“領(lǐng)航計劃”課程復(fù)盤 動畫文字 領(lǐng)航 計劃 課程 復(fù)盤 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:長臂猴 發(fā)布時間:2018-11-25 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 敏捷型項目管理H5,H5頁面制作工具課程復(fù)盤青島國信置業(yè)有限公司敏捷型項目管理領(lǐng)航計劃課程回顧1.VUCA時代2.項目管理3.項目經(jīng)理4.課程金句新的商業(yè)時代格局被稱為VUCA時代不穩(wěn)定volatile不確定uncertainVUCA時代模糊ambiguous復(fù)雜complex范圍(Scope)進度(Schedule)質(zhì)量(Quality)成本(Cost)項目2項目管理的內(nèi)容項目管理31所有改變現(xiàn)狀、提升能力、創(chuàng)造價值的行為都稱之為項目項目管理是戰(zhàn)略執(zhí)行力,為戰(zhàn)略服務(wù)管理的本質(zhì)是激發(fā)和釋放每一個人的善意公司運營要逐漸轉(zhuǎn)向以項目管理為中心,核心是充分調(diào)動和發(fā)揮一線活力項目管理ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT復(fù)雜的事情簡單化:分解簡單的事情量化:臨界值量化的事情專業(yè)化:規(guī)律專業(yè)的事情模板化:框架模版對結(jié)果呈現(xiàn)力量對人呈現(xiàn)溫暖項目管理的四個層次5項目管理不變的準則項目管理的發(fā)展階段641.0版本:經(jīng)驗型/英雄型項目管理2.0版本:科學(xué)型/流程型項目管理3.0版本:敏捷型項目管理(1)小步快跑,加快溝通匯報的頻率(2)緊盯愿景,而不是緊盯計劃一把手的能量狀態(tài)決定整個團隊的能量狀態(tài)團隊的能量狀態(tài)決定最后項目結(jié)果的好壞項目經(jīng)理信任勇氣贏得榮耀收獲成長創(chuàng)造價值項目經(jīng)理的使命成就愛帶動和影響周圍的人雙擊此處進行編輯愛自己提升能量等級 做自己能量舒展成為項目經(jīng)理The sky was the limit( 沒有標準就是最高的標準)當現(xiàn)實與理想沖突,當平凡跟卓越交鋒,這是一場勇敢者內(nèi)心的自我較量,也許會面臨挑戰(zhàn)、遭遇挫折、經(jīng)歷失敗、遇到迷茫,甚至不知道下一秒會發(fā)生什么,也要永不言棄,拼盡全力,哪怕只有一線希望,都緊緊抓住,變不可能為可能面對戰(zhàn)爭中的不可預(yù)見性,優(yōu)秀的指揮員必備兩大要素:第一,即便是在最黑暗的時刻,也具有能夠發(fā)現(xiàn)一線微光的慧眼,第二,敢于跟隨這一線微光前進的勇氣金句共勉THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!