有了名單導(dǎo)入這個(gè)絕招，還用擔(dān)心邀請函制作么？

2020-02-21 邀請函電子邀請函邀請函制作歡樂現(xiàn)場

用到邀請函的地方不外乎這幾個(gè)：婚禮、商務(wù)會議、招商展會或者是其他各種會議。比如說開展一個(gè)感恩客戶的活動會議，就可以用一封電子邀請函向大家發(fā)出邀請，不僅誠意滿滿，而且這一封H5邀請函也有著宣傳的意義，或者是企業(yè)內(nèi)部做會議宣傳的時(shí)候，也可以給自己的員工發(fā)一封邀請函，既正式，也比較高大上。

人人秀的歡樂現(xiàn)場提供邀請函功能，不僅可以制作一封精美的電子邀請函，還可以為整個(gè)會議現(xiàn)場提供一條龍式服務(wù)，后續(xù)的簽到、互動等環(huán)節(jié)全部搞定！下面就是相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——邀請函

人人秀歡樂現(xiàn)場：邀請函-功能介紹

在舉辦會議活動時(shí)，會議邀請一直是一大難題。從邀請函的制作、分發(fā)，到回收、統(tǒng)計(jì)，再到會議現(xiàn)場的確認(rèn)工作，一整套流程相當(dāng)?shù)姆爆崱?/span>

歡樂現(xiàn)場邀請函功能，打通了電子邀請函制作與歡樂現(xiàn)場名單導(dǎo)入。無論是會議邀請還是活動邀請，使用電子表單進(jìn)行一鍵導(dǎo)入，邀請流程方便快捷、省時(shí)省力。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：邀請函-服務(wù)優(yōu)勢

制作簡單

歡樂現(xiàn)場的電子邀請函功能支持從人人秀制作的h5表單中導(dǎo)入數(shù)據(jù)。利用人人秀制作邀請函h5，3分鐘內(nèi)便可完成一份漂亮的電子邀請函制作。

數(shù)據(jù)清晰

通過電子邀請函收集到的信息可以直接以Excel表格的形式下載到電腦上，每一位與會來賓的信息都能清楚、明了的展現(xiàn)出來。個(gè)人信息隨時(shí)審核、查閱，無需擔(dān)心忘記了到場來賓身份，更不用擔(dān)心會議現(xiàn)場進(jìn)入無關(guān)人士。

管理方便

通過電子邀請函收集到的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)入至簽到管理中，從發(fā)送邀請到嘉賓簽到，都通過歡樂現(xiàn)場后臺系統(tǒng)完成，無需擔(dān)心錯(cuò)漏與會嘉賓的信息。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：邀請函-使用場景

適用場景：會議沙龍、會展展示、媒體發(fā)布、婚禮現(xiàn)場

適用環(huán)節(jié)：活動開始前

使用功效：適用適合的邀請函可以顯示出活動的目的，提高活動檔次

四、人人秀歡樂現(xiàn)場：邀請函-制作流程

1.登錄注冊人人秀網(wǎng)站→模板商店→邀請函→挑選模板→立即使用

2.點(diǎn)擊推薦的模板→登錄注冊→挑選模板→立即使用

小彩蛋：網(wǎng)紅“保鮮”的四個(gè)原則（上）

1、跨媒體周期生存

大多時(shí)候，網(wǎng)紅過氣的分水嶺，就是新一代媒體崛起的分水嶺：

BBS時(shí)代，芙蓉姐姐、木子美

博客時(shí)代，韓寒、徐靜蕾

微博時(shí)代，留幾手、作業(yè)本、張大奕

微信時(shí)代，咪蒙、黎貝卡、六神磊磊

直播時(shí)代，馮提莫、MC天佑、薇婭

短視頻時(shí)代，二驢、摩登兄弟、張欣堯

我們說“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，耍的動大刀的不一定在舞槍上也是練家子。比如，在微博時(shí)代寫段子牛的，到了微信時(shí)代就沒法把長文寫的如140字的段子一樣溜。微博有位寫情感兩性的紅人叫琦殿，微博上有500萬粉絲，但是她的公眾號的閱讀量卻表現(xiàn)平平，平均閱讀大約幾千。

我們再看王左中右，同樣是寫字的網(wǎng)紅，王左中右在微博有粉絲100萬，在微信公眾號上的平均閱讀量大約在3-5萬。也就是說，王左中右崛起于微博，但已雄跨于微信。

都說娛樂圈新人換舊人，網(wǎng)紅圈的交接更如女人衣柜里的衣服，一季就一茬。但娛樂圈有常青樹，網(wǎng)紅圈也有常青藤。

例如和菜頭，這人在1999年BBS時(shí)代就活躍了，雖然從未大紅大紫，但直到今天還沒過氣。他的“槽邊往事”還是微信大號之一，也是得到APP最早的受邀付費(fèi)內(nèi)容。

