1、根據(jù)公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)架構(gòu)、規(guī)模以及規(guī)范財(cái)務(wù)管理的要求，建立完善公司財(cái)務(wù)管理體系（制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)）。
2、財(cái)務(wù)部人員規(guī)劃、崗位設(shè)置與職責(zé)分工。
3、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
4、成本控制（包括原材料、半成品、成品的成本分析與控制）
5、預(yù)算管理（根據(jù)公司實(shí)際情況，推行預(yù)算管理，以及預(yù)算執(zhí)行情況的評估反饋）
6、資金管理（負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金收支、往來資金周轉(zhuǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款管理）
7、稅務(wù)管理（稅務(wù)申報(bào)與納稅；稅務(wù)籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制）
8、內(nèi)控管理（完善公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理，如倉儲、采購、發(fā)外加工等）
9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析（公司年、季、月財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表分析）
10、資產(chǎn)管理（定期對各項(xiàng)固定資產(chǎn)、存貨進(jìn)行入帳、盤點(diǎn)）
11、合同管理（經(jīng)濟(jì)合同和業(yè)務(wù)合同審查與評估，如對外委托加工合同，采購合同等）
12、對外溝通聯(lián)系與關(guān)系維護(hù)（與銀行、工商、稅務(wù)以及相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系）
13、上級安排的其它工作。
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