10周年大促！注冊(cè)即領(lǐng)300元優(yōu)惠券
注冊(cè)/登錄

理念營銷戰(zhàn)略

眾一行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研學(xué)中心，思享加營銷管理咨詢

快閃

發(fā)布者：貴州眾一行企業(yè)管理有限公司

發(fā)布時(shí)間：2021-08-12

版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。

侵權(quán)舉報(bào)

眾一行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研學(xué)中心，思享加營銷管理咨詢H5，H5頁面制作工具

快閃

MANAGEMENT STRATEGY
【總裁班】
SINCERE INVITATION
WELCOME TO THE COURSE
- 思享加營銷管理咨詢 -
- 眾一行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研學(xué)中心 -

分利益：平衡客戶員工股東利益
③
建體系；讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可復(fù)制傳承
②
定戰(zhàn)略：聚集企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略
①
經(jīng)營者必須要做的三件事

你知道嗎？
為什么您的企業(yè)文化只能成為標(biāo)語，無法深根與踐行？
為什么您的企業(yè)客戶來源單一、無法形成天地人網(wǎng)線？
為什么您的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗、彼此勾心斗角喪失團(tuán)魂？
為什么您的企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫無區(qū)別失去競(jìng)爭(zhēng)力？
為什么您的企業(yè)會(huì)陷入負(fù)債經(jīng)營、現(xiàn)金流斷裂的危險(xiǎn)？
為什么您的企業(yè)遇到疫情等外部風(fēng)險(xiǎn)毫無抗風(fēng)險(xiǎn)能力？
為什么您的企業(yè)高價(jià)值員工流失、高價(jià)值客戶在流失？
為什么您的企業(yè)總是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，問題不斷？

中國中小企業(yè)的平均壽命為2.7年！

80%創(chuàng)業(yè)者核心能力是“銷售+技術(shù)”

未形成系統(tǒng)認(rèn)知力與經(jīng)營結(jié)構(gòu)力
企業(yè)一把手的“系統(tǒng)認(rèn)知力”與“經(jīng)營結(jié)構(gòu)力”
這一切的根源在于：

業(yè)績/利潤/市場(chǎng)
——————
————
較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
較差競(jìng)爭(zhēng)力
—————————
企業(yè)文化力
資金力、人才力、技術(shù)力
經(jīng)營體質(zhì)力
}
事業(yè)架構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力
業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
客戶把握力
8、經(jīng)營理念
7、資金/人才/政策
6、業(yè)務(wù)管理體質(zhì)
5、經(jīng)營管理體質(zhì)
4、SBU1/SBU2/SBU3
3、營銷·生產(chǎn)（業(yè)態(tài)）
2、產(chǎn)品與服務(wù)
1、營銷布局
——
———————
———————————

課程地點(diǎn)：待定（月底等客服通知）
課程時(shí)間：8.27-29號(hào)
課程對(duì)象：經(jīng)營者/總裁/總經(jīng)理/合伙股東
思享加北斗七星經(jīng)營戰(zhàn)略地圖

戰(zhàn)術(shù)水準(zhǔn)：

通過人去做
戰(zhàn)略水準(zhǔn)：

通過體制去做
戰(zhàn)斗水準(zhǔn)：

自己做
理念水準(zhǔn)：
靠價(jià)值·理念·使命去做
經(jīng)營企業(yè)四種水準(zhǔn)

如何實(shí)現(xiàn)理念經(jīng)營戰(zhàn)略，梳理企業(yè)文化精神內(nèi)核
如何搭建總部職能架構(gòu)，豐滿企業(yè)總部職能建設(shè)
如何制定企業(yè)盈利模式，找準(zhǔn)盈利路徑實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
如何為企業(yè)尋找定位，找準(zhǔn)細(xì)分賽道與經(jīng)營差異
如何科學(xué)制定企業(yè)短期、中期、長期的發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略布局及定位
1
第模板

如何設(shè)計(jì)品牌廣告語以此來占領(lǐng)消費(fèi)者心智及品牌傳播
如何提煉產(chǎn)品絕對(duì)差異化及客戶尖叫點(diǎn)來區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
如何做客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研以此來洞察市場(chǎng)及需求
如何建設(shè)服務(wù)體系（BC端復(fù)合）實(shí)現(xiàn)BC端客戶忠誠度
如何設(shè)計(jì)有形產(chǎn)品（C端用戶）實(shí)現(xiàn)引留/客單價(jià)/現(xiàn)金流
如何設(shè)計(jì)無形產(chǎn)品（B端客戶）招加盟店/代理商/分公司
超級(jí)產(chǎn)品鏈條及超級(jí)爆品設(shè)計(jì)
2
第模板

如何設(shè)計(jì)股東管理?xiàng)l例以及股東進(jìn)退制度
如何根據(jù)崗位責(zé)任設(shè)計(jì)全崗股權(quán)激勵(lì)體系
如何根據(jù)崗位責(zé)任設(shè)計(jì)全崗薪酬績效體系
如何根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)全崗崗位責(zé)任制度
如何科學(xué)搭建企業(yè)運(yùn)營架構(gòu)以及組織架構(gòu)
組織系統(tǒng)優(yōu)化及股權(quán)薪酬績效
3
第模板

整合與并購營銷模式深入解讀與應(yīng)用
七步成交落地法銷售流程設(shè)計(jì)與應(yīng)用
消費(fèi)型股東營銷模式深入解讀與應(yīng)用
3種連鎖經(jīng)營模式設(shè)計(jì)與應(yīng)用
20種C端用戶拉新的營銷模式應(yīng)用
模式創(chuàng)新升級(jí)及超級(jí)渠道建設(shè)
4
第模板

【上課準(zhǔn)備】
3、攜帶股東參與課程，效果更佳（思維同頻）
2、企業(yè)文化、產(chǎn)品定價(jià)清單、業(yè)務(wù)銷售數(shù)據(jù)等資料
1、筆記本電腦一臺(tái)（方便輔導(dǎo)作業(yè)）
溫馨提示

相關(guān)作品

相關(guān)教程

人人秀

在線設(shè)計(jì)和營銷平臺(tái)

關(guān)注我們了解更多

掃一掃加入社群
享專業(yè)指導(dǎo)
產(chǎn)品

H5

互動(dòng)

問卷

海報(bào)

文章

應(yīng)用

畫冊(cè)
系統(tǒng)集成

系統(tǒng)集成

API開放平臺(tái)

私有部署

企業(yè)微信版
使用幫助

幫助中心

干貨分享

活動(dòng)審核和關(guān)閉

投訴舉報(bào)

設(shè)計(jì)師入駐
聯(lián)系我們

關(guān)于人人秀

產(chǎn)品介紹

用戶協(xié)議

升級(jí)日志

商務(wù)合作 derekyue@www.bydok.cn

在線客服 0551-65297210

<menu id="4fsau"><i id="4fsau"><track id="4fsau"></track></i></menu>

<strike id="4fsau"></strike>