歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)|一鍵體驗(yàn)大屏幕簽到設(shè)置>>>
歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)|一鍵體驗(yàn)大屏幕簽到設(shè)置>>>
不要搞什么簽到墻海報(bào),現(xiàn)在都是直接手機(jī)掃描簽到,簡(jiǎn)單快捷。而且現(xiàn)場(chǎng)3D簽到大屏幕,簽到同步上墻,3D效果可以自定義,不至于讓開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)于無(wú)聊。大屏幕簽到在各種大型會(huì)議活動(dòng)中的作用十分明顯,可以在活動(dòng)的不同入口都可以設(shè)置一個(gè)二維碼,參加活動(dòng)的人只要用手機(jī)掃碼就可以直接簽到,不用浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間在簽到上,而且主辦方也可以在后臺(tái)看到簽到情況。參會(huì)人員名單,也可以一鍵式導(dǎo)入,對(duì)于誰(shuí)遲到、誰(shuí)到場(chǎng)、誰(shuí)沒(méi)有來(lái)都一目了然。
下面就是人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于簽到部分的詳情介紹,有興趣的話,就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧。
人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)——簽到
一、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng):簽到-功能介紹
當(dāng)會(huì)議人數(shù)較多時(shí),簽到入場(chǎng)便成了一項(xiàng)細(xì)致、繁瑣而枯燥的工作。
傳統(tǒng)的簽到方式至少需要兩個(gè)人站在會(huì)場(chǎng)的每一個(gè)入口,一人負(fù)責(zé)核對(duì)簽到信息,一人負(fù)責(zé)引導(dǎo)入場(chǎng)。而即使是熟練的核對(duì)人員,也需要平均3~5秒才能完整的核對(duì)一個(gè)人的簽到信息。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的計(jì)算可以得知,1000人的會(huì)議甚至可能花費(fèi)一個(gè)小時(shí)才能完成全體人員的簽到工作。
歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)采用電子簽到方式,到場(chǎng)來(lái)賓自行掃碼簽到,簽到信息后臺(tái)統(tǒng)一審核,無(wú)需人為現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。簽到速度提升了數(shù)倍,簽到成本更是下降至幾乎為0。
二、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng):簽到-服務(wù)優(yōu)勢(shì)
簽到迅速
與會(huì)嘉賓通過(guò)掃描張貼在會(huì)場(chǎng)門口的二維碼進(jìn)行簽到,從簽到到入場(chǎng)一氣呵成。
一個(gè)入口可以設(shè)置多個(gè)簽到二維碼,每個(gè)二維碼可以供多個(gè)人同時(shí)簽到。與會(huì)嘉賓人數(shù)再多,也不會(huì)造成入口處混亂、擁擠的情況。
信息準(zhǔn)確
為了明確每一位嘉賓的身份信息,可以在后臺(tái)設(shè)置用戶掃碼簽到后需要填寫(xiě)自身信息。對(duì)于亂填信息、身份作假的來(lái)賓,您可以直接在后臺(tái)將其簽到信息刪除,其將無(wú)法參與大屏幕的任何互動(dòng)。
簽到導(dǎo)入
如果是公司內(nèi)部活動(dòng),您可以事先在Excel表格中整理好簽到名單,再一鍵導(dǎo)入名單。簽到名單導(dǎo)入后,成員簽到時(shí)將會(huì)要求填寫(xiě)手機(jī)號(hào),只有手機(jī)號(hào)碼與后臺(tái)導(dǎo)入數(shù)據(jù)一致,才能夠成功參加活動(dòng)。通過(guò)簽到導(dǎo)入功能,您對(duì)誰(shuí)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、誰(shuí)遲到、誰(shuí)沒(méi)有到場(chǎng)一目了然,管理活動(dòng)更加方便。
