朗基物業(yè)2017財年年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會圓滿結(jié)束

朗基物業(yè) 年終總結(jié) 表彰大會結(jié)束

立即制作

發(fā)布者：成都朗基房地產(chǎn)項目投資管理有限公司

發(fā)布時間：2018-04-24

版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。

侵權(quán)舉報

H5，H5頁面制作工具

會議第二階段，分區(qū)域、職能完成了目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。同時表彰了2017財年在工作上有杰出貢獻的員工和團隊，蔡總親自頒發(fā)了2017財年最佳運營獎。在熱烈的掌聲中，此次大會圓滿落下帷幕。
集團領(lǐng)導(dǎo)蔡總對朗基物業(yè)2017財年的經(jīng)營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)達成都表示了肯定，同時也提出了在2018財年對朗基物業(yè)的更高要求，要將客戶滿意度放在第一位，有了客戶滿意才有經(jīng)營，蔡總表示地產(chǎn)將會給予物業(yè)更多的工作支撐，期望在目標(biāo)責(zé)任書簽訂后能漂亮的完成2018財年的工作。
物業(yè)總經(jīng)理胡德喜以“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！睘橹黝}，對2017財年工作進行了總結(jié)，并提出了2018年“精耕年”的工作規(guī)劃部署，以及現(xiàn)階段對于四化建設(shè)工作推進匯報。胡總表示變革的道路是艱難的，但我們更要齊心協(xié)力的走下去。同時胡總也提出了未來我們要將公司政策信息化公開透明，主動去擁抱業(yè)主，提升客戶的滿意度。在內(nèi)部管理方面，做好區(qū)域的政策差異化轉(zhuǎn)化，用專業(yè)的人做專業(yè)的事，并做好員工知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將2018年各項工作扎扎實實做下去。
其后，品質(zhì)管理中心負責(zé)人李莉?qū)?017財年客戶滿意度數(shù)據(jù)進行了解讀，并對2018年的客戶滿意提升提出了思路及策略。
會議共分為兩個階段，共六個議程，第一階段由綜合管理中心、品質(zhì)管理中心負責(zé)人就人才梯隊發(fā)展、客戶滿意度分析報告解讀進行了宣講，物業(yè)總經(jīng)理胡德喜就2017財年工作總結(jié)及2018財年工作部署規(guī)劃進行了宣講，同時會議還邀請了集團領(lǐng)導(dǎo)蔡總出席并發(fā)表了講話。會議第二階段為先進集體、優(yōu)秀員工表彰大會、業(yè)績指標(biāo)簽訂儀式。下午14:00，由綜合管理中心負責(zé)人沈海娟宣布會議正式開始，并以“驅(qū)動企業(yè)內(nèi)力，人才合理發(fā)展”為主題，為員工解讀了公司未來對人才規(guī)劃的發(fā)展設(shè)想以及實施的辦法，清晰了員工未來的發(fā)展通道。
朗基物業(yè)2017財年年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會圓滿結(jié)束
2018年4月21日，朗基物業(yè)2017財年年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會順利組織完成召開，各區(qū)域、項目班長級及以上含客服人員、優(yōu)秀員工共計100余人參加了此次大會。

朗基物業(yè)2017財年年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會圓滿結(jié)束

相關(guān)作品

相關(guān)教程