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華商縱橫門店業(yè)績提升新思維路演班正式啟動

圍繞業(yè)績提升，建立系統(tǒng)的門店業(yè)績提升計劃，一切為了業(yè)績目標(biāo)！

華商縱橫門店業(yè)績提升新思維路演啟動

發(fā)布者：武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2017-02-06

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業(yè)績提升新視角
2017年零售業(yè)績提升5X系統(tǒng)

新顧客、新商品、新布點、新營銷

4月21日-22日石家莊
4月12日-13日合肥
4月15日-16日廣西
4月18日-19日南昌
零售經(jīng)營新技術(shù)路演實操班
門店業(yè)績提升新思維

以下現(xiàn)象，你占幾個？

1、經(jīng)營陷入模式化，缺乏創(chuàng)新
2、員工陷入制式化，毫無動力
3、門店陷入陳舊化，難以換新
4、陳列陷入模糊化，無法界定
5、商品陷入糾結(jié)化，不知取舍

如果你占了至少兩個甚至以上，
那么，
說明你需要學(xué)習(xí)了！

零售經(jīng)營必須是動態(tài)的過程，一旦進入靜態(tài)，其結(jié)果將會越走越難！

2017零售經(jīng)營5X系統(tǒng)，帶你走入動態(tài)！

5X提升系統(tǒng)
什么是業(yè)績提升5X系統(tǒng)？

零售經(jīng)營最后的結(jié)果呈現(xiàn)點在門店，例如業(yè)績提升1個點，而1個點的變化其實是背后的一個龐大的組織系統(tǒng)發(fā)生了改變;
業(yè)績提升5X系統(tǒng)恰恰是通過改變這個組織系統(tǒng)來達到門店的業(yè)績呈現(xiàn)！

因此，要學(xué)習(xí)該門課程，企業(yè)學(xué)員必須是一個系統(tǒng)性的團隊來進行，單個學(xué)員學(xué)習(xí)的效果不佳！

最佳團隊組合：
總經(jīng)理、營運總監(jiān)、采購總監(jiān)、人資經(jīng)理、店長、企劃

門店動態(tài)
的經(jīng)營
5X-門店氛圍更新更替系統(tǒng)的建立
業(yè)績提升5X系統(tǒng)的主要內(nèi)容
門店靜態(tài)
的經(jīng)營
4X-營銷更替更新系統(tǒng)的建立
3X-門店布局更新系統(tǒng)的建立
2X-商品換季更新系統(tǒng)的建立
1X-業(yè)績提升自組織系統(tǒng)的建立

課程顧問團
王彤：資深零售營運培訓(xùn)師
營運功底深厚
陳旻：資深零售營銷策劃師
企劃功底深厚
陽晉：資深零售采購培訓(xùn)師
商品功底深厚
石晶：資深零售培訓(xùn)師
一線實操經(jīng)驗豐富
汪雙紅：資深零售經(jīng)營項目總經(jīng)理
張林：華商縱橫總經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析專家、新商品結(jié)構(gòu)的倡導(dǎo)者
肖威：華商縱橫培訓(xùn)事業(yè)部總監(jiān)、人資培訓(xùn)專家、培訓(xùn)自組織建設(shè)的提出者
業(yè)績提升5X系統(tǒng)開發(fā)團隊

日程安排
14：00-17：00
課程2：《商品換季更新系統(tǒng)的建立》
主要知識點：
1）春季門店商品換季系統(tǒng)
2）夏季門店商品換季系統(tǒng)
3）秋季門店商品換季系統(tǒng)
4）冬季門店商品換季系統(tǒng)
5）節(jié)慶日門店商品換季系統(tǒng)
6）商品換季的千變?nèi)f化策略
7）商品換季的動態(tài)波動規(guī)劃
4月9日 9：00-12：00
課程1：《零售業(yè)績提升自組織系統(tǒng)建設(shè)》
主要知識點：
1）零售業(yè)績提升自組織系統(tǒng)建立規(guī)劃
2）項目化團隊建設(shè)及職責(zé)劃分
3）具體業(yè)績計劃的設(shè)定及計劃表的建設(shè)
4）自組織績效監(jiān)督跟蹤機制建立
5）計劃的修正及執(zhí)行過程的關(guān)注點

日程安排
4月10日 9：00-12：00
課程4：《營銷更新更替系統(tǒng)的建立》
主要知識點：
1）季節(jié)性營銷系統(tǒng)的建立
2）節(jié)慶日營銷系統(tǒng)的建立
3）特殊活動營銷系統(tǒng)的建立
4）互聯(lián)網(wǎng)時代新型營銷手法與技巧
5）陳列營銷與業(yè)績營銷的有機配合
6）新媒體營銷操作要點
4月9日日 18：00-21：30
課程3：《門店布局更新系統(tǒng)的建立》
主要知識點：
1）季節(jié)交換節(jié)點門店布局微調(diào)技術(shù)
2）節(jié)慶日開始與結(jié)束交接點布局微調(diào)技術(shù)
3）特殊活動布局微調(diào)技術(shù)
4）布局微調(diào)的時代性：新顧客、新市場、新思路的運用
5）布局微調(diào)的動態(tài)因素與訓(xùn)練

日程安排及收費
收費：2980/人
聯(lián)系人：
石家莊班：18202784633 萬老師
合肥班：17786359116 王老師

廣西班：15527569746 榮老師
江西班：17786359106 黃老師
18771066824 程老師
2、4月10日日 13：00-16：00
課程5：《門店氛圍更新更替系統(tǒng)的建立》
主要知識點：
1）視覺營銷的刺激點與興奮點
2）門店顏色與陳列的有機配合
3）色溫與聲溫在門店營銷中的應(yīng)用
4）陳列營銷中的色彩斑斕
5）四季與節(jié)慶日、特殊活動的氛圍營造技巧
6）特殊點下的氛圍點綴特點
7）氛圍動態(tài)的變化線建設(shè)

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