OSS2.0參賽項目-NB-IOT智能井蓋 參賽 項目 智能 井蓋 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:聯(lián)通時刻 發(fā)布時間:2018-05-21 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 NB-IOT智能井蓋H5,H5頁面制作工具Innovation and application of independent research and development competitionOSS2.0已建成應(yīng)用集成平臺、統(tǒng)一流程平臺、數(shù)據(jù)共享平臺、GIS平臺等多個基礎(chǔ)能力平臺,實現(xiàn)了智能監(jiān)控、統(tǒng)一資源庫、電子運維等各系統(tǒng)的開放能力,初步形成了O域PaaS平臺,具備了開放能力。2018年創(chuàng)新應(yīng)用自主研發(fā)競賽介紹研發(fā)大賽創(chuàng)新應(yīng)用INTRODUCTION中國聯(lián)通OSS2.0研發(fā)大賽官網(wǎng)研發(fā)競賽官網(wǎng)可查看所有參賽項目官網(wǎng)地址:http://ossdev.chinaunicom.cn評選階段:在大賽官網(wǎng)對所有參賽項目進行全網(wǎng)投票評選,所有沃運維用戶均有投票權(quán)研發(fā)競賽活動以“促進OSS2.0能力開放與各省本地業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合、拓展創(chuàng)新、提升中國聯(lián)通整體運維效率,引領(lǐng)中國聯(lián)通運維工作的創(chuàng)新與發(fā)展?!?/span>為目的,由相關(guān)部門組成聯(lián)合工作小組,充分調(diào)動總部與各省分的力量,拓展思路,自主研發(fā),創(chuàng)新的解決運維中遇到的問題,為中國聯(lián)通整體業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。研發(fā)大賽本系統(tǒng)的主要功能包括對井蓋資源的管理、井蓋狀態(tài)的實時感知、井蓋的精準定位、井蓋異常的自動報警、消息推送等功能,可隨時掌握井蓋狀態(tài),并支撐對井蓋異常狀況的及時處理。系統(tǒng)建設(shè)成功后,最終能高效實現(xiàn)井蓋下資源的精細化管理,解決傳統(tǒng)管理模式下人力消耗大、效率低、效果差的問題。NB-IOT智能井蓋項目內(nèi)蒙古項目簡介統(tǒng)一流程平臺核心能力引用說明統(tǒng)一資源查詢服務(wù)GIS服務(wù)本項目的工程預(yù)約功能使用統(tǒng)一流程平臺進行流程管理和控制。使用頻率中等本項目的人井數(shù)據(jù)來源及同步使用集團統(tǒng)一資源查詢服務(wù)進行獲取。使用頻率中等本項目的資源管理和告警功能均使用集團GIS平臺進行地圖展現(xiàn)。使用頻度高模板應(yīng)用感應(yīng)終端項目開發(fā)采用前后端分離技術(shù),前端利用IONIC應(yīng)用開發(fā)框架、后端利用Redis緩存和發(fā)布/訂閱進行數(shù)據(jù)存取的優(yōu)化和數(shù)據(jù)推送提高安保等級項目建設(shè)成功后可支撐運維側(cè)人井資源的監(jiān)控管理,提高井蓋安保等級,能有效防止異網(wǎng)運營商的私穿亂接行為前后端分離z紹項目擬采用NB-IOT技術(shù)的感應(yīng)終端作為部署在人井的傳感器,通過中間的物聯(lián)網(wǎng)平臺來與具體應(yīng)用進行交互同時該項目作為物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控模板應(yīng)用,使用推廣成功后,則可以該系統(tǒng)為基礎(chǔ),搭建物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)中心,拓展其他物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,有助于公司在物聯(lián)網(wǎng)方面經(jīng)驗技術(shù)的積累和創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的發(fā)展架構(gòu)圖如下:總體架構(gòu)侯健(開發(fā)): 負責代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化與權(quán)限管理模塊的功能實現(xiàn) 吳俊美(開發(fā)) : 負責用戶管理、個人管理、登錄、密碼找回、組織架構(gòu)管理等功能的實現(xiàn)。 楊帆(開發(fā)) : 負責人井資源管理和傳感器資源管理的功能實現(xiàn)及數(shù)據(jù)對接 楊振宇(開發(fā)): 負責技術(shù)管理、整體架構(gòu)以及告警監(jiān)控相關(guān)功能的實現(xiàn) 趙瑋、多麗婭(團隊管理) : 負責需求管理、進度管理、團隊建設(shè)、人員考核及與團隊外溝通等諸項事宜項目開發(fā)團隊成員共6人:團隊介紹 本項目由于開發(fā)完成時間較晚,暫未在本省分大規(guī)模應(yīng)用,目前正在進行組織推廣。 具體推廣思路為:先在本省分內(nèi)部地市試驗推廣,及時調(diào)整優(yōu)化后再推向本省其他地市。如運行收效良好,一方面可向其他省分進行推廣;另一方面則可將該應(yīng)用推廣到市政井管理、電熱力井蓋管理等領(lǐng)域,爭取利用該項目成果進行創(chuàng)收。推廣思路