合伙開(kāi)公司,出多少錢就拿多少股權(quán)?被這話忽悠了多久 合伙 公司 就拿 股權(quán) 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：Forever 。 發(fā)布時(shí)間：2017-03-11 版權(quán)說(shuō)明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂(lè)、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 就為了這句話80%的企業(yè)，合伙人反目成仇，股權(quán)到底是如何可怕H5，H5頁(yè)面制作工具好朋友幾家公司重組、合并如何設(shè)計(jì)股權(quán)？出資股東、出資源股東、出技術(shù)股東、管理運(yùn)營(yíng)股東，如何配股？出錢又出力，出錢不出力，不出錢只出力，用技術(shù)占股如何分配？4.沒(méi)有預(yù)留股權(quán)（等其他六種情況……）3.沒(méi)有簽署相關(guān)協(xié)議（進(jìn)入、退出和約束機(jī)制）2.均分股權(quán)1.完全按照出資比例來(lái)分配股權(quán)——合伙創(chuàng)業(yè)最容易犯的10大錯(cuò)誤合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)問(wèn)題點(diǎn)擊報(bào)名課程現(xiàn)場(chǎng)為您解決所有疑惑 股權(quán)激勵(lì)如何操作實(shí)現(xiàn)越分越多？有限責(zé)任公司如何能激勵(lì)幾百幾千甚至上萬(wàn)人？如何實(shí)現(xiàn)錢越分越多？為什么說(shuō)股權(quán)激勵(lì)不是分老板的錢，而是打造一種共贏機(jī)制，分未來(lái)的錢，創(chuàng)造未來(lái)的財(cái)富？為什么說(shuō)95%的老板對(duì)股權(quán)的認(rèn)知是錯(cuò)誤且致命的？您一定想知道雷士照明吳長(zhǎng)江，其股份比例演變是100%?45%?33.4%?29.3%?6.79%?2.54%?入獄真功夫聯(lián)合創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)，其股份比例演變是50%?47%?入獄1號(hào)店創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股份比例演變是100%?20%?11.8%?離開(kāi)蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯，股份比例演變是45%?30%?15%?離開(kāi)股權(quán)稀釋是股權(quán)分配的一個(gè)必然，引進(jìn)風(fēng)投很多時(shí)候也是企業(yè)做大的一個(gè)必要，但不會(huì)稀釋、不會(huì)布局將會(huì)造成嚴(yán)重后果現(xiàn)場(chǎng)為您揭秘……如何設(shè)計(jì)創(chuàng)始人保護(hù)？小股東在什么情況下可以干掉大股東？小股東為什么也能控制公司？如何防止被小股東干掉？為什么有的人在公司占股超過(guò)50%卻依然被干掉？如何通過(guò)股權(quán)布局設(shè)計(jì)掌舵人對(duì)公司的絕對(duì)控制？那么，問(wèn)題來(lái)了為什么馬云，任正非，比爾蓋茨，馬化騰，柳傳志等在公司的股份都沒(méi)有超過(guò)10%，卻依然能夠保證對(duì)公司的絕對(duì)控制？報(bào)名了解很多老師都告訴我們，很多老板也都以為51%就可以保持對(duì)公司的相對(duì)控制……錯(cuò)?。。?/span>52%才可以保證對(duì)公司的相對(duì)控制！那么，在什么情況下51%不能相對(duì)控制公司？相差1%真的有這么重要嗎？52%和51%真正的玄機(jī)在哪里？（99%的老板都會(huì)犯的錯(cuò)誤）股權(quán)激勵(lì)的5條保障線和9條生死線分別是什么？如何用系統(tǒng)的資料審核選擇投資項(xiàng)目？要規(guī)避哪些投資陷阱？華一世紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目直接投資，用行動(dòng)告訴你如何做……俗話說(shuō)，“人無(wú)橫財(cái)不富，馬無(wú)野草不肥”那么，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)則是“企無(wú)股權(quán)不大”未來(lái)最賺錢的項(xiàng)目，一定是股權(quán)投資！下面讓我們通過(guò)一段視頻來(lái)了解一下什么是股權(quán)投資（視頻）股權(quán)投資點(diǎn)擊報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)股權(quán)投融資，現(xiàn)場(chǎng)簽約如何設(shè)計(jì)股權(quán)融資、眾籌方案？股權(quán)投資要避免哪些陷阱？篩選項(xiàng)目有哪些標(biāo)準(zhǔn)？如果您有好的項(xiàng)目想要融資如果你有錢想投資好的項(xiàng)目您到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)，交給我們……現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目路演，現(xiàn)場(chǎng)股權(quán)投融資100W-10億馬上了解阿里巴巴當(dāng)時(shí)一窮二白的情況下憑什么能用30%的股權(quán)融資孫正義2000萬(wàn)美金？