七寶商城 — 抓早部署、抓全覆蓋、抓好常態(tài)

2017年大聯(lián)動(dòng)+“創(chuàng)全”工作動(dòng)員部署及啟動(dòng)培訓(xùn)

七寶商城部署覆蓋抓好常態(tài)

發(fā)布者：王木木

發(fā)布時(shí)間：2017-02-23

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抓早部署、抓全覆蓋、抓好常態(tài)
七寶商城部署2017年大聯(lián)動(dòng)+“創(chuàng)全”
工作并啟動(dòng)培訓(xùn)
2017年是閔行區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)的關(guān)鍵之年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)“創(chuàng)全”精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步夯實(shí)“創(chuàng)全”基礎(chǔ)，聚焦重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，切實(shí)補(bǔ)好“創(chuàng)全”短板，七寶商城于2月22日召開大聯(lián)動(dòng)+“創(chuàng)全”工作動(dòng)員部署會(huì)議。

七寶商城全體中層及以上干部、各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)化公司負(fù)責(zé)人、商圈警務(wù)、派出所、樂(lè)購(gòu)、星鉆城、見行相關(guān)負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議，并特邀鎮(zhèn)城管中心俞良主任參加會(huì)議。

按照2017年七寶鎮(zhèn)“創(chuàng)全”工作的總體部署，七寶商城進(jìn)一步深化大聯(lián)動(dòng)+“創(chuàng)全”工作模式，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面整合資源，堅(jiān)持商城主導(dǎo)，點(diǎn)位主體發(fā)力，部門通力協(xié)作，對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理的迎檢標(biāo)準(zhǔn)，全面提升商圈點(diǎn)位市容環(huán)境面貌和管理水平，以“創(chuàng)全”工作的良好成效，來(lái)提升商區(qū)商戶、消費(fèi)者和百姓的獲得感、滿意度。

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；
細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任；
統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排；
健全考核，鞏固成效。
落實(shí)4項(xiàng)工作要求
落實(shí)“最美菜場(chǎng)”創(chuàng)建工作；
深化“創(chuàng)全”宣傳氛圍；
加強(qiáng)市容環(huán)境整治；
硬件設(shè)施翻新改造；
落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
明確5項(xiàng)工作內(nèi)容
“3”：公司班子領(lǐng)導(dǎo)+中層骨干+青年志愿者
“2”：第三方巡查隊(duì)伍+市場(chǎng)化
組建“3+2”巡查隊(duì)伍機(jī)制

? 由城管中心俞良主任開展城市市容管理方面典型案例剖析。
按照“統(tǒng)籌、有序、持續(xù)”的總要求，七寶商城先行一步，落實(shí)基層隊(duì)伍的建設(shè)工作，針對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人、巡查人員、志愿者隊(duì)伍、市場(chǎng)化隊(duì)員等開展大規(guī)模分類分層培訓(xùn)，通過(guò)詳細(xì)解讀“創(chuàng)全”迎檢標(biāo)準(zhǔn)、歷年“創(chuàng)全”案例分析等形式，讓大家掌握“創(chuàng)全”工作的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，通過(guò)理論指導(dǎo)實(shí)踐，共同構(gòu)建一張多層次、多維度的“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)網(wǎng)”，以地毯式排摸，探索錯(cuò)時(shí)交叉巡查，高頻次督查短板問(wèn)題，做好自查自糾。

動(dòng)員部署會(huì)后，針對(duì)商城志愿者團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)化隊(duì)員，再次組織大聯(lián)動(dòng)+“創(chuàng)全”專題培訓(xùn)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)公司員工及市場(chǎng)化隊(duì)伍的積極性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，上下統(tǒng)一思想，形成工作合力，全面?zhèn)鋺?zhàn)2017年高頻次高密度的明察暗訪工作，切實(shí)做好常態(tài)、長(zhǎng)效管理，確保2017年“創(chuàng)全”各項(xiàng)工作有條不紊的開展。