如何制定運(yùn)營計劃

運(yùn)營是什么，運(yùn)營是做什么的，可能即使很多小伙伴身處運(yùn)營崗，也會時常發(fā)出這樣的感嘆！ 我是誰？我在哪？我應(yīng)該做什么？

什么是運(yùn)營，其實(shí)這是一個非常復(fù)雜的問題，因?yàn)檫\(yùn)營的覆蓋面太廣了，你需要什么都會，你需要會制定計劃制定戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)營是要和戰(zhàn)略結(jié)合在一起的。戰(zhàn)略是做正確的事情，運(yùn)營是正確的做事。

如何制定運(yùn)營計劃_什么叫做運(yùn)營？

戰(zhàn)略是運(yùn)營的元前提，運(yùn)營的方向和目標(biāo)拆解都要在戰(zhàn)略這個元前提的基礎(chǔ)按照邏輯有序的開展。

高效和創(chuàng)新性做好一個運(yùn)營的內(nèi)功心法。尤其是高效，我一直將其視為我做運(yùn)營的第一原則。在很大程度上，運(yùn)營是無法改變商業(yè)結(jié)果的；戰(zhàn)略制定的那一刻，結(jié)果擺在眼前了。運(yùn)營的作用是找到高效達(dá)成目標(biāo)的路徑。

如何制定運(yùn)營計劃_什么叫做運(yùn)營？

運(yùn)營計劃重要嗎？

如果一個企業(yè)如果沒有月度、年度計劃，這家企業(yè)終其一生都只能是一家小小的企業(yè)，發(fā)展不起來的。

如何做運(yùn)營計劃？

做運(yùn)營計劃其實(shí)很簡單，計劃的三要素：人、時間和工作內(nèi)容，一句話就是誰在什么時候做什么事。比較有代表性的是甘特圖、進(jìn)度表。做項(xiàng)目開發(fā)的都會有項(xiàng)目進(jìn)度表，也就是計劃。

如何制定運(yùn)營計劃_什么叫做運(yùn)營？

做運(yùn)營計劃，可以把用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營和新媒體運(yùn)營每個月的工作內(nèi)容做進(jìn)計劃中去。你必須要懂這些，如果你不懂，那怎么做計劃呢？是做不了的。這里就說到了前面作為一名運(yùn)營需要會的東西要很多，知識面窄的話，做運(yùn)營是很困難的。

什么叫科學(xué)的運(yùn)營？

即有科學(xué)精神、勇氣和基本素養(yǎng)的核心團(tuán)隊，用科技手段和科學(xué)方法論，去運(yùn)營一家企業(yè)，科學(xué)運(yùn)營是一種方法論，和行業(yè)屬性無關(guān)。

有個竅門是，大家做了月度計劃后，一定要拆分成周計劃，每周周會時，挨個地去做同步，運(yùn)營人經(jīng)常吐槽自己是會姐、會哥。雖然開會確實(shí)很累人，但是開會這種東西呢必須要有的，而且是經(jīng)常要有的。

開會真能解決什么問題嗎？不能，為什么明知開會沒意義，我依然贊成開會，是因?yàn)殚_會的真正價值是把計劃能更好地同步到大家的腦子中去。

如何制定運(yùn)營計劃_什么叫做運(yùn)營？

既然做好了計劃，線上同步一遍給大家，是沒有幾個能記住的，就跟教育自己家的孩子一樣，要經(jīng)常講，翻來覆去地講，大家才能真正的有統(tǒng)一的思想和目標(biāo)。有了這些，我們做的運(yùn)營計劃才能更好的去落地。

其實(shí)運(yùn)營計劃是比較好做的，難的在于運(yùn)營計劃做成后，該如何落地實(shí)施，如果你能做出詳細(xì)的運(yùn)營計劃，并且可以嚴(yán)格要求自己百分百的按照計劃去執(zhí)行，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。那你的運(yùn)營水平絕對在大多數(shù)人之上了。

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