團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式-營(yíng)銷客服部·馬野 共同學(xué)習(xí)、共同努力、共同進(jìn)步! 團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo) 方式 營(yíng)銷 服部 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:D.Snow 發(fā)布時(shí)間:2016-08-18 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 共同學(xué)習(xí)、共同努力、共同進(jìn)步!H5,H5頁面制作工具營(yíng)銷客服部-馬野開始學(xué)習(xí) GO互動(dòng)、溝通、學(xué)習(xí)共同進(jìn)步!快來學(xué)習(xí)吧不一樣的學(xué)習(xí)方式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式葫蘆島·首創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)角色1、關(guān)注未來,具有戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略決策的能力和職能;2、注重人和信任人、激發(fā)人的積極性;3、力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新;4、領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為能夠平衡運(yùn)用。1、領(lǐng)導(dǎo)擬定經(jīng)營(yíng)方向,著眼于更長(zhǎng)的時(shí)期,注重宏觀方面,敢冒一定風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略,注重人的價(jià)值;2、聯(lián)合群眾方面注重群體的整體性,使整體朝向正確的方向,實(shí)現(xiàn)目標(biāo);3、激勵(lì)和鼓舞側(cè)重于授權(quán)和激發(fā)人的積極性;4、引起對(duì)組織有用的變革;5、領(lǐng)導(dǎo)更具有洞察力和遠(yuǎn)見。領(lǐng)導(dǎo)行為管理行為1、計(jì)劃和預(yù)算注重時(shí)間,強(qiáng)調(diào)微觀方面,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)排除;2、組織和人員配備注重專業(yè)化,挑選和培訓(xùn)合適人員擔(dān)任各項(xiàng)工作,要求服從安排;3、控制和解決問題側(cè)重于抑制、控制和預(yù)見性;4、維持組織的秩序使事情高效運(yùn)轉(zhuǎn);5、管理正規(guī)、科學(xué),運(yùn)用工具和技術(shù),借助科技來進(jìn)行。關(guān)心人承認(rèn)個(gè)人追求個(gè)人正當(dāng)利益的權(quán)利;滿足成員個(gè)人的需要和利益;平衡成員個(gè)人和組織的社會(huì)交換關(guān)系。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為方式信任人注重目標(biāo)管理的方式;重視普通員工意見;信任人,但不可求人;以信任來激發(fā)人的責(zé)任心;正面利用成功學(xué)效應(yīng)。鼓勵(lì)不同意見警惕驕傲心理的滋長(zhǎng);承認(rèn)不同意見的價(jià)值;認(rèn)真聽取不同意見;鼓勵(lì)成員提出不同意見。尊重人禮貌對(duì)待組織成員;提供組織成員發(fā)展職業(yè)能力的機(jī)會(huì)和條件;肯定組織成員的成就;以萬事拜托的態(tài)度對(duì)待部署;贊賞組織成員的良好品格。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為方式近賢遠(yuǎn)侫(ning)使用德才兼?zhèn)涞娜耍?/span>警惕逢迎拍馬的人;不以親為親。誠(chéng)信言行一致;信守承諾;對(duì)倡導(dǎo)的信念身體力行,以身作則。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為方式1、保持團(tuán)隊(duì)的士氣;2、提高團(tuán)隊(duì)的關(guān)系情商;3、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一意志與成員個(gè)性關(guān)系;4、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)共同業(yè)績(jī)與個(gè)人英雄的關(guān)系;5、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系;6、協(xié)調(diào)附和與反對(duì)的關(guān)系;7、協(xié)調(diào)平等溝通與使用權(quán)威的關(guān)系;8、留住人才。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理ThankYou