華商縱橫門店業(yè)績提升新思維路演班正式啟動 圍繞業(yè)績提升，建立系統(tǒng)的門店業(yè)績提升計劃，一切為了業(yè)績目標！ 華商 縱橫 門店 業(yè)績 提升 新思維 路演 啟動 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時間：2017-02-06 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 圍繞業(yè)績提升，建立系統(tǒng)的門店業(yè)績提升計劃，一切為了業(yè)績目標！H5，H5頁面制作工具業(yè)績提升新視角2017年零售業(yè)績提升5X系統(tǒng)新顧客、新商品、新布點、新營銷4月21日-22日 石家莊4月12日-13日 合 肥4月15日-16日 廣 西4月18日-19日 南 昌零售經(jīng)營新技術(shù)路演實操班門店業(yè)績提升新思維以下現(xiàn)象，你占幾個？1、經(jīng)營陷入模式化，缺乏創(chuàng)新2、員工陷入制式化，毫無動力3、門店陷入陳舊化，難以換新4、陳列陷入模糊化，無法界定5、商品陷入糾結(jié)化，不知取舍如果你占了至少兩個甚至以上，那么，說明你需要學習了！零售經(jīng)營必須是動態(tài)的過程，一旦進入靜態(tài)，其結(jié)果將會越走越難！2017零售經(jīng)營5X系統(tǒng)，帶你走入動態(tài)！5X提升系統(tǒng)什么是業(yè)績提升5X系統(tǒng)？ 零售經(jīng)營最后的結(jié)果呈現(xiàn)點在門店，例如業(yè)績提升1個點，而1個點的變化其實是背后的一個龐大的組織系統(tǒng)發(fā)生了改變; 業(yè)績提升5X系統(tǒng)恰恰是通過改變這個組織系統(tǒng)來達到門店的業(yè)績呈現(xiàn)！ 因此，要學習該門課程，企業(yè)學員必須是一個系統(tǒng)性的團隊來進行，單個學員學習的效果不佳！最佳團隊組合： 總經(jīng)理、營運總監(jiān)、采購總監(jiān)、人資經(jīng)理、店長、企劃門店動態(tài) 的經(jīng)營5X-門店氛圍更新更替系統(tǒng)的建立業(yè)績提升5X系統(tǒng)的主要內(nèi)容門店靜態(tài) 的經(jīng)營4X-營銷更替更新系統(tǒng)的建立3X-門店布局更新系統(tǒng)的建立2X-商品換季更新系統(tǒng)的建立1X-業(yè)績提升自組織系統(tǒng)的建立課程顧問團王彤：資深零售營運培訓師 營運功底深厚陳旻：資深零售營銷策劃師 企劃功底深厚陽晉：資深零售采購培訓師 商品功底深厚石晶：資深零售培訓師 一線實操經(jīng)驗豐富汪雙紅：資深零售經(jīng)營項目總經(jīng)理張林：華商縱橫總經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析專家、新商品結(jié)構(gòu)的倡導者肖威：華商縱橫培訓事業(yè)部總監(jiān)、人資培訓專家、培訓自組織建設(shè)的提出者業(yè)績提升5X系統(tǒng)開發(fā)團隊日程安排 14：00-17：00課程2：《商品換季更新系統(tǒng)的建立》主要知識點：1）春季門店商品換季系統(tǒng)2）夏季門店商品換季系統(tǒng)3）秋季門店商品換季系統(tǒng)4）冬季門店商品換季系統(tǒng)5）節(jié)慶日門店商品換季系統(tǒng)6）商品換季的千變?nèi)f化策略7）商品換季的動態(tài)波動規(guī)劃4月9日 9：00-12：00課程1：《零售業(yè)績提升自組織系統(tǒng)建設(shè)》主要知識點：1）零售業(yè)績提升自組織系統(tǒng)建立規(guī)劃2）項目化團隊建設(shè)及職責劃分3）具體業(yè)績計劃的設(shè)定及計劃表的建設(shè)4）自組織績效監(jiān)督跟蹤機制建立5）計劃的修正及執(zhí)行過程的關(guān)注點日程安排4月10日 9：00-12：00課程4：《營銷更新更替系統(tǒng)的建立》主要知識點：1）季節(jié)性營銷系統(tǒng)的建立2）節(jié)慶日營銷系統(tǒng)的建立3）特殊活動營銷系統(tǒng)的建立4）互聯(lián)網(wǎng)時代新型營銷手法與技巧5）陳列營銷與業(yè)績營銷的有機配合6）新媒體營銷操作要點4月9日日 18：00-21：30課程3：《門店布局更新系統(tǒng)的建立》主要知識點：1）季節(jié)交換節(jié)點門店布局微調(diào)技術(shù)2）節(jié)慶日開始與結(jié)束交接點布局微調(diào)技術(shù)3）特殊活動布局微調(diào)技術(shù)4）布局微調(diào)的時代性：新顧客、新市場、新思路的運用5）布局微調(diào)的動態(tài)因素與訓練日程安排及收費收費：2980/人聯(lián)系人：石家莊班：18202784633 萬老師合肥班：17786359116 王老師廣西班：15527569746 榮老師江西班：17786359106 黃老師 18771066824 程老師2、4月10日日 13：00-16：00課程5：《門店氛圍更新更替系統(tǒng)的建立》主要知識點：1）視覺營銷的刺激點與興奮點2）門店顏色與陳列的有機配合3）色溫與聲溫在門店營銷中的應用4）陳列營銷中的色彩斑斕5）四季與節(jié)慶日、特殊活動的氛圍營造技巧6）特殊點下的氛圍點綴特點7）氛圍動態(tài)的變化線建設(shè)
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