歡樂現(xiàn)場｜一鍵體驗大屏幕簽到設(shè)置>>>

歡樂現(xiàn)場｜一鍵體驗大屏幕簽到設(shè)置>>>

不要搞什么簽到墻海報，現(xiàn)在都是直接手機掃描簽到，簡單快捷。而且現(xiàn)場3D簽到大屏幕，簽到同步上墻，3D效果可以自定義，不至于讓開場準備時間過于無聊。大屏幕簽到在各種大型會議活動中的作用十分明顯，可以在活動的不同入口都可以設(shè)置一個二維碼，參加活動的人只要用手機掃碼就可以直接簽到，不用浪費過多的時間在簽到上，而且主辦方也可以在后臺看到簽到情況。參會人員名單，也可以一鍵式導(dǎo)入，對于誰遲到、誰到場、誰沒有來都一目了然。

下面就是人人秀歡樂現(xiàn)場中關(guān)于簽到部分的詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——簽到

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-功能介紹

當會議人數(shù)較多時，簽到入場便成了一項細致、繁瑣而枯燥的工作。

傳統(tǒng)的簽到方式至少需要兩個人站在會場的每一個入口，一人負責核對簽到信息，一人負責引導(dǎo)入場。而即使是熟練的核對人員，也需要平均3~5秒才能完整的核對一個人的簽到信息。經(jīng)過簡單的計算可以得知，1000人的會議甚至可能花費一個小時才能完成全體人員的簽到工作。

歡樂現(xiàn)場采用電子簽到方式，到場來賓自行掃碼簽到，簽到信息后臺統(tǒng)一審核，無需人為現(xiàn)場核實。簽到速度提升了數(shù)倍，簽到成本更是下降至幾乎為0。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-服務(wù)優(yōu)勢

簽到迅速

與會嘉賓通過掃描張貼在會場門口的二維碼進行簽到，從簽到到入場一氣呵成。

一個入口可以設(shè)置多個簽到二維碼，每個二維碼可以供多個人同時簽到。與會嘉賓人數(shù)再多，也不會造成入口處混亂、擁擠的情況。

信息準確

為了明確每一位嘉賓的身份信息，可以在后臺設(shè)置用戶掃碼簽到后需要填寫自身信息。對于亂填信息、身份作假的來賓，您可以直接在后臺將其簽到信息刪除，其將無法參與大屏幕的任何互動。

簽到導(dǎo)入

如果是公司內(nèi)部活動，您可以事先在Excel表格中整理好簽到名單，再一鍵導(dǎo)入名單。簽到名單導(dǎo)入后，成員簽到時將會要求填寫手機號，只有手機號碼與后臺導(dǎo)入數(shù)據(jù)一致，才能夠成功參加活動。通過簽到導(dǎo)入功能，您對誰準時到場、誰遲到、誰沒有到場一目了然，管理活動更加方便。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-使用場景

適用場景：年會、會議、校園、婚禮

適用環(huán)節(jié)：嘉賓入場

使用功效：減少來賓等待時間，提高主辦方辦事效率，減少人手

四、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-制作步驟

如何使用簽到功能（點擊查看詳細步驟）

簡述：個人中心——創(chuàng)建新活動——管理——簽到

如何一鍵導(dǎo)入名單（點擊查看詳細步驟）

簡述：個人中心——簽到——簽到設(shè)置——簽到模式——指定用戶簽到——保存——簽到管理——導(dǎo)入名單。

小彩蛋：網(wǎng)紅“保鮮”的四個原則（上）

1、跨媒體周期生存

大多時候，網(wǎng)紅過氣的分水嶺，就是新一代媒體崛起的分水嶺：

BBS時代，芙蓉姐姐、木子美

博客時代，韓寒、徐靜蕾

微博時代，留幾手、作業(yè)本、張大奕

微信時代，咪蒙、黎貝卡、六神磊磊

直播時代，馮提莫、MC天佑、薇婭

短視頻時代，二驢、摩登兄弟、張欣堯

我們說“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，耍的動大刀的不一定在舞槍上也是練家子。比如，在微博時代寫段子牛的，到了微信時代就沒法把長文寫的如140字的段子一樣溜。微博有位寫情感兩性的紅人叫琦殿，微博上有500萬粉絲，但是她的公眾號的閱讀量卻表現(xiàn)平平，平均閱讀大約幾千。

我們再看王左中右，同樣是寫字的網(wǎng)紅，王左中右在微博有粉絲100萬，在微信公眾號上的平均閱讀量大約在3-5萬。也就是說，王左中右崛起于微博，但已雄跨于微信。

都說娛樂圈新人換舊人，網(wǎng)紅圈的交接更如女人衣柜里的衣服，一季就一茬。但娛樂圈有常青樹，網(wǎng)紅圈也有常青藤。

例如和菜頭，這人在1999年BBS時代就活躍了，雖然從未大紅大紫，但直到今天還沒過氣。他的“槽邊往事”還是微信大號之一，也是得到APP最早的受邀付費內(nèi)容。

