“凱爾家護(hù)品牌成長(zhǎng)計(jì)劃”沙龍活動(dòng)2017年9月8日相約古城西安！ 2017凱爾家護(hù)品牌成長(zhǎng)計(jì)劃——沙龍活動(dòng)開始啦！ 凱爾偉業(yè)企業(yè)管理咨詢 凱爾家護(hù)品牌成長(zhǎng)計(jì)劃 凱爾 家護(hù) 品牌 成長(zhǎng) 計(jì)劃 沙龍 活動(dòng) 相約 古城 西安 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：西安凱爾偉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時(shí)間：2017-07-24 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 2017凱爾家護(hù)品牌成長(zhǎng)計(jì)劃——沙龍活動(dòng)開始啦！H5，H5頁面制作工具 要么留不下來...... 員工要么缺乏訓(xùn)練 弱肉強(qiáng)食中的渠道丟失 門店要么小散亂，要么重資產(chǎn) 互聯(lián)網(wǎng)跨界逆襲打劫家用醫(yī)療器械零售危機(jī) 產(chǎn)品同質(zhì)化后的毛利缺失 ...... 銷售管理團(tuán)隊(duì)的文化再造小散亂中的“大集結(jié)” 呼吸康復(fù)慢病中的“新勢(shì)力”專業(yè)品類中的差異化競(jìng)爭(zhēng) 生存危機(jī)中的新機(jī)遇主力消費(fèi)群體改變下的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 呼吸康復(fù)產(chǎn)品項(xiàng)目管理 蓄勢(shì)待發(fā)全國(guó)成員招募西安凱爾偉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司2017 / 8 / 2二大實(shí)戰(zhàn)基地、店長(zhǎng)強(qiáng)訓(xùn)班、店員訓(xùn)練營(yíng)、卓越領(lǐng)導(dǎo)沙龍、30堂課程教程培訓(xùn)課程首席運(yùn)營(yíng)、醫(yī)學(xué)顧問、HR顧問、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、企劃設(shè)計(jì)師、課程開發(fā)、數(shù)據(jù)分析師共計(jì)20余人核心團(tuán)隊(duì)合作門店30余家，網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)北方省市管理門店呼吸康復(fù)產(chǎn)品項(xiàng)目管理西安凱爾偉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司 成員招募條件1、具有獨(dú)立法人機(jī)制的家用器械零售門店2、具有意愿建設(shè)呼吸康復(fù)產(chǎn)品項(xiàng)目品類計(jì)劃3、具有意愿建設(shè)新零售模式團(tuán)隊(duì)4、具有意愿推廣和建設(shè)凱爾家護(hù)品牌形象5、具有團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)成果分享能力和意識(shí)6、有條件參加“凱爾家護(hù)品牌成長(zhǎng)計(jì)劃”中的 各項(xiàng)培訓(xùn)和沙龍活動(dòng)呼吸康復(fù)產(chǎn)品項(xiàng)目管理品牌成長(zhǎng)計(jì)劃沙龍活動(dòng)報(bào)名啦西安凱爾偉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司2017 / 8 / 2沙龍議題 1、目前各區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)研討 2、“凱爾家護(hù)”連鎖品牌運(yùn)營(yíng)思路介紹及可行性分析 3、商學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建立的可行性分析 4、商品信息平臺(tái)搭建研討 5、零售門店管理經(jīng)驗(yàn)交流分享 6、電商與零售門店搭建專業(yè)化服務(wù)研討7、新市場(chǎng)形勢(shì)下的OTC渠道建設(shè)研討分享8、呼吸康復(fù)慢病管理中的用戶管理思路探討沙龍主題共建未來、共享品牌成長(zhǎng)的道路上有你更精彩報(bào)名須知：1、認(rèn)同和具備合作伙伴招募條件 (僅限企業(yè)老板或總經(jīng)理）2、地點(diǎn)：古城西安 時(shí)間：9月9-10日，8日?qǐng)?bào)到。3、沙龍活動(dòng)免費(fèi)參與，個(gè)人交通食宿費(fèi)自理4、本期人數(shù)有限，按先后順序滿額止聯(lián)系郵箱 提交報(bào)名成功后，我們將以電子邀請(qǐng)函形式發(fā)放確認(rèn)通知，屆時(shí)以最終通知為準(zhǔn)！公司名稱電話職位性 別姓 名“凱爾家護(hù)品牌成長(zhǎng)計(jì)劃“沙龍活動(dòng)報(bào)名表編者案 面對(duì)專業(yè)的家用醫(yī)療康復(fù)器械市場(chǎng)，“專業(yè)”、“適應(yīng)癥”、“一對(duì)一服務(wù)”、“體驗(yàn)”永遠(yuǎn)是家用醫(yī)療市場(chǎng)的代名詞，“藥”“械”品類領(lǐng)域的相對(duì)屬性，讓家用醫(yī)療器械市場(chǎng)無法脫離實(shí)體藥械商店服務(wù)。國(guó)家目前醫(yī)療資源的有限性，及隨著人口老齡化的增速、病患的增加，不得不讓更多的慢性病人群需要居家治療，“藥”“械”結(jié)合治療的必須性日趨明顯。家用器械品類中的“制氧機(jī)”、“呼吸機(jī)”更不是人人都能用的保健神器，其產(chǎn)品屬性及使用規(guī)范指導(dǎo)更具有較強(qiáng)的針對(duì)性編者案 其實(shí)體服務(wù)更是不可替代，當(dāng)各行各業(yè)實(shí)體店逆襲崛起時(shí)，“凱爾家護(hù)”也默默孕育家用醫(yī)療康復(fù)器械實(shí)體門店服務(wù)品牌，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略與定位，創(chuàng)立凱爾家護(hù)品牌管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于提供家庭呼吸康復(fù)產(chǎn)品領(lǐng)域終端零售服務(wù)整體解決方案，孵化式建設(shè)家用醫(yī)療器械新零售模式，定向培訓(xùn)專業(yè)人才、零售門店品牌整合升級(jí)、供需信息平臺(tái)搭建、供應(yīng)商產(chǎn)品品牌定位與推廣。 編者案 我們正從以商品為中心的賣方市場(chǎng)走向以用戶為中心的買方市場(chǎng)；從粗放的實(shí)體門店管理走向精細(xì)化的企業(yè)人員管理；從傳統(tǒng)的經(jīng)銷商角色走向深度服務(wù)商角色，凱爾家護(hù)品牌成長(zhǎng)道路上我們一直在前進(jìn)，我們誠(chéng)邀全國(guó)合作伙伴加入凱爾家護(hù)大家庭！ 每當(dāng)萬物沉寂，必有強(qiáng)大的生命在孕育，她會(huì)引領(lǐng)下一輪萬物復(fù)蘇，讓我們攜手一起譜寫器械人的新篇章！可識(shí)別二維碼加好友咨詢誠(chéng)邀全國(guó)合作伙伴期待您的加入垂詢電話：15029931009馮先生報(bào)名參加
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