1、根據(jù)公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)架構(gòu)、規(guī)模以及規(guī)范財務(wù)管理的要求,建立完善公司財務(wù)管理體系(制度、流程、標(biāo)準(zhǔn))。
2、財務(wù)部人員規(guī)劃、崗位設(shè)置與職責(zé)分工。
3、公司各項財務(wù)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
4、成本控制(包括原材料、半成品、成品的成本分析與控制)
5、預(yù)算管理(根據(jù)公司實際情況,推行預(yù)算管理,以及預(yù)算執(zhí)行情況的評估反饋)
6、資金管理(負(fù)責(zé)日?,F(xiàn)金收支、往來資金周轉(zhuǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款管理)
7、稅務(wù)管理(稅務(wù)申報與納稅;稅務(wù)籌劃、稅務(wù)風(fēng)險控制)
8、內(nèi)控管理(完善公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理,如倉儲、采購、發(fā)外加工等)
9、財務(wù)報表分析(公司年、季、月財務(wù)報表及報表分析)
10、資產(chǎn)管理(定期對各項固定資產(chǎn)、存貨進行入帳、盤點)
11、合同管理(經(jīng)濟合同和業(yè)務(wù)合同審查與評估,如對外委托加工合同,采購合同等)
12、對外溝通聯(lián)系與關(guān)系維護(與銀行、工商、稅務(wù)以及相關(guān)機構(gòu)的溝通聯(lián)系)
13、上級安排的其它工作。