如果一個網(wǎng)紅想延長自己的保質(zhì)期，那么你就要有跨媒體生存的能力。他必須理解不同媒體的屬性，從而根據(jù)媒介形態(tài)進行微迭代。不是所有的媒體都適合你，也不是所有的新形態(tài)都是新機遇，我們只有理解了媒體特點，才能知道自己到底是在變身，還是在變異。

比如，B站和美拍曾有一些舞蹈達人，看到抖音紅火起來之后，想來抖音分一杯羹，那么她們的舞蹈內(nèi)容要如何調(diào)整，才能快速吸引抖音用戶？抖音上有很多舞種，手指舞、民族舞、街舞，但在抖音平臺上能爆量的舞只有一種類型，那就是能激發(fā)“參與感”的舞。

所謂能激發(fā)“參與感”的舞，就是刷到這支舞后，你發(fā)現(xiàn)這舞蹈節(jié)奏感強，動作有些趣味，而且身體躍躍欲試，有種自己也能跳的沖動。抖音代古拉K的成名舞“甩臀舞”就是這種舞蹈，現(xiàn)在的野狼disco，包括新疆大電、嘟嘟舞都是這種可以激發(fā)“參與感”的舞。

我們要明白一點：跳成大神只能讓粉絲給你點贊，跳出參與感才能制造流行。

如果你是一個抖音舞蹈紅人，你要做的就是不斷研發(fā)這種有參與感的舞種，進而激活抖音的算法推薦，帶來官方的推流。

所以，抖音快手上，火起來的網(wǎng)紅都不是來專業(yè)跳舞的，而是專業(yè)毀舞的。

她們會將舞蹈進行改良，跳出趣味性，跳出具有參與感的節(jié)奏。所以，火的人是潘南奎和代古拉K，而不是舞蹈老師們?？缑襟w周期生存，也有另一個特質(zhì)，那就是：一個超級網(wǎng)紅可以掙脫平臺的束縛，以他的魅力去聚合粉絲，而不只是依賴平臺上的關(guān)注按鈕。

比較有代表性的人物是海外的游戲主播PewDiePie，這位兄才崛起于YouTube，被他“加持”過的游戲，銷量都會大漲。

在擁有了對游戲界足夠的商業(yè)話語權(quán)之后，PewDiePie聯(lián)合多位網(wǎng)紅建立了自己的媒體平臺Revelmode，試圖掙脫谷歌和YouTube的“剝削”。

國內(nèi)也有一些網(wǎng)紅或自媒體人，企圖將自己的領(lǐng)地“私有化”，例如一條和吳曉波頻道都建立了自己的APP。且不論這條商業(yè)路徑的對與錯，但起碼說明了頭部網(wǎng)紅已經(jīng)具備了掙脫平臺的影響力。

2、持續(xù)造浪才能持續(xù)浪

如果說媒體的更迭，算是網(wǎng)紅過氣的自然原因，那么用戶的喜新厭舊就是網(wǎng)紅過氣的人為因素。

網(wǎng)紅和娛樂圈一樣，也有流行趨勢的輪轉(zhuǎn)。以影視劇為例，前年流行宮斗戲，去年流行刑偵劇，今年又到甜寵??；以短視頻網(wǎng)紅為代表，前有papi醬的個人脫口秀，后有毛毛姐的“貴普”輕喜劇。兩者都以生活化的洞察和創(chuàng)意表現(xiàn)力著稱，只不過一代新人換舊人，“好嗨喲”擠走了“美麗與才華于一身的女子”的風頭。

雖然毛毛姐仍在市場潮頭，但網(wǎng)紅的歷史告訴我們：所有創(chuàng)意著稱的網(wǎng)紅，如果沒有大的蛻變，必然會漸進式淡出歷史舞臺。即便毛毛姐、馮提莫等頭部網(wǎng)紅，都在努力從“網(wǎng)紅經(jīng)濟”向“網(wǎng)紅經(jīng)紀”過渡。但想擠進一線明星之列，比拼的可不止是粉絲數(shù)量和轉(zhuǎn)評贊，而是實打?qū)嵉纳鐣Y源。

在這條“網(wǎng)紅經(jīng)紀”的路上，我印象里只有一人成功做到過，那人曾經(jīng)叫hold住姐，現(xiàn)在叫謝依霖。何況過氣的明星也如過江之鯽，這并不是一條可以走通的正途。我們還是要從那些一直未過氣的網(wǎng)紅身上，去尋覓跨越用戶審美周期的方法。

