022 并購中的估值與談判 估值與談判 并購 估值 談判 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:neo 發(fā)布時(shí)間:2016-05-11 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 估值與談判H5,H5頁面制作工具歡迎來到德勤企業(yè)成長學(xué)院微課堂!我是小勤我是德教授估值與談判并購案例分享本期我們學(xué)習(xí)并購案例的第二部分:估值與談判并購案例分享估值與談判37%據(jù)我們了解,兩大股東(合共持有公司約37%股份),均有意愿出售Project A股份,平均持股成本為每股USD68股東持股成本ABC基金ABC基金持有公司約4%股份持有成本同樣為USD68股東持股成本持股數(shù)目最高的15個(gè)投資者中,平均持股成本在每股USD25-35之間的,占總持股比例20%左右股東持股成本兩大股東持股成本較高,而且持股比例已足夠出發(fā)要約收購,兩大股東取態(tài)尤其重要股東持股成本管理層去留現(xiàn)任CEO今年57歲,在2013年第一季度加入Project A,此前在能源裝備,汽車裝備企業(yè)擔(dān)任管理層現(xiàn)任CEO今年57歲管理層去留除了CEO,業(yè)務(wù)板塊的主管全部在Project A服務(wù)超過5年,年齡在40到50出頭之間業(yè)務(wù)板塊主管管理層去留若提出全面收購,主要是董事會和股東支持。但同時(shí)要估計(jì)管理層對企業(yè)未來發(fā)展遠(yuǎn)景,完成收購前需要跟他們進(jìn)行有效溝通分拆業(yè)務(wù)現(xiàn)任CEO在2013年上任時(shí),其中一項(xiàng)重要任務(wù)是改善股價(jià)和業(yè)績現(xiàn)任CEO分拆業(yè)務(wù)2013年至今,公司業(yè)績不但沒有改善,甚至在2014年開始出現(xiàn)下滑現(xiàn)任CEO分拆業(yè)務(wù)公司股價(jià)從2013年至今大部分時(shí)間徘徊在每股USD35左右,只有在2014年出售美國業(yè)務(wù)后,市場反映正面,股價(jià)一度超越每股USD50,但時(shí)候公司業(yè)績未如理想,股價(jià)回復(fù)每股USD35水平公司股價(jià)分拆業(yè)務(wù)管理層可能在短期內(nèi)沒有改善業(yè)績和股價(jià)辦法情況下,考慮單獨(dú)出售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)出售王文杰財(cái)務(wù)咨詢服務(wù) 合伙人德勤財(cái)務(wù)咨詢王文杰先生在20年之前加入德勤財(cái)務(wù)咨詢服務(wù),曾服務(wù)于不同行業(yè)的客戶,包括礦業(yè)、石油天然氣以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,負(fù)責(zé)向客戶提供并購咨詢服務(wù)。演講嘉賓介紹感謝收看我們精心為您制作的微課堂如果您喜歡我們的課程,請掃描下方二維碼關(guān)注德勤DGA學(xué)院并推薦給朋友