西城支行公司條線風(fēng)險內(nèi)控管理會議

菜單西城支行公司條線風(fēng)險內(nèi)控管理會議

發(fā)布者：劉

發(fā)布時間：2018-05-17

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2018年5月16日下午，西城支行公司條線召開風(fēng)險內(nèi)控管理會議。會議主要內(nèi)容為學(xué)習(xí)貫徹2018年總分行內(nèi)控管理發(fā)展戰(zhàn)略，加強條線隊伍風(fēng)險內(nèi)控意識。參會人員包括公司條線主管領(lǐng)導(dǎo)，各網(wǎng)點支行一把手及主管公司業(yè)務(wù)副行長，各網(wǎng)點支行客戶經(jīng)理，公司業(yè)務(wù)部、公司產(chǎn)品部全體員工。

會上首先學(xué)習(xí)了分行張靜副行長2018年風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的工作要求，重點圍繞三大核心工作，九大問題，未來五項重點工作開展學(xué)習(xí)。對風(fēng)險內(nèi)控工作要堅持問題導(dǎo)向、突出重點、推進標(biāo)本兼治。
未來風(fēng)險內(nèi)控五項重點工作
風(fēng)險內(nèi)控九大問題
風(fēng)險內(nèi)控三大核心工作

今年是強監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)之年，為貫徹落實治亂象、防風(fēng)險的監(jiān)管要求，結(jié)合總行“做實全面風(fēng)險管理三道防線”、完善風(fēng)險治理體系的要求，分行仍需著力彌補風(fēng)險內(nèi)控工作的薄弱環(huán)節(jié)。
2018年，分行風(fēng)險內(nèi)控工作重點圍繞“一個核心，兩翼驅(qū)動，重點工作三加三”開展
2018年分行風(fēng)險內(nèi)控重點工作

“支行抓實三項工作”：
1、積極防范信用風(fēng)險，繼續(xù)穩(wěn)定資產(chǎn)質(zhì)量，確保合規(guī)性。
2、全面做實操作風(fēng)險管控工作。
3、扎實推進反洗錢核心工作。

“分行主導(dǎo)，支行落實三項工作”：
1、推動消費者權(quán)益保護工作再上新臺階。
2、開展高風(fēng)險業(yè)務(wù)、金融犯罪、管理人員行為規(guī)范三項普法培訓(xùn)。
3、堅決落實深化整治市場亂象工作。
“兩翼驅(qū)動”—— 1、通過流程優(yōu)化，提升管理質(zhì)效，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、強化隊伍建設(shè)，塑造專業(yè)人才，夯實發(fā)展質(zhì)量。
“一個核心”——以精進風(fēng)險內(nèi)控體系為核心，促進流程標(biāo)準(zhǔn)化和管理精細化，提升風(fēng)險治理能力。
“一個核心，兩翼驅(qū)動，重點工作三加三”

公司業(yè)務(wù)部、公司產(chǎn)品部再次對授信業(yè)務(wù)、制裁合規(guī)及反洗錢、利率審批等近期風(fēng)險內(nèi)控重點工作進行學(xué)習(xí)，提升條線隊伍內(nèi)控合規(guī)意識和風(fēng)險敏感性。

SBU中心就中小企業(yè)授信及貸后管理所涉及的風(fēng)險及內(nèi)控要點進行講解，幫助大家理解中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的風(fēng)險，合規(guī)操作，共同保護我行資產(chǎn)質(zhì)量。

最后，高竑副行長做總結(jié)發(fā)言。公司條線所涉及的業(yè)務(wù)均是我行風(fēng)險內(nèi)控工作的重中之重，條線人員務(wù)必嚴(yán)格遵守我行風(fēng)險內(nèi)控管理要求，加強對我行風(fēng)險管理政策的學(xué)習(xí)，對有風(fēng)險的業(yè)務(wù)要謹(jǐn)慎處理加強審核，主動壓降有風(fēng)險隱患的客戶。同時，牢記我行“擔(dān)當(dāng)、誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、穩(wěn)健、績效”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司條線要以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)，起到引領(lǐng)作用。以陳董事長提出的“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型求實、變革圖強”核心價值觀為工作綱領(lǐng)，做到不畏艱險，踏實努力，提升服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)控合規(guī)，激發(fā)市場攻堅干勁，共同為中行發(fā)展努力奮斗。