騰訊剛創(chuàng)業(yè)7個(gè)人7臺(tái)電腦憑什么用20%的股權(quán)融資李澤楷110萬(wàn)美金？任正非又為何能把6個(gè)億營(yíng)業(yè)額的華為電氣60億賣給愛(ài)默生？京東每年虧損為何估值卻超過(guò)500億？您想知道如何給公司估值嗎？股權(quán)融資啟動(dòng)資金凈資產(chǎn)固定資產(chǎn)行業(yè)溢價(jià)年利潤(rùn)年利潤(rùn)率年銷售額資產(chǎn)收益率近3年平均利潤(rùn)未來(lái)3年平均利潤(rùn)歷史投入啟動(dòng)資金凈資產(chǎn)固定資產(chǎn)行業(yè)溢價(jià)年利潤(rùn)年利潤(rùn)率年銷售額資產(chǎn)收益率近3年平均利潤(rùn)未來(lái)3年平均利潤(rùn)歷史投入公司估值最容易犯哪十大錯(cuò)誤？如何放大公司估值？要參照哪22大標(biāo)準(zhǔn)？中禾環(huán)?？萍级麻L(zhǎng)曹平曹總剛來(lái)華一世紀(jì)上課時(shí)打算用50%的股權(quán)融資1000萬(wàn)聽(tīng)完課后，華一專家組幫專業(yè)設(shè)計(jì)后用10%的股權(quán)融資了2000萬(wàn)?。?！不懂公司估值，將給公司帶來(lái)無(wú)法估量的損失……如何給公司正確估值，現(xiàn)場(chǎng)為您解密……鄭重承諾:學(xué)習(xí)完不滿意立刻全額退款不問(wèn)任何原因如果您有學(xué)過(guò)比我們更加落地的課程 立刻全額退款不問(wèn)任何原因66期學(xué)員見(jiàn)證64期黃慶豐學(xué)員見(jiàn)證這不僅僅是一次課程！！更有資深咨詢師，股權(quán)激勵(lì)落地專家為您做現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一咨詢和落地策劃?。?！華一世紀(jì)學(xué)院見(jiàn)證視頻分享點(diǎn)擊馬上咨詢目前為止，中國(guó)新三板總共上市的企業(yè)有6000多家，但卻只有2000家能夠成功融資，剩下4000多家都成為了“爛肉”?。。?/span>結(jié)果，上市成了“陷阱”華一世紀(jì)為企業(yè)提供全方位的上市輔導(dǎo)咨詢，系統(tǒng)包裝策劃并輔導(dǎo)東鵬陶瓷、浙江溫州華峰集團(tuán)、北京藍(lán)天環(huán)?？萍肌㈦r鷹農(nóng)牧集團(tuán)、海南金廈建設(shè)、廣東三浦重工、榮高門業(yè)等成功上市！ 上市前如何系統(tǒng)包裝？要做哪些前期準(zhǔn)備工作？如何選擇上市板塊？如何股改？如何融資？更多有關(guān)上市內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一咨詢……我們不只是教你如何上市而且從頭到尾幫你打造上市企業(yè)上市資本運(yùn)作一、股權(quán)激勵(lì)落地操作12定 1.定目的（出發(fā)點(diǎn)-為什么要做股權(quán)激勵(lì)）2.定模式（用什么激勵(lì)方式？）3.定時(shí)間（什么時(shí)候開(kāi)始分？）4.定對(duì)象（分給誰(shuí)？）5.定額度（用多少股權(quán)？）6.定來(lái)源（增發(fā)？稀釋？加法還是減法？）7.定性質(zhì)（注冊(cè)股還是虛股？）8.定權(quán)利（享受哪些權(quán)利，表決？決策？分紅……） 9.定條件（要成為激勵(lì)對(duì)象要滿足哪些條件？）10.定價(jià)格（如何作價(jià)？如何估值？）11.定規(guī)則（進(jìn)入機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制）12.定協(xié)議（簽署哪些協(xié)議？）華一世紀(jì)股權(quán)課程內(nèi)容六、股東進(jìn)入機(jī)制:股東進(jìn)入條件，出資金、出力、出技術(shù)、出資源等黃金配股范圍，哪些要花錢購(gòu)買，如何作價(jià)，如何做股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，如何贈(zèng)送？五、如何設(shè)計(jì)公司期權(quán)，期權(quán)有哪些模式？四、公司戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，治理結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式優(yōu)化三、合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)分配10大陷阱，有哪些致命死穴？要規(guī)避哪些“定時(shí)炸彈”？如何設(shè)計(jì)股東結(jié)構(gòu)、股份比例？ 二、如何根據(jù)公司現(xiàn)狀、立足未來(lái)，修改公司章程，要完善哪些具體內(nèi)容（附模版詳細(xì)講解）十一、如何抓住股權(quán)投資大勢(shì)，篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目有哪些標(biāo)準(zhǔn)，要規(guī)避哪些股權(quán)投資陷阱？十、企業(yè)并購(gòu)，對(duì)外融資，引進(jìn)股東如何作價(jià)，釋放股權(quán)比例有哪些講究？九、股權(quán)分配要守住哪些底線，如何布局把握對(duì)公司的絕對(duì)控制？如何防止被小股東干掉？ 