這些年來，所有未過氣的網(wǎng)紅中，羅振宇老師可能是被罵的最慘的一個，因為他總是“被打臉”。

例如，他說新時代的人要講究“U盤式生存”，即插即用、用完即走，所以微信公眾號就夠了，沒有必要搞APP，再后來就有了得到APP。

例如，他是第一批做社群收費的網(wǎng)紅，稱自己的商業(yè)模式就是被粉絲包養(yǎng)，但后來他又說公開說社群是個大坑。

但是我卻認為，這正是羅振宇老師生命力強的表現(xiàn)，因為網(wǎng)紅代表的正是最先鋒的文化和商業(yè)現(xiàn)象，不斷推翻過去的自己，不惜殺死昨天的自己，就是在拯救未來的自己。

2016年4月，在邏輯思維投資papi醬不久，在邏輯思維還未撤資之前，papi醬宣布舉辦“papi醬廣告拍賣會”。在招標會開場3秒后，拍賣標價直奔1000萬。最終上海的麗人麗妝公司以2200萬的天價成為當晚的第一肥羊。

不難看出，這件事的幕后策劃一定是羅振宇老師，而不是papi醬。

重提舊事，是想給大家算一筆賬。當年papi醬的商業(yè)營收主要靠廣告，一條廣告預(yù)計在50萬左右。也就是當晚的營收，相當于papi醬接44條廣告。而且，這次事件轟動了整個媒體圈、廣告圈、商圈，賺足了大量的免費曝光。

這就是頂級網(wǎng)紅和頭部網(wǎng)紅的差別，頂級網(wǎng)紅不僅是個內(nèi)容輸出者，他同時還是個規(guī)劃師。

有趙云的戰(zhàn)力只能單騎救主，有諸葛亮的智慧才能建國立業(yè)。所以，不管一哥李佳奇還能讓你吃多少次土，都不如商人羅振宇的一次幕后籌劃。

我們看一下，這些年羅振宇老師造過的浪都有什么：

“史上最無理”的會員募集活動

papi醬廣告拍賣

知識跨年《時間的朋友》

知識工廠得到APP

讓經(jīng)濟教授薛兆豐上《奇葩說》

上面的每一件事都引發(fā)過業(yè)內(nèi)浪潮。這一切都是在引領(lǐng)粉絲，而不是迎合粉絲。這一切也不是在簡單地搞事情，而是在不斷打破社會對邏輯思維的認知框架，不斷將你的大腦認知推深一層、再推深一層。

和羅振宇老師有著同樣造浪能力的網(wǎng)紅還有新世相。按理說，一個情感類公眾號應(yīng)該這樣做事：

思考文章標題的二十四種寫法，不斷制造刷屏文章，爭取把報價從60萬/條，提高到120萬/條；

補充情感專家隊伍，為迷茫的少男少女提供情感咨詢，收取咨詢費用。

孵化相關(guān)情感賬號矩陣，例如“午夜世相”、“直男毒物”，收割細分市場的用戶。

但有意思的是，新世相并沒有這么做。我們看一下他們這幾年做的事：

做“丟書大作戰(zhàn)”、“逃離北上廣”，當一回事件營銷公司；

用裂變技術(shù)賣營銷課，當一回培訓公司；

和紐約時報旗下著名的的T BrandStudio合作，并成立自己的品牌故事實驗室，企圖在中國用紐約時報級別的新聞報道標準，為客戶做商業(yè)報道。這是在創(chuàng)辦新聞機構(gòu)。

最近，他們聯(lián)合阿里巴巴和微公益，發(fā)起了全民公益活動“B/A挑戰(zhàn)”，鼓勵去做一件好事，把before和after拍下來，讓變化可見。這回是做了慈善組織。

我們要明白一點，這種主動折騰不是單純?yōu)榱烁闶虑?，而是對事業(yè)藍圖不斷思考、不斷探索的必然結(jié)果。

很多網(wǎng)紅拼命增加更新次數(shù)，拼命延長直播時長，這只是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。 當我們有了越來越龐大的粉絲時，人難免患得患失，最常見的反應(yīng)就是迎合粉絲、討好大眾，但請時刻提醒自己：身為一個網(wǎng)紅，你可以給自己定位，但永遠不要被用戶定義。你要永遠成為那個最酷的人，那個他們值得追隨的人。

那怎么理解網(wǎng)紅“酷”？“酷”就是一次次殺死昨天的自己，擁有持續(xù)造浪的能力。

  大屏幕簽到功能十分受歡迎，大大提高了簽到環(huán)節(jié)的效率，以往可能需要一個小時，現(xiàn)在花費的時間直接減半，而且簽到墻的效果更是能夠?qū)崿F(xiàn)宣傳推廣，還能夠打發(fā)時間。

【PS：除了H5營銷互動，現(xiàn)在人人秀還有更多的營銷功能了喲！微信大屏幕，適用于現(xiàn)場活動；積分系統(tǒng)，適用于電商營銷玩法；公眾號助手，適用于新媒體運營人！更多精彩營銷玩法，等著你的細心發(fā)現(xiàn)！】

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