蔡曉東：這個(gè)比較大的問(wèn)題，我們就主要從幾個(gè)維度簡(jiǎn)單說(shuō)一下。 一是市場(chǎng)。我們常說(shuō)，廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。以目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)講，客戶對(duì)于廣告預(yù)算的使用更加緊縮、更加慎重，對(duì)于結(jié)果的要求則更加明確。過(guò)去我們常說(shuō)“做廣告來(lái)做品牌”，而現(xiàn)在，對(duì)于很多客戶，尤其是對(duì)于區(qū)域的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，最直接的“做廣告”是要做銷量、謀生存。媒體能否滿足這方面的要求尤為重要。
第二，從媒體自身來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展后不僅使得客戶的媒介選擇更加多樣化，更重要的是網(wǎng)絡(luò)媒體的精準(zhǔn)化投放、CPC結(jié)算（每點(diǎn)擊成本）等方式能滿足客戶更直接的營(yíng)銷需求，電視由于無(wú)法確知收視觀眾信息、無(wú)法實(shí)現(xiàn)雙向交流互動(dòng)的硬傷而使客戶產(chǎn)生了動(dòng)搖?，F(xiàn)在的品牌或多或少都有進(jìn)行新媒體投放的意向和行為，并且這一比例在逐漸擴(kuò)大。
第三，從電視技術(shù)來(lái)看，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)和電視的競(jìng)爭(zhēng)，我們當(dāng)然希望觀眾能回到電視面前來(lái)，但，現(xiàn)在回到電視面前來(lái)看的一定是我們的電視臺(tái)嗎？那也不一定。隨著智能電視OTT 的高速發(fā)展，觀眾回到電視面前能選擇的節(jié)目?jī)?nèi)容也更豐富了，因此也進(jìn)一步稀釋了通過(guò)傳統(tǒng)有線途徑收看電視臺(tái)節(jié)目的收視觀眾。未來(lái)，各大OTT的載播平臺(tái)也將成為在播出終端搶占傳統(tǒng)電視的廣告份額的一大殺器。
最后，從電視臺(tái)本身來(lái)看，原來(lái)的電視播出體系累積了從央視、衛(wèi)視、省級(jí)、市級(jí)甚至地縣級(jí)的大量播出資源，加起來(lái)一定是供過(guò)于求了，所以現(xiàn)在是買方市場(chǎng)，逼著電視臺(tái)要產(chǎn)品迭代、要產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，而最終洗牌的結(jié)果就是資源，無(wú)論是生產(chǎn)資料的資源還是客戶資源都越來(lái)越向幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)頻道集中了。對(duì)于我們省臺(tái)而言，既面臨著央衛(wèi)視全國(guó)覆蓋強(qiáng)勢(shì)節(jié)目的沖擊，又面臨著城市頻道更接地氣的擠壓，腹背受敵。這從收視上也能看得出來(lái)。 
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