三、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng):簽到-使用場(chǎng)景
適用場(chǎng)景:年會(huì)、會(huì)議、校園、婚禮
適用環(huán)節(jié):嘉賓入場(chǎng)
使用功效:減少來(lái)賓等待時(shí)間,提高主辦方辦事效率,減少人手
四、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng):簽到-制作步驟
如何使用簽到功能(點(diǎn)擊查看詳細(xì)步驟)
簡(jiǎn)述:個(gè)人中心——?jiǎng)?chuàng)建新活動(dòng)——管理——簽到
如何一鍵導(dǎo)入名單(點(diǎn)擊查看詳細(xì)步驟)
簡(jiǎn)述:個(gè)人中心——簽到——簽到設(shè)置——簽到模式——指定用戶簽到——保存——簽到管理——導(dǎo)入名單。
小彩蛋:網(wǎng)紅“保鮮”的四個(gè)原則(上)
1、跨媒體周期生存
大多時(shí)候,網(wǎng)紅過(guò)氣的分水嶺,就是新一代媒體崛起的分水嶺:
BBS時(shí)代,芙蓉姐姐、木子美
博客時(shí)代,韓寒、徐靜蕾
微博時(shí)代,留幾手、作業(yè)本、張大奕
微信時(shí)代,咪蒙、黎貝卡、六神磊磊
直播時(shí)代,馮提莫、MC天佑、薇婭
短視頻時(shí)代,二驢、摩登兄弟、張欣堯
我們說(shuō)“橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳”,耍的動(dòng)大刀的不一定在舞槍上也是練家子。比如,在微博時(shí)代寫(xiě)段子牛的,到了微信時(shí)代就沒(méi)法把長(zhǎng)文寫(xiě)的如140字的段子一樣溜。微博有位寫(xiě)情感兩性的紅人叫琦殿,微博上有500萬(wàn)粉絲,但是她的公眾號(hào)的閱讀量卻表現(xiàn)平平,平均閱讀大約幾千。
我們?cè)倏赐踝笾杏?,同樣是?xiě)字的網(wǎng)紅,王左中右在微博有粉絲100萬(wàn),在微信公眾號(hào)上的平均閱讀量大約在3-5萬(wàn)。也就是說(shuō),王左中右崛起于微博,但已雄跨于微信。
都說(shuō)娛樂(lè)圈新人換舊人,網(wǎng)紅圈的交接更如女人衣柜里的衣服,一季就一茬。但娛樂(lè)圈有常青樹(shù),網(wǎng)紅圈也有常青藤。
例如和菜頭,這人在1999年BBS時(shí)代就活躍了,雖然從未大紅大紫,但直到今天還沒(méi)過(guò)氣。他的“槽邊往事”還是微信大號(hào)之一,也是得到APP最早的受邀付費(fèi)內(nèi)容。
如果一個(gè)網(wǎng)紅想延長(zhǎng)自己的保質(zhì)期,那么你就要有跨媒體生存的能力。他必須理解不同媒體的屬性,從而根據(jù)媒介形態(tài)進(jìn)行微迭代。不是所有的媒體都適合你,也不是所有的新形態(tài)都是新機(jī)遇,我們只有理解了媒體特點(diǎn),才能知道自己到底是在變身,還是在變異。
比如,B站和美拍曾有一些舞蹈達(dá)人,看到抖音紅火起來(lái)之后,想來(lái)抖音分一杯羹,那么她們的舞蹈內(nèi)容要如何調(diào)整,才能快速吸引抖音用戶?抖音上有很多舞種,手指舞、民族舞、街舞,但在抖音平臺(tái)上能爆量的舞只有一種類型,那就是能激發(fā)“參與感”的舞。
所謂能激發(fā)“參與感”的舞,就是刷到這支舞后,你發(fā)現(xiàn)這舞蹈節(jié)奏感強(qiáng),動(dòng)作有些趣味,而且身體躍躍欲試,有種自己也能跳的沖動(dòng)。抖音代古拉K的成名舞“甩臀舞”就是這種舞蹈,現(xiàn)在的野狼disco,包括新疆大電、嘟嘟舞都是這種可以激發(fā)“參與感”的舞。
我們要明白一點(diǎn):跳成大神只能讓粉絲給你點(diǎn)贊,跳出參與感才能制造流行。
如果你是一個(gè)抖音舞蹈紅人,你要做的就是不斷研發(fā)這種有參與感的舞種,進(jìn)而激活抖音的算法推薦,帶來(lái)官方的推流。
所以,抖音快手上,火起來(lái)的網(wǎng)紅都不是來(lái)專業(yè)跳舞的,而是專業(yè)毀舞的。
