《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》

2018年5月19—20日上海

動(dòng)畫文字電話專業(yè) 職業(yè) 物業(yè) 經(jīng)理人經(jīng)理進(jìn)階路徑

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發(fā)布者：上海盛物企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2018-05-08

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解密物業(yè)商道63期
2018年5月19—20日 | 上海
《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》
INVITATION
邀請(qǐng)函
實(shí)戰(zhàn) 實(shí)效實(shí)操

解密物業(yè)商道63期
縱觀行業(yè)，可將物業(yè)企業(yè)大致分為兩大類，一是成熟的物業(yè)管理企業(yè)，如萬(wàn)科、中海等，多年發(fā)展，已自成一套體系；二是發(fā)展中的物業(yè)管理企業(yè)，成立年限短，拓展速度快，管理體系系統(tǒng)性欠缺，管理的項(xiàng)目服務(wù)水平參差不齊。但近年來(lái)，二者無(wú)疑例外都遇到了發(fā)展的瓶頸，拓展？營(yíng)運(yùn)？持續(xù)盈利？......

2017年，國(guó)家先后發(fā)文取消了物業(yè)服務(wù)企業(yè)全部資質(zhì)核定，物業(yè)管理進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作階段，行業(yè)監(jiān)管也從對(duì)“企業(yè)”過渡到“行為”，進(jìn)而落地到每一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”、“經(jīng)營(yíng)力”提出了更高的要求！

有鑒于此，中國(guó)物業(yè)管理商學(xué)院特于2018年5月19—20日于上海舉辦為期兩天的《從專業(yè)到職業(yè)——物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》（解密物業(yè)商道第63期），特邀中物協(xié)高級(jí)顧問、行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師翁國(guó)強(qiáng)老師，豐田全球模范工廠中國(guó)本土唯一高中基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家、國(guó)家千人計(jì)劃訓(xùn)練專家常亮老師聯(lián)袂授課，從業(yè)內(nèi)典范到世界名企，打破認(rèn)知邊界，務(wù)實(shí)求新、融會(huì)貫通。
《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》
STAR
誠(chéng)邀

中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
中國(guó)物業(yè)管理發(fā)展研究中心研究員
上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)主任
上海市政府采購(gòu)評(píng)審專家
中國(guó)物業(yè)管理第一部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、中國(guó)一級(jí)職業(yè)經(jīng)理人考評(píng)員
中國(guó)注冊(cè)物業(yè)管理師、英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)會(huì)員
“保姆理念”的創(chuàng)始人、“陸家嘴物業(yè)”的品牌創(chuàng)立者
— 翁國(guó)強(qiáng) —
特邀講師
《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》

1）明晰物業(yè)管理全生命發(fā)展周期各個(gè)階段項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)策略
2）掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理原則，懂得標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化運(yùn)作及危機(jī)處理藝術(shù)
3）熟悉科技應(yīng)用，深諳項(xiàng)目管理各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)流程再造
從國(guó)際視角及國(guó)內(nèi)物業(yè)行業(yè)大背景下重新認(rèn)識(shí)物業(yè)管理，明確自身角色定位
主講課題：《從專業(yè)到職業(yè)——物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》
問題聚焦：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、案例解析、開源節(jié)流
《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》
2、提升“經(jīng)營(yíng)力”
1、打破認(rèn)知邊界
課程收益

豐田全球模范工廠中國(guó)本土唯一高中基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家、全球領(lǐng)先的CEO領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)偉事達(dá)導(dǎo)師、國(guó)家千人計(jì)劃訓(xùn)練專家
北大、清華、上海交大、浙大、西南財(cái)大、西南交大、中國(guó)人大等著名高校特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家

30年磨一劍的精神專注于團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能系列產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā)，21年精深研究世界名企（豐田、華為、通用電氣等）人才培養(yǎng)，12年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，6年世界制造名企豐田基中高及一線員工領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)踐，600+企業(yè)服務(wù)履歷，學(xué)員累計(jì)10w+
— 常亮 —
特邀講師
《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》

1）掌握卓越溝通的原理與核心法則；
2）掌握定位工作并系統(tǒng)規(guī)劃與執(zhí)行的方法；
3）掌握優(yōu)秀部署的培養(yǎng)之道，系統(tǒng)掌握人才復(fù)制與培養(yǎng)的技術(shù)；
4）系統(tǒng)掌握員工激勵(lì)的技術(shù)，懂得從自我激勵(lì)、管理激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)等視角為自己的團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑強(qiáng)大的激勵(lì)系統(tǒng)，懂得豐田等名企愉快而強(qiáng)大職場(chǎng)的構(gòu)筑之道；
5）掌握有效的績(jī)效評(píng)估策略。
明晰高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者的行為特征，理清打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需掌握的管理及領(lǐng)導(dǎo)技能。
主講課題：《從本土到世界——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的鍛造》
對(duì)標(biāo)名企：華為、豐田、通用電氣
《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》
2、技能掌握
1、系統(tǒng)理解
課程收益

《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》
往期回顧

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第四屆互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)
上海市松江區(qū)維也納國(guó)際大酒店
課程地點(diǎn)
18621533611
聯(lián)系電話
2018年5月19—20日
課程時(shí)間
《從專業(yè)到職業(yè)—物業(yè)經(jīng)理人的快速進(jìn)階路徑》
課程主題

解密物業(yè)商道63期
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