如果一個(gè)網(wǎng)紅想延長自己的保質(zhì)期，那么你就要有跨媒體生存的能力。他必須理解不同媒體的屬性，從而根據(jù)媒介形態(tài)進(jìn)行微迭代。不是所有的媒體都適合你，也不是所有的新形態(tài)都是新機(jī)遇，我們只有理解了媒體特點(diǎn)，才能知道自己到底是在變身，還是在變異。

比如，B站和美拍曾有一些舞蹈達(dá)人，看到抖音紅火起來之后，想來抖音分一杯羹，那么她們的舞蹈內(nèi)容要如何調(diào)整，才能快速吸引抖音用戶？抖音上有很多舞種，手指舞、民族舞、街舞，但在抖音平臺上能爆量的舞只有一種類型，那就是能激發(fā)“參與感”的舞。

所謂能激發(fā)“參與感”的舞，就是刷到這支舞后，你發(fā)現(xiàn)這舞蹈節(jié)奏感強(qiáng)，動作有些趣味，而且身體躍躍欲試，有種自己也能跳的沖動。抖音代古拉K的成名舞“甩臀舞”就是這種舞蹈，現(xiàn)在的野狼disco，包括新疆大電、嘟嘟舞都是這種可以激發(fā)“參與感”的舞。

我們要明白一點(diǎn)：跳成大神只能讓粉絲給你點(diǎn)贊，跳出參與感才能制造流行。

如果你是一個(gè)抖音舞蹈紅人，你要做的就是不斷研發(fā)這種有參與感的舞種，進(jìn)而激活抖音的算法推薦，帶來官方的推流。

所以，抖音快手上，火起來的網(wǎng)紅都不是來專業(yè)跳舞的，而是專業(yè)毀舞的。

她們會將舞蹈進(jìn)行改良，跳出趣味性，跳出具有參與感的節(jié)奏。所以，火的人是潘南奎和代古拉K，而不是舞蹈老師們?？缑襟w周期生存，也有另一個(gè)特質(zhì)，那就是：一個(gè)超級網(wǎng)紅可以掙脫平臺的束縛，以他的魅力去聚合粉絲，而不只是依賴平臺上的關(guān)注按鈕。

比較有代表性的人物是海外的游戲主播PewDiePie，這位兄才崛起于YouTube，被他“加持”過的游戲，銷量都會大漲。

在擁有了對游戲界足夠的商業(yè)話語權(quán)之后，PewDiePie聯(lián)合多位網(wǎng)紅建立了自己的媒體平臺Revelmode，試圖掙脫谷歌和YouTube的“剝削”。

國內(nèi)也有一些網(wǎng)紅或自媒體人，企圖將自己的領(lǐng)地“私有化”，例如一條和吳曉波頻道都建立了自己的APP。且不論這條商業(yè)路徑的對與錯(cuò)，但起碼說明了頭部網(wǎng)紅已經(jīng)具備了掙脫平臺的影響力。

2、持續(xù)造浪才能持續(xù)浪

如果說媒體的更迭，算是網(wǎng)紅過氣的自然原因，那么用戶的喜新厭舊就是網(wǎng)紅過氣的人為因素。

網(wǎng)紅和娛樂圈一樣，也有流行趨勢的輪轉(zhuǎn)。以影視劇為例，前年流行宮斗戲，去年流行刑偵劇，今年又到甜寵??；以短視頻網(wǎng)紅為代表，前有papi醬的個(gè)人脫口秀，后有毛毛姐的“貴普”輕喜劇。兩者都以生活化的洞察和創(chuàng)意表現(xiàn)力著稱，只不過一代新人換舊人，“好嗨喲”擠走了“美麗與才華于一身的女子”的風(fēng)頭。

雖然毛毛姐仍在市場潮頭，但網(wǎng)紅的歷史告訴我們：所有創(chuàng)意著稱的網(wǎng)紅，如果沒有大的蛻變，必然會漸進(jìn)式淡出歷史舞臺。即便毛毛姐、馮提莫等頭部網(wǎng)紅，都在努力從“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”向“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”過渡。但想擠進(jìn)一線明星之列，比拼的可不止是粉絲數(shù)量和轉(zhuǎn)評贊，而是實(shí)打?qū)嵉纳鐣Y源。

在這條“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”的路上，我印象里只有一人成功做到過，那人曾經(jīng)叫hold住姐，現(xiàn)在叫謝依霖。何況過氣的明星也如過江之鯽，這并不是一條可以走通的正途。我們還是要從那些一直未過氣的網(wǎng)紅身上，去尋覓跨越用戶審美周期的方法。