她們會(huì)將舞蹈進(jìn)行改良,跳出趣味性,跳出具有參與感的節(jié)奏。所以,火的人是潘南奎和代古拉K,而不是舞蹈老師們。跨媒體周期生存,也有另一個(gè)特質(zhì),那就是:一個(gè)超級(jí)網(wǎng)紅可以掙脫平臺(tái)的束縛,以他的魅力去聚合粉絲,而不只是依賴平臺(tái)上的關(guān)注按鈕。
比較有代表性的人物是海外的游戲主播PewDiePie,這位兄才崛起于YouTube,被他“加持”過(guò)的游戲,銷量都會(huì)大漲。
在擁有了對(duì)游戲界足夠的商業(yè)話語(yǔ)權(quán)之后,PewDiePie聯(lián)合多位網(wǎng)紅建立了自己的媒體平臺(tái)Revelmode,試圖掙脫谷歌和YouTube的“剝削”。
國(guó)內(nèi)也有一些網(wǎng)紅或自媒體人,企圖將自己的領(lǐng)地“私有化”,例如一條和吳曉波頻道都建立了自己的APP。且不論這條商業(yè)路徑的對(duì)與錯(cuò),但起碼說(shuō)明了頭部網(wǎng)紅已經(jīng)具備了掙脫平臺(tái)的影響力。
2、持續(xù)造浪才能持續(xù)浪
如果說(shuō)媒體的更迭,算是網(wǎng)紅過(guò)氣的自然原因,那么用戶的喜新厭舊就是網(wǎng)紅過(guò)氣的人為因素。
網(wǎng)紅和娛樂(lè)圈一樣,也有流行趨勢(shì)的輪轉(zhuǎn)。以影視劇為例,前年流行宮斗戲,去年流行刑偵劇,今年又到甜寵??;以短視頻網(wǎng)紅為代表,前有papi醬的個(gè)人脫口秀,后有毛毛姐的“貴普”輕喜劇。兩者都以生活化的洞察和創(chuàng)意表現(xiàn)力著稱,只不過(guò)一代新人換舊人,“好嗨喲”擠走了“美麗與才華于一身的女子”的風(fēng)頭。
雖然毛毛姐仍在市場(chǎng)潮頭,但網(wǎng)紅的歷史告訴我們:所有創(chuàng)意著稱的網(wǎng)紅,如果沒(méi)有大的蛻變,必然會(huì)漸進(jìn)式淡出歷史舞臺(tái)。即便毛毛姐、馮提莫等頭部網(wǎng)紅,都在努力從“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”向“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”過(guò)渡。但想擠進(jìn)一線明星之列,比拼的可不止是粉絲數(shù)量和轉(zhuǎn)評(píng)贊,而是實(shí)打?qū)嵉纳鐣?huì)資源。
在這條“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”的路上,我印象里只有一人成功做到過(guò),那人曾經(jīng)叫hold住姐,現(xiàn)在叫謝依霖。何況過(guò)氣的明星也如過(guò)江之鯽,這并不是一條可以走通的正途。我們還是要從那些一直未過(guò)氣的網(wǎng)紅身上,去尋覓跨越用戶審美周期的方法。
這些年來(lái),所有未過(guò)氣的網(wǎng)紅中,羅振宇老師可能是被罵的最慘的一個(gè),因?yàn)樗偸恰氨淮蚰槨薄?/span>
例如,他說(shuō)新時(shí)代的人要講究“U盤式生存”,即插即用、用完即走,所以微信公眾號(hào)就夠了,沒(méi)有必要搞APP,再后來(lái)就有了得到APP。
例如,他是第一批做社群收費(fèi)的網(wǎng)紅,稱自己的商業(yè)模式就是被粉絲包養(yǎng),但后來(lái)他又說(shuō)公開(kāi)說(shuō)社群是個(gè)大坑。
但是我卻認(rèn)為,這正是羅振宇老師生命力強(qiáng)的表現(xiàn),因?yàn)榫W(wǎng)紅代表的正是最先鋒的文化和商業(yè)現(xiàn)象,不斷推翻過(guò)去的自己,不惜殺死昨天的自己,就是在拯救未來(lái)的自己。
2016年4月,在邏輯思維投資papi醬不久,在邏輯思維還未撤資之前,papi醬宣布舉辦“papi醬廣告拍賣會(huì)”。在招標(biāo)會(huì)開(kāi)場(chǎng)3秒后,拍賣標(biāo)價(jià)直奔1000萬(wàn)。最終上海的麗人麗妝公司以2200萬(wàn)的天價(jià)成為當(dāng)晚的第一肥羊。
不難看出,這件事的幕后策劃一定是羅振宇老師,而不是papi醬。
重提舊事,是想給大家算一筆賬。當(dāng)年papi醬的商業(yè)營(yíng)收主要靠廣告,一條廣告預(yù)計(jì)在50萬(wàn)左右。也就是當(dāng)晚的營(yíng)收,相當(dāng)于papi醬接44條廣告。而且,這次事件轟動(dòng)了整個(gè)媒體圈、廣告圈、商圈,賺足了大量的免費(fèi)曝光。