八、股東不適應(yīng)發(fā)展，離職，病故，創(chuàng)業(yè)等原因，如何退出？如何處理股份（退出協(xié)議-附相關(guān)文件）七、股東進(jìn)入后如何不斷優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，如何對(duì)股東進(jìn)行再激勵(lì)，從哪些方面對(duì)股東進(jìn)行考核（簽署哪些協(xié)議-附文件）馬上報(bào)名十六、現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一咨詢……十五、在職分紅激勵(lì)、超額利潤(rùn)激勵(lì)、金色降落傘激勵(lì)、135激勵(lì)、中西合璧激勵(lì)詳解運(yùn)用十四、如何借助最專業(yè)的評(píng)估工具和系統(tǒng)，評(píng)估崗位價(jià)值？完善與股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)配套的績(jī)效考核體系十三、如何用股權(quán)激勵(lì)整合上下游，對(duì)外做股權(quán)激勵(lì)，如何免費(fèi)開(kāi)連鎖店還能絕對(duì)控股？十二、上市整體策劃輔導(dǎo)，提前要做哪些準(zhǔn)備？深圳市華一同創(chuàng)投資股份有限公司董事長(zhǎng)深圳市華一資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)深圳市海洋財(cái)富股權(quán)投資基金管理公司董事長(zhǎng)深圳市華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司董事長(zhǎng) 首席導(dǎo)師深圳市華夏方略文化傳播有限公司董事長(zhǎng) 首席架構(gòu)師香港中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)全球游學(xué)《天機(jī)》課程首席導(dǎo)師出版書(shū)籍：《績(jī)效不是管出來(lái)的》《冠軍企業(yè)的資本路徑》《非上市公司股權(quán)激勵(lì)四維模式》《管權(quán)激勵(lì)一本通》、《海洋心語(yǔ)》、《海洋微世界》單海洋不滿意退還全款唯一敢承諾，課程滿意退還全款，但從未出現(xiàn)過(guò)退款的股權(quán)激勵(lì)教育平臺(tái)最雄厚的師資團(tuán)隊(duì)股權(quán)專家組成員咨詢團(tuán)隊(duì)100多人同行業(yè)內(nèi)最權(quán)威中國(guó)同行業(yè)影響力最大，知名度最高的股權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員最多滿意度最高輔導(dǎo)四萬(wàn)家學(xué)員落地股權(quán)系統(tǒng)，從未出現(xiàn)退款的股權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頂級(jí)智慧平臺(tái)能夠做到課程現(xiàn)場(chǎng)股權(quán)整體方案設(shè)計(jì)與輸出，資源互聯(lián)資本互通，上市策劃的最頂級(jí)的智慧平臺(tái)官方唯一國(guó)內(nèi)唯一由中培委頒發(fā)資格證書(shū)的股權(quán)激勵(lì)商學(xué)機(jī)構(gòu)為什么選擇華一世紀(jì)中國(guó)股權(quán)激勵(lì)最受消費(fèi)者信賴品牌華一世紀(jì)文化部唯一官方認(rèn)定的股權(quán)激勵(lì)機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊加入他們現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)做方案場(chǎng)場(chǎng)爆滿課程現(xiàn)場(chǎng)為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量每場(chǎng)活動(dòng)僅限40家額滿立刻停止報(bào)名（目前已多場(chǎng)爆滿）謝絕一切形式空降以提前轉(zhuǎn)賬確定席位為準(zhǔn)請(qǐng)抓緊時(shí)間報(bào)名這不是半天的銷講課也不是一天的推廣課而是兩天的專業(yè)課現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)理論講解案例剖析一對(duì)一咨詢收費(fèi)：兩天整專業(yè)課原價(jià)9800/人 現(xiàn)價(jià)1800/人報(bào)名前40名尊享優(yōu)惠價(jià)980元/人近期全國(guó)課表更多課表持續(xù)更新3月18-19 北京3月18-19 溫州3月22-23 貴州3月24-25 長(zhǎng)沙3月25-26 溫州3月25-26 江門3月25-26 武漢3月25-26 深圳3月28-29 重慶3月28-29 廣州3月11-12 寧波3月11-12 江門3月11-12 成都3月12-13 鄭州3月14-15 上海3月14-15 合肥3月15-16 深圳3月15-16 中山3月15-16 佛山3月16-17 西安3月17-18 汕頭直接填表提交報(bào)名，或點(diǎn)擊[雷老師]電話咨詢溫馨提示： 提交報(bào)名資料后我將會(huì)第一時(shí)間與您取得聯(lián)系，請(qǐng)注意接聽(tīng)深圳電話！填寫(xiě)參課信息申請(qǐng)席位
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