寧波乳飲五大激勵案 寧波 乳飲 激勵 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:大美女 發(fā)布時間:2018-03-29 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 H5,H5頁面制作工具獎勵多多下一搏拼2018寧波乳飲全體勇士可以點我喲~想法決定行動 行動決定結(jié)果!5.越南芽莊旅游案2.大單品激勵案3.售點優(yōu)化激勵案4.冰箱王激勵案1.精兵激勵案五大激勵案激勵對象:業(yè)務(wù)執(zhí)行周期:1-12月激勵方案:省公司當(dāng)月半實銷100%達(dá)成+業(yè)務(wù)當(dāng)月半實銷達(dá)成105%激勵金額:400/600/800/1000元/人核發(fā)條件: ①戰(zhàn)區(qū)或營銷區(qū)或省公司凈利率達(dá)標(biāo)/B+H費用率達(dá)標(biāo)/個人當(dāng)月半實銷達(dá)成105%; ②獎勵比例取銷售公司前70%(依個人半實銷達(dá)成排名)。精兵激勵案還不快 行動起來?激勵對象:主任+課長執(zhí)行周期:季度激勵方案:省公司/銷售課/營業(yè)所累計半實銷(季度)≥100%+大單品挑戰(zhàn)目標(biāo)達(dá)成激勵金額:主任3000/3500元/人,課長5500元/人核發(fā)條件:作戰(zhàn)中心額率雙控銷售公司累計挑戰(zhàn)目標(biāo)達(dá)成≥100%銷售課/營業(yè)所整體半實銷季度達(dá)成≥100%銷售課/營業(yè)所大單品挑戰(zhàn)目≥95%大單品激勵案激勵對象:業(yè)務(wù)&主任執(zhí)行周期:1-3月激勵方案:售點優(yōu)化達(dá)成+售點優(yōu)化點冰箱投放+成交量激勵金額:300/400/500/600/800元/人核發(fā)條件:①售點優(yōu)化客戶必須納入業(yè)務(wù)線路;②獎勵比例取各銷售公司前20名業(yè)務(wù)+前3名主任③企劃+營管+設(shè)備等后勤配套單位團隊獎勵2,000元/月售點優(yōu)化激勵案激勵對象:業(yè)務(wù)&主任執(zhí)行周期:4-5月激勵方案:冰箱投放速度、精準(zhǔn)度激勵金額:①各省公司內(nèi)冰箱王專案得分前20名業(yè)務(wù):1-10名500元/業(yè)務(wù)獎金;11-20名300元/業(yè)務(wù)獎金;②各省公司內(nèi)冰箱王專案得分前3名營業(yè)所主任:第一名800元,第二名600元,第三名400元;③企劃+營管+設(shè)備組等團隊獎勵:2000元/月核發(fā)條件:①冰箱投放+陳列達(dá)標(biāo)②獎勵比例取各銷售公司前20名業(yè)務(wù)+前3名主任③企劃+營管等后勤配套單位團隊獎勵2,000元/月冰箱王激勵案參與單位:所有人員(主任+業(yè)務(wù)+經(jīng)銷商)考核內(nèi)容:①主任考核營業(yè)所成長率;②業(yè)務(wù)考核售點優(yōu)化和冰箱投放;③經(jīng)銷商考核業(yè)績成長率&達(dá)成率、業(yè)績占比;考核標(biāo)準(zhǔn):①省公司整體成長40%,省內(nèi)90%人員可以參加,主任和業(yè)務(wù)旅游費用全部公司承擔(dān);②省公司整體成長30%,省內(nèi)80%的主任和業(yè)務(wù)可以參加(公司承擔(dān)2/3的費用);③省公司整體成長20%,省內(nèi)70%的主任和業(yè)務(wù)可以參加(公司承擔(dān)1/2的費用);④經(jīng)銷商:a、業(yè)績達(dá)成100%且成長率40%的客戶;b、業(yè)績占比省公司前10的客戶;a、b條件滿足一樣即可參加,且旅游費用全部公司承擔(dān)越南芽莊旅游案越南芽莊旅游案你準(zhǔn)備好了嗎?!當(dāng)機會來臨時必有加倍的回報每一發(fā)奮努力的背后