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合肥地鐵2號線機電5標順利完工

合肥地鐵號線完工

發(fā)布者：張延冰

發(fā)布時間：2017-12-27

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合肥地鐵2號線機電5標

合肥地鐵2號線機電5標為集團公司首個地鐵機電工程，自2016年4月1日開工至2017年12月26日正式運營，施工范圍包含長豐南路站、金寨路站及宿州路站共3站3區(qū)間，主要施工內(nèi)容：設(shè)備區(qū)砌筑及裝修工程、站臺板及軌頂風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排及消防工程、動力照明工程。

項目開工后，由于車站位于市中心地帶，施工面臨場地狹窄，交叉施工多，參建單位多，協(xié)調(diào)難度大，設(shè)備生產(chǎn)周期長等困難，項目部不等不靠，全體參建員工迎難而上，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速掀起了施工高潮。

工程質(zhì)量管理方面：

一、嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制。工程技術(shù)人員認真進行施工調(diào)查和設(shè)計文件會審，各作業(yè)隊以設(shè)計文件、施工規(guī)范和驗收標準為依據(jù)來規(guī)范施工，遵守相關(guān)專業(yè)施工規(guī)范，工程滿足質(zhì)量標準和設(shè)計要求，確保每道工序都優(yōu)質(zhì)完成。

二、強化施工技術(shù)交底。項目部對各專業(yè)作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)和交底，培訓(xùn)交底率達到95％，重要工序到現(xiàn)場實作演練，使作業(yè)人員掌握生產(chǎn)技能、作業(yè)要點及質(zhì)量要求，確保了技術(shù)上不留死角。

三、推行樣板引路。每個分項工程都采取樣板引路的辦法，抽調(diào)專業(yè)工程師和熟練作業(yè)人員在現(xiàn)場作業(yè)面為每一個分項工程建立交底實物樣板，并對作業(yè)流程、技術(shù)要求進行文字詳細說明，確保了施工工藝的美觀、統(tǒng)一。

四、利用BIM技術(shù)，從技術(shù)、業(yè)務(wù)2個方面在項目建造施工過程中提供全方位支持。發(fā)現(xiàn)未施工建筑、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)圖紙設(shè)計問題；發(fā)現(xiàn)各專業(yè)碰撞問題，完成各專業(yè)綜合優(yōu)化工作，最大程度減少返工；實現(xiàn)基于BIM模型的施工資料的結(jié)構(gòu)化和預(yù)制化管理；現(xiàn)場駐場人員利用BIM技術(shù)三維可視化交底。

工程安全管理方面：

項目開工以來對進場的施工人員進行安全培訓(xùn)18期，共200余人次，培訓(xùn)率達到95％，建立了日常安全生產(chǎn)例會制度和早巡制度、周巡制度、月巡制度，并召開專項安全會議，會議紀要以文字形式下發(fā)給各專業(yè)施工隊負責(zé)人，對各自存在的安全隱患進行整改，實施進行獎罰。
確保施工中的人身、行車安全作為頭等大事來抓，有的放矢地搞好安全宣傳教育，每一名進場施工人員都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能上崗，使施工人員對安全生產(chǎn)入耳、入腦、入心。
杜絕了違章指揮及蠻干現(xiàn)象，形成了人人談安全、個個保安全的良好氛圍。

節(jié)日安全生產(chǎn)專題會議
安全生產(chǎn)月宣誓活動

高空作業(yè)配備安全繩索
消防演練

現(xiàn)場安全月度檢查
現(xiàn)場安全周檢

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歷經(jīng)21個月的努力奮戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，項目部所有參建員工，同心協(xié)力，蓄力向前，確保工程項目保質(zhì)保量如期完成。
櫛風(fēng)沐雨，戮力同心

車站完工效果圖片

消防泵房
TVF隧道風(fēng)機
400v配電房

　黨建創(chuàng)優(yōu)：
一、黨務(wù)基礎(chǔ)工作。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們扎實開展黨務(wù)工作，堅持開展“三會一課”制度不放松，全年共召開5次黨員大會，上黨課4次，觀看廉政警示教育片5部，企業(yè)宣傳片5部。積極組織職工參加學(xué)習(xí)公司開展的“學(xué)習(xí)課堂”，保持良好的學(xué)習(xí)簽到率，此外，黨支部每月還采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式，內(nèi)容涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“廉潔文化建設(shè)”，“黨員的純潔性教育活動”，專業(yè)知識等學(xué)習(xí)活動。充分保證了黨員、職工充足的學(xué)習(xí)時間，確保了學(xué)習(xí)效率。

觀看廉政警示教育片

二、堅持項目管理發(fā)揚民主，強調(diào)和諧共事。項目班子成員既分工又協(xié)作，在“三重一大”問題上，嚴格執(zhí)行民主集中制的原則，凡是重大問題和大金額開支，都拿到班子會上討論決定，不搞“一言堂”，集思廣益，擇善而從，沒有個人說了算的現(xiàn)象;在一些日常事務(wù)工作問題上，經(jīng)常溝通、經(jīng)常商量，廣泛聽取意見，統(tǒng)一思想認識。班子成員之間的相互信任、和諧共事的局面，為全體黨員和廣大職工心往一處想，勁往一處使做出了榜樣。

三、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神。項目部黨工委嚴格按照公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的要求和部署，積極開展了相應(yīng)的學(xué)習(xí)貫徹工作，為了追求實效，強化學(xué)習(xí)效果，我們還開展了“十九大知識競賽” 網(wǎng)上答題和“讀十九大原文報告”等活動，迅速在項目部內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神熱潮。

積極開展工團工作
慶八一”座談會“

夏送清涼
發(fā)放防暑藥品

合肥地鐵機電標全體參建員工敬上
祝公司

邁向新征程

開創(chuàng)新輝煌

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