1.、根據(jù)法律法規(guī)和公司投資管理制度,建立和完善量化投資類資產(chǎn)的研究和投資流程,搭建量化投資服務(wù)平臺,組織公司管理的量化類資產(chǎn)的投資管理,確保公司的量化投資取得良好穩(wěn)定的投資業(yè)績;
2.、根據(jù)公司管理規(guī)范要求及部門的業(yè)務(wù)需要,負責(zé)組織擬定量化投資管理及部門內(nèi)部管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施、執(zhí)行檢查、匯報、修訂,保證量化類資產(chǎn)的投資運作有章可循;
3、根據(jù)公司年度總目標(biāo)及管理制度,負責(zé)組織部門與屬員確立工作目標(biāo)和實施措施,并負責(zé)運行中的協(xié)調(diào)、檢查、反饋、調(diào)整、評估,保證部門各項工作目標(biāo)的實現(xiàn);
4、參加公司投資決策會議,根據(jù)各基金的特點和類型,向投委會提出量化產(chǎn)品發(fā)行和策略實施建議,篩選并支持成熟的投資策略落地;
5、在公司投資管理制度和投委會的授權(quán)范圍內(nèi),
組織部門內(nèi)部的量化投資人員對事業(yè)部的量化類資產(chǎn)
進行投資運作,對投資范圍、投資品種、投資比例
及投資效益進行風(fēng)險監(jiān)控,保證相關(guān)投資的合法
合規(guī)并取得良好的投資業(yè)績;
6、根據(jù)公司財務(wù)管理制度及部門工作目標(biāo),擬定、
調(diào)整并執(zhí)行部門財務(wù)預(yù)算,保證預(yù)算目標(biāo)的完成
和費用的合理支出;
7.、根據(jù)公司人力資源管理制度,負責(zé)屬員選聘、
培訓(xùn)、考評、激勵、獎懲、職業(yè)生涯設(shè)計及
部門團隊建設(shè),提高員工素質(zhì),傳導(dǎo)企業(yè)
文化,培養(yǎng)業(yè)務(wù)和管理后備人才。