8月19日上午，集團(tuán)公司在附五樓會議室舉辦企業(yè)文化論壇，活動由集團(tuán)公司企管部主辦，以“著力解決三老問題 推進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題，集團(tuán)公司及兩礦共180余人參加，集團(tuán)公司總經(jīng)理及兩礦領(lǐng)導(dǎo)出席論壇并做點評。
在論壇過程中，壇主結(jié)合論壇主題，通過對集團(tuán)公司存在“三老”問題的主要表現(xiàn)、后果進(jìn)行描述，對解決“三老”問題的意義、總體思路、具體辦法進(jìn)行分析，提出了通過加強管理將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，建立健全規(guī)章制度減少問題出現(xiàn)，分析存在問題逐級落實責(zé)任，建立整改臺賬逐個銷號等方法手段。
后勤各發(fā)言人員圍繞壇主論點，結(jié)合部門工作實際，從“三老問題”列舉、分析原因、具體整改措施等方面一一進(jìn)行論述，提出了從個人方面端正工作態(tài)度、增強責(zé)任心、思想上轉(zhuǎn)變觀念，加強內(nèi)部管理、完善各項規(guī)章制度、明確工作目標(biāo)、嚴(yán)把審核關(guān)，將各項工作落到實處等具體措施；安全生產(chǎn)部、下屬兩礦總結(jié)了安全、生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題，提出通過安全宣傳、警示教育，班前會學(xué)習(xí)，安全大檢查，完善安全管理制度等手段來解決問題，通過抓整改、抓預(yù)防、抓監(jiān)督、抓考核等措施來減少“三老”問題發(fā)生。
論壇最后，兩礦領(lǐng)導(dǎo)對論壇各代表發(fā)言情況進(jìn)行了針對性的點評，總經(jīng)理對論壇整體開展情況進(jìn)行了綜合點評。在肯定活動開展效果的同時，就發(fā)言過程中的存在的不足和有關(guān)細(xì)節(jié)問題一一進(jìn)行了指出，并要求將論壇中談到的好的觀點和看法在會后落實到位。
今年以來，集團(tuán)公司大力推行企業(yè)精細(xì)化管理，在不斷提高企業(yè)各項精細(xì)辦公硬件設(shè)施的同時，積極完善各項規(guī)章制度體系建設(shè)。開展本次文化論壇，不僅為各位員工提供了一個相互借鑒學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時也在企業(yè)管理方面進(jìn)行了深層次交流，為提升企業(yè)整體管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。 （企管部 郭銳峰）
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