這些年來，所有未過氣的網(wǎng)紅中，羅振宇老師可能是被罵的最慘的一個(gè)，因?yàn)樗偸?/span>“被打臉”。

例如，他說新時(shí)代的人要講究“U盤式生存”，即插即用、用完即走，所以微信公眾號就夠了，沒有必要搞APP，再后來就有了得到APP。

例如，他是第一批做社群收費(fèi)的網(wǎng)紅，稱自己的商業(yè)模式就是被粉絲包養(yǎng)，但后來他又說公開說社群是個(gè)大坑。

但是我卻認(rèn)為，這正是羅振宇老師生命力強(qiáng)的表現(xiàn)，因?yàn)榫W(wǎng)紅代表的正是最先鋒的文化和商業(yè)現(xiàn)象，不斷推翻過去的自己，不惜殺死昨天的自己，就是在拯救未來的自己。

2016年4月，在邏輯思維投資papi醬不久，在邏輯思維還未撤資之前，papi醬宣布舉辦“papi醬廣告拍賣會”。在招標(biāo)會開場3秒后，拍賣標(biāo)價(jià)直奔1000萬。最終上海的麗人麗妝公司以2200萬的天價(jià)成為當(dāng)晚的第一肥羊。

不難看出，這件事的幕后策劃一定是羅振宇老師，而不是papi醬。

重提舊事，是想給大家算一筆賬。當(dāng)年papi醬的商業(yè)營收主要靠廣告，一條廣告預(yù)計(jì)在50萬左右。也就是當(dāng)晚的營收，相當(dāng)于papi醬接44條廣告。而且，這次事件轟動了整個(gè)媒體圈、廣告圈、商圈，賺足了大量的免費(fèi)曝光。

這就是頂級網(wǎng)紅和頭部網(wǎng)紅的差別，頂級網(wǎng)紅不僅是個(gè)內(nèi)容輸出者，他同時(shí)還是個(gè)規(guī)劃師。

有趙云的戰(zhàn)力只能單騎救主，有諸葛亮的智慧才能建國立業(yè)。所以，不管一哥李佳奇還能讓你吃多少次土，都不如商人羅振宇的一次幕后籌劃。

我們看一下，這些年羅振宇老師造過的浪都有什么：

“史上最無理”的會員募集活動

papi醬廣告拍賣

知識跨年《時(shí)間的朋友》

知識工廠得到APP

讓經(jīng)濟(jì)教授薛兆豐上《奇葩說》

上面的每一件事都引發(fā)過業(yè)內(nèi)浪潮。這一切都是在引領(lǐng)粉絲，而不是迎合粉絲。這一切也不是在簡單地搞事情，而是在不斷打破社會對邏輯思維的認(rèn)知框架，不斷將你的大腦認(rèn)知推深一層、再推深一層。

和羅振宇老師有著同樣造浪能力的網(wǎng)紅還有新世相。按理說，一個(gè)情感類公眾號應(yīng)該這樣做事：

思考文章標(biāo)題的二十四種寫法，不斷制造刷屏文章，爭取把報(bào)價(jià)從60萬/條，提高到120萬/條；

補(bǔ)充情感專家隊(duì)伍，為迷茫的少男少女提供情感咨詢，收取咨詢費(fèi)用。

孵化相關(guān)情感賬號矩陣，例如“午夜世相”、“直男毒物”，收割細(xì)分市場的用戶。

但有意思的是，新世相并沒有這么做。我們看一下他們這幾年做的事：

做“丟書大作戰(zhàn)”、“逃離北上廣”，當(dāng)一回事件營銷公司；

用裂變技術(shù)賣營銷課，當(dāng)一回培訓(xùn)公司；

和紐約時(shí)報(bào)旗下著名的的T BrandStudio合作，并成立自己的品牌故事實(shí)驗(yàn)室，企圖在中國用紐約時(shí)報(bào)級別的新聞報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)，為客戶做商業(yè)報(bào)道。這是在創(chuàng)辦新聞機(jī)構(gòu)。

最近，他們聯(lián)合阿里巴巴和微公益，發(fā)起了全民公益活動“B/A挑戰(zhàn)”，鼓勵(lì)去做一件好事，把before和after拍下來，讓變化可見。這回是做了慈善組織。

我們要明白一點(diǎn)，這種主動折騰不是單純?yōu)榱烁闶虑?，而是對事業(yè)藍(lán)圖不斷思考、不斷探索的必然結(jié)果。

很多網(wǎng)紅拼命增加更新次數(shù)，拼命延長直播時(shí)長，這只是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。當(dāng)我們有了越來越龐大的粉絲時(shí)，人難免患得患失，最常見的反應(yīng)就是迎合粉絲、討好大眾，但請時(shí)刻提醒自己：身為一個(gè)網(wǎng)紅，你可以給自己定位，但永遠(yuǎn)不要被用戶定義。你要永遠(yuǎn)成為那個(gè)最酷的人，那個(gè)他們值得追隨的人。

那怎么理解網(wǎng)紅“酷”？“酷”就是一次次殺死昨天的自己，擁有持續(xù)造浪的能力。

邀請函制作流程其實(shí)十分簡單，電子名單導(dǎo)入即可，是不是很好上手？