毛澤東同志說過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。公司目前處于大機(jī)遇與大挑戰(zhàn)并存的時期，在更多的時候，我們的干部多數(shù)看到的是光明，但是往往很少看到光明之下的黑暗， 而這份黑暗是我們務(wù)必更為關(guān)注的易出問題點。這一次活動，從干部的凝聚力來說是很好的，下一次如果再有機(jī)會的話建議公司開展一次憶苦思甜、艱苦創(chuàng)業(yè)為主題的類似活動。我們的干部隊伍意識形態(tài)需要收收心！
說說這次活動中我們的隊伍吧！
在本次活動中，我擔(dān)任飛揚隊組長，組員普遍偏年輕化。年輕人有激情，有想法，不拘一格，在整場競技中，我們一路領(lǐng)先。
在此，我想說，飛揚隊真棒！ 團(tuán)隊印象：一群瘋子，一堆智者團(tuán)隊名詞：瘋癲 喜鬧不喜靜
一些難忘的經(jīng)歷及感觸：
1、幸福的人都一樣，悲傷的事情各有各的不同。
整場活動中，我們在盲人拼正方形這一項失敗了，沒能完成。人往往只能記住最悲傷的時刻，而失敗更值得我們?nèi)タ偨Y(jié)。項目管理過程中，應(yīng)更多的關(guān)注我們失在哪，避免同樣的錯誤一錯再錯。
2、溝通如此重要。
好幾個活動涉及到溝通，特別是團(tuán)隊識圖組裝這項活動，在最后也沒有能夠通過信息溝通達(dá)到高中基層的有效執(zhí)行，完成任務(wù)靠圖紙到現(xiàn)場得以成功。項目管理中，“紙上得來終覺淺，得知此事要躬行?！鳖I(lǐng)導(dǎo)要下基層，沒有調(diào)研是沒有發(fā)言權(quán)的！你需要讓人明白你的真實意圖，結(jié)果論英雄，人不能活在自認(rèn)為寫想象中。而調(diào)研往往是很苦逼的?。?！
3、不要做古板的將軍，因為創(chuàng)新才是生產(chǎn)力嘛
在驛站傳書的游戲中，我們動用了微信、手勢、首尾相顧、信使傳遞等多種方式，減少中間的溝通環(huán)節(jié)，“不讓中間商賺差價”，這一次源于團(tuán)隊的創(chuàng)新。項目管理中，頭腦風(fēng)暴一定要用?。?！同時，如果你是管理者，廣納言，別閉關(guān)鎖國??！
4、專注一件事是如此美好。
在疊字游戲中，我們團(tuán)隊是一群瘋子。項目管理中，找尋激情引爆點，讓人人專注于自己的本職，這樣才能“世紀(jì)物業(yè)更精彩?！?/span>
總的來說，公司是我們的公司，發(fā)展是我們的使命。盡管在物業(yè)行業(yè)來說，和大型企業(yè)相比我們還有很長的路要走，但是， 聽別人成功的故事，更好地是講好我們自己的故事，走好我們這一波世紀(jì)物業(yè)人的長征路！?。?/span>
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