6S即整理(SEIRI)、整頓(SEIIO~)、清掃(SEIS0)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)
1S——整理(SEIRI):對(duì)辦公室物品進(jìn)行分類處理。區(qū)分為必要勤品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;目的:騰出空間,提高工作效率。
2S-——整頓(SETTON):對(duì)非必要物品果斷去奔。對(duì)必要物品要安善保存,使辦公現(xiàn)場秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂:目的:排除尋找的浪費(fèi)。
3S——清掃(SETS0):對(duì)各自崗位周圍、辦公設(shè)施定期進(jìn)行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無臟污;目的:使不足、缺點(diǎn)明顯化,是品質(zhì)的基礎(chǔ)4S-——清潔(SEIKETSU):維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài);目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝?/div>
5S-—一素養(yǎng)(SHITSUKE):將上述四項(xiàng)內(nèi)容切實(shí)執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習(xí)慣;目的:提升“人的品質(zhì)”,養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。
6S——安全(SAFETY):上述一切活動(dòng),始終貫徹一個(gè)宗旨:安全第一。目的:杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量。
6S管理定義