這就是頂級(jí)網(wǎng)紅和頭部網(wǎng)紅的差別,頂級(jí)網(wǎng)紅不僅是個(gè)內(nèi)容輸出者,他同時(shí)還是個(gè)規(guī)劃師。
有趙云的戰(zhàn)力只能單騎救主,有諸葛亮的智慧才能建國(guó)立業(yè)。所以,不管一哥李佳奇還能讓你吃多少次土,都不如商人羅振宇的一次幕后籌劃。
我們看一下,這些年羅振宇老師造過(guò)的浪都有什么:
“史上最無(wú)理”的會(huì)員募集活動(dòng)
papi醬廣告拍賣
知識(shí)跨年《時(shí)間的朋友》
知識(shí)工廠得到APP
讓經(jīng)濟(jì)教授薛兆豐上《奇葩說(shuō)》
上面的每一件事都引發(fā)過(guò)業(yè)內(nèi)浪潮。這一切都是在引領(lǐng)粉絲,而不是迎合粉絲。這一切也不是在簡(jiǎn)單地搞事情,而是在不斷打破社會(huì)對(duì)邏輯思維的認(rèn)知框架,不斷將你的大腦認(rèn)知推深一層、再推深一層。
和羅振宇老師有著同樣造浪能力的網(wǎng)紅還有新世相。按理說(shuō),一個(gè)情感類公眾號(hào)應(yīng)該這樣做事:
思考文章標(biāo)題的二十四種寫(xiě)法,不斷制造刷屏文章,爭(zhēng)取把報(bào)價(jià)從60萬(wàn)/條,提高到120萬(wàn)/條;
補(bǔ)充情感專家隊(duì)伍,為迷茫的少男少女提供情感咨詢,收取咨詢費(fèi)用。
孵化相關(guān)情感賬號(hào)矩陣,例如“午夜世相”、“直男毒物”,收割細(xì)分市場(chǎng)的用戶。
但有意思的是,新世相并沒(méi)有這么做。我們看一下他們這幾年做的事:
做“丟書(shū)大作戰(zhàn)”、“逃離北上廣”,當(dāng)一回事件營(yíng)銷公司;
用裂變技術(shù)賣營(yíng)銷課,當(dāng)一回培訓(xùn)公司;
和紐約時(shí)報(bào)旗下著名的的T BrandStudio合作,并成立自己的品牌故事實(shí)驗(yàn)室,企圖在中國(guó)用紐約時(shí)報(bào)級(jí)別的新聞報(bào)道標(biāo)準(zhǔn),為客戶做商業(yè)報(bào)道。這是在創(chuàng)辦新聞機(jī)構(gòu)。
最近,他們聯(lián)合阿里巴巴和微公益,發(fā)起了全民公益活動(dòng)“B/A挑戰(zhàn)”,鼓勵(lì)去做一件好事,把before和after拍下來(lái),讓變化可見(jiàn)。這回是做了慈善組織。
我們要明白一點(diǎn),這種主動(dòng)折騰不是單純?yōu)榱烁闶虑?,而是?duì)事業(yè)藍(lán)圖不斷思考、不斷探索的必然結(jié)果。
很多網(wǎng)紅拼命增加更新次數(shù),拼命延長(zhǎng)直播時(shí)長(zhǎng),這只是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。 當(dāng)我們有了越來(lái)越龐大的粉絲時(shí),人難免患得患失,最常見(jiàn)的反應(yīng)就是迎合粉絲、討好大眾,但請(qǐng)時(shí)刻提醒自己:身為一個(gè)網(wǎng)紅,你可以給自己定位,但永遠(yuǎn)不要被用戶定義。你要永遠(yuǎn)成為那個(gè)最酷的人,那個(gè)他們值得追隨的人。
那怎么理解網(wǎng)紅“酷”?“酷”就是一次次殺死昨天的自己,擁有持續(xù)造浪的能力。
大屏幕簽到功能十分受歡迎,大大提高了簽到環(huán)節(jié)的效率,以往可能需要一個(gè)小時(shí),現(xiàn)在花費(fèi)的時(shí)間直接減半,而且簽到墻的效果更是能夠?qū)崿F(xiàn)宣傳推廣,還能夠打發(fā)時(shí)間。
【PS:除了H5營(yíng)銷互動(dòng),現(xiàn)在人人秀還有更多的營(yíng)銷功能了喲!微信大屏幕,適用于現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);積分系統(tǒng),適用于電商營(yíng)銷玩法;公眾號(hào)助手,適用于新媒體運(yùn)營(yíng)人!更多精彩營(yíng)銷玩法,等著你的細(xì)心發(fā)現(xiàn)!】
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