中移軟件園物業(yè)工作周報 中移 軟件園 軟件 物業(yè) 工作 周報 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：朱莉萍 發(fā)布時間：2017-11-03 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 2017.10.27-2017.11.2一周工作匯報H5，H5頁面制作工具2017.10.27-2017.11.2中移軟件園物業(yè)工作周報本周大事一是整理搭建A01-4F辦公桌，恢復(fù)資產(chǎn)狀態(tài)；協(xié)助清點(diǎn)A01-4F所有資產(chǎn)并整理成電子檔，整頓固定資產(chǎn)的管理秩序。二是協(xié)助綜合部確認(rèn)大樓內(nèi)部分固定資產(chǎn)的數(shù)量及位置，提高資產(chǎn)利用率。整理并清點(diǎn)資產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度規(guī)范搭建辦公桌椅大數(shù)據(jù)部常駐內(nèi)蒙員工收到慰問品一是郵寄厚被子，為北支員工提供住房物品支撐；二是對于各部門長期出差的員工寄出慰問品，提供暖心服務(wù)，為他們工作加油打氣。郵寄慰問品，多措并舉，提升員工歸屬感北支住房物品支撐IT支撐產(chǎn)品部員工收到慰問品本周主要工作愛心加油站：母嬰室正式使用，規(guī)范母嬰室的管理，建立管理臺賬，本周共計(jì)使用1人次；協(xié)助做好大閘蟹現(xiàn)場售賣活動的籌備工作，編寫公眾號推文，發(fā)揮宣傳帶動作用；持續(xù)跟進(jìn)便利店引進(jìn)工作，陪同3家（蘇大恒信超市、鴻便利、個人加盟商）考察場地，與前期5家品牌商家溝通強(qiáng)調(diào)合同租期、不允許售賣便當(dāng)盒飯等硬性條件；做好日常業(yè)務(wù)辦理、680000熱線電話服務(wù)、微信公眾號每周菜單推送等其他工作。鍋爐調(diào)試維修服務(wù)與設(shè)施設(shè)備維護(hù)：繼續(xù)加強(qiáng)各樓層設(shè)施設(shè)備的巡查，抄表記錄，做好維護(hù)性保養(yǎng)；配合供應(yīng)商、中建六局進(jìn)行鍋爐房調(diào)試，對各出風(fēng)口溫度測量，為下周供暖做好準(zhǔn)備；配合業(yè)主進(jìn)行承接查驗(yàn)，繼續(xù)開展園區(qū)節(jié)能減排工作，智能照明系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)資源的管控；每周報修工單的處理，本周共計(jì)維修134次。設(shè)備調(diào)試、維護(hù)清潔、綠化服務(wù)：對園區(qū)整體由施工單位遺留的施工垃圾、雜物進(jìn)行清掃；對經(jīng)理室、辦公區(qū)進(jìn)行突擊保潔，降低施工造成的影響；加強(qiáng)樓層空置房間的清潔，如A01一樓101、102；對A02地庫管道、高空管道、排風(fēng)管道進(jìn)行清掃；其他日常保潔工作的處理。辦公樓層的清潔中國移動技術(shù)咨詢委員會IT領(lǐng)域?qū)＜医M會議會務(wù)接待與服務(wù)：做好各類會議的籌備、服務(wù)、收尾工作，本周共計(jì)服務(wù)了248場，接待了IT專家小組參加中國移動技術(shù)咨詢委員會IT領(lǐng)域?qū)＜医M會議，做好全程會議服務(wù)工作，保障了會議的成功進(jìn)行；安排人員協(xié)助食堂做好餐飲接待服務(wù)工作，提高人員服務(wù)水平。會務(wù)的籌備、更改臺型崗位交接規(guī)范化安全與秩序維護(hù)：統(tǒng)一規(guī)范崗位交接班，加強(qiáng)對各崗位交接事項(xiàng)、交接記錄本的監(jiān)督檢查，保障整體工作的有效性；修整園區(qū)限速牌，加強(qiáng)外部人員進(jìn)入園區(qū)的控制，提高園區(qū)安全性；清理南門崗衛(wèi)生、A01后廳路面，協(xié)助食堂搬運(yùn)桌子、協(xié)助中移員工更換輪胎等。協(xié)助業(yè)主修輪胎限制外部人員進(jìn)入辦公管理：申報集團(tuán)示范窗口，增加崗位榮譽(yù)；整理匯總各條線臺賬記錄，規(guī)范檔案管理；做好周末工會活動——大陽山徒步活動的籌備工作，提前踩點(diǎn)勘察，保障活動的順利舉辦；繼續(xù)開展人才的引入、招聘，本周入職保潔人員2名；各條線組織開展技能培訓(xùn)、召開各部門例會，進(jìn)一步規(guī)范人員儀容儀表、站姿，提升全體人員的服務(wù)能力。一周數(shù)據(jù)備注：10月29日30日進(jìn)行鍋爐調(diào)試。一周數(shù)據(jù)愛心加油站1、公眾號推文兩篇：愛心加油站介紹，讓員工更直接更全面的了解愛心加油站的服務(wù)內(nèi)容；北支住房物品支撐及常駐外地員工寄慰問品的宣傳，體現(xiàn)愛心加油站的貼心服務(wù)。2、飛行加油包2.0版本物品采購100份（云計(jì)算已提交51份的申請單），確保庫存充足。3、訪客系統(tǒng)操作流程梳理，內(nèi)部試行完善后發(fā)使用通知。4、根據(jù)便利店最新計(jì)劃，刪選滿足我方條件的商家，并組織商家到公司布展進(jìn)行員工現(xiàn)場投票環(huán)節(jié)。工程組1、時刻觀察鍋爐運(yùn)行狀態(tài)，如水溫水壓等，按時間段對出風(fēng)口進(jìn)行測溫，于下周一正式啟用鍋爐；2、對園區(qū)總用水量進(jìn)行用水分析，跟蹤匯總用水去向，排查園區(qū)內(nèi)用水點(diǎn)，防止漏水現(xiàn)象。下周重點(diǎn)工作計(jì)劃綠化清潔組1、加強(qiáng)骨干員工日常記錄規(guī)范化填寫的培訓(xùn)，對日常記錄檢查整理歸檔，如：消殺記錄、鼠藥箱檢查記錄、垃圾清運(yùn)記錄、衛(wèi)生間檢查記錄等；2、加強(qiáng)保潔組固定資產(chǎn)的整理，如單擦機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、掃地機(jī)等等，并對其使用規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。客服組1、與各條線溝通，做好音響設(shè)備的調(diào)試，綠化、臺型的布置，保障下周三樓大會場黨會、經(jīng)分會的順利進(jìn)行；2、組織員工對《負(fù)責(zé)到底》書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升員工的職業(yè)道德和素質(zhì)，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。秩序維護(hù)組1、進(jìn)行崗位著裝培訓(xùn)效果檢查：帽子、腰帶規(guī)范檢查；2、開展消防理論培訓(xùn)：火災(zāi)分類、滅火方式、四懂四會；3、開展保安警械使用培訓(xùn)：防爆鋼叉、警棍盾牌、執(zhí)法記錄儀的使用。行政組1、跟蹤示范窗口申報檢查工作，記錄檢查重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)分部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
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