OSS2.0參賽項(xiàng)目-基于大數(shù)據(jù)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)分析系統(tǒng)

參賽項(xiàng)目數(shù)據(jù) 移動(dòng) 網(wǎng)絡(luò) 分析系統(tǒng)

發(fā)布者：聯(lián)通時(shí)刻

發(fā)布時(shí)間：2018-05-21

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基于大數(shù)據(jù)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)分析系統(tǒng)H5，H5頁(yè)面制作工具

Innovation and application of independent
research and development competition
OSS2.0已建成應(yīng)用集成平臺(tái)、統(tǒng)一流程平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、GIS平臺(tái)等多個(gè)基礎(chǔ)能力平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了智能監(jiān)控、統(tǒng)一資源庫(kù)、電子運(yùn)維等各系統(tǒng)的開(kāi)放能力，初步形成了O域PaaS平臺(tái)，具備了開(kāi)放能力。
2018年創(chuàng)新應(yīng)用自主研發(fā)競(jìng)賽
介紹
研發(fā)大賽
創(chuàng)新應(yīng)用
INTRODUCTION
中國(guó)聯(lián)通OSS2.0

研發(fā)大賽官網(wǎng)
研發(fā)競(jìng)賽官網(wǎng)可查看所有參賽項(xiàng)目官網(wǎng)地址：
http://ossdev.chinaunicom.cn

評(píng)選階段：在大賽官網(wǎng)對(duì)所有參賽項(xiàng)目進(jìn)行全網(wǎng)投票評(píng)選，所有沃運(yùn)維用戶(hù)均有投票權(quán)
研發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)以
“促進(jìn)OSS2.0能力開(kāi)放與各省本地業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合、拓展創(chuàng)新、提升中國(guó)聯(lián)通整體運(yùn)維效率，引領(lǐng)中國(guó)聯(lián)通運(yùn)維工作的創(chuàng)新與發(fā)展?！?/span>
為目的，由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合工作小組，充分調(diào)動(dòng)總部與各省分的力量，拓展思路，自主研發(fā)，創(chuàng)新的解決運(yùn)維中遇到的問(wèn)題，為中國(guó)聯(lián)通整體業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
研發(fā)大賽

大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)綜合分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)結(jié)合機(jī)網(wǎng)業(yè)匹配模型，分析用戶(hù)未使用4G網(wǎng)絡(luò)的原因以及固網(wǎng)移網(wǎng)融合套餐的識(shí)別、移網(wǎng)負(fù)荷監(jiān)控及分析、2i2C專(zhuān)題分析等。
基于大數(shù)據(jù)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)分析系統(tǒng)
上海項(xiàng)目簡(jiǎn)介

B2I支撐系統(tǒng)應(yīng)用效果及推廣思路
聚焦差異化的用戶(hù)體驗(yàn)，不同用戶(hù)群體使用的主流業(yè)務(wù)和關(guān)注的重點(diǎn)指標(biāo)有所差異，傳統(tǒng)基于網(wǎng)元KPI無(wú)法區(qū)分。引入不同群體差異化的感知體驗(yàn)和流量分布，構(gòu)建B2I支撐系統(tǒng)，可以快速直觀發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)評(píng)估和優(yōu)化。通過(guò)連續(xù)3個(gè)月的試點(diǎn)推廣，針對(duì)73個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題小區(qū)，實(shí)施策略?xún)?yōu)化，感知體驗(yàn)和投訴情況得到明顯改善。
支撐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，按需推送電商、實(shí)體渠道部B2I2C用戶(hù)群流量和感知分布情況，支撐實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略。
推廣思路

提升用戶(hù)數(shù)據(jù)定位準(zhǔn)確率，相較傳統(tǒng)以小區(qū)位置為圓心，獲取半徑1000米以?xún)?nèi)基站信息的定位方法，通過(guò)MR柵格獲取對(duì)應(yīng)基站小區(qū)信息，用戶(hù)定位準(zhǔn)確率從47%提高至88%；
協(xié)同聯(lián)動(dòng)，支撐一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，橫向協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)，縱向支撐一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)單位，定期輸出數(shù)據(jù)結(jié)果，提升電話(huà)外呼及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率
以移帶固營(yíng)銷(xiāo)支撐系統(tǒng)應(yīng)用效果及推廣思路
推廣思路

人員資源節(jié)?。簜鹘y(tǒng)做法是4個(gè)人力以周為單位進(jìn)行容量預(yù)警和確定擴(kuò)容方案，現(xiàn)在系統(tǒng)可以每天按照預(yù)設(shè)擴(kuò)容規(guī)則自動(dòng)輸出前一天需要擴(kuò)容的小區(qū)清單和擴(kuò)容方案，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)省。
全網(wǎng)推廣實(shí)施：LTE網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化負(fù)荷監(jiān)控及分析的課題實(shí)施以后，共計(jì)自動(dòng)化完成2584個(gè)LTE小區(qū)擴(kuò)容清單和方案的自動(dòng)化輸出，小區(qū)擴(kuò)容完成后，話(huà)務(wù)增長(zhǎng)約55%。

基于負(fù)荷監(jiān)控及分析的自動(dòng)網(wǎng)優(yōu)探索的經(jīng)驗(yàn)，逐步完成KPI監(jiān)控、質(zhì)差小區(qū)分析、B側(cè)數(shù)據(jù)分析等傳統(tǒng)網(wǎng)優(yōu)手工操作的自動(dòng)化替代
負(fù)荷監(jiān)控及分析應(yīng)用效果及推廣思路
推廣思路