快來領(lǐng)取你的專屬新年簽，點擊>>>

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雙十一馬上就要到來了，這也就意味著今年也快要到了尾聲，每年為了迎接新年的到來，總是有各種稀奇古怪又個性十足的新年活動，比如說朋友圈里就會興起一股求新年簽的風(fēng)潮。那么新年簽是什么呢？這其實是人們對于年的一年的美好祝愿和規(guī)劃，期待著新的一年中，可以有一個好的開始，和努力的目標(biāo)。

人人秀就有多種風(fēng)格的新年簽H5模板，不管是想要什么樣的樣式都支持，還可以自己制作個性化的新年簽，不僅可以自己保存，也可以直接分享到朋友圈，和大家一起分享喜悅。下面就是人人秀新年簽H5相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——新年簽H5

一、人人秀H5：新年簽H5-功能介紹

每年元旦、春節(jié)前后，都能看到朋友圈里掀起一股求簽的風(fēng)潮。

新年簽其實是“新年愿望”和“新年計劃”的現(xiàn)代版，人們通過分享新年簽，表達(dá)自己對未來的美好期待和新的一年努力目標(biāo)。

使用人人秀新年簽，可以在h5中添加已經(jīng)設(shè)計好新年簽。用戶通過在h5中點擊按鈕/搖一搖，隨機獲得一張新年簽，長按可保存。保存的新年簽上有h5的二維碼，用戶將新年簽分享到朋友圈后，好友可以通過二維碼進(jìn)入作品，生成自己的新年簽。

二、人人秀H5：新年簽H5-服務(wù)優(yōu)勢

玩法眾多

人人秀新年簽支持搖一搖生成簽圖，更加貼合“抽簽”的直觀形象。通過更改按鈕皮膚，可以做出各式各樣的抽簽效果。

快速漲粉

新年簽最大的好處就在于他極高的傳播速度，人人秀新年簽支持強制關(guān)注功能，一鍵關(guān)注公眾號獲取新年簽語，可以幫助公眾號快速漲粉。

制作簡單、易于傳播、修改方便

三、人人秀H5：新年簽H5-應(yīng)用場景

新年祝福：新年簽擁有很好的傳播效果，通過將h5放在微信公眾號中，用戶打開h5，獲取自己的新年簽語，將新年簽到朋友圈后，可以吸引更多的人前來掃碼領(lǐng)簽。利用新年簽的自動傳播，可以快速擴散品牌。

會議邀請函：新年簽除了發(fā)送新年祝福，還可以用來發(fā)送其他圖片信息。通過上傳不同的會議邀請函，可以利用新年簽插件生成不同的專屬邀請函。用戶通過掃描圖片中的二維碼進(jìn)入h5頁面填寫表單報名，并在報名完成后獲取自己的專屬邀請函，分享到朋友圈讓更多的人報名。

同理，通過新年簽還可以生成微課邀請函、年會邀請函等其他類型的邀請函。

公眾號吸粉：通過新年簽自帶的強制關(guān)注功能，生成與自己公眾號相關(guān)的私有新年簽，發(fā)送給公眾號粉絲，可以讓粉絲發(fā)送到朋友圈。好友掃描新年簽上帶的二維碼，可以達(dá)成快速吸粉的目的。

小彩蛋：用十個問題搞定品牌策劃需求（上）

一、你的客戶真正想要的是什么？（當(dāng)前品牌真正面對的，最大的問題是什么？）

策略本質(zhì)就是選擇。也許品牌的問題有很多，找到那個最需要最迫切解決的一個，記住是一個。站在客戶的生意角度審視品牌在生意上遇到了什么問題。如何讓企業(yè)從其產(chǎn)品和品牌中賺取更多的錢。

也許客戶自己的答案是提升銷量，提高品牌知名度，美譽度，提升品牌價值或企業(yè)估值，甚至也許只想造個熱點，刷一波存在感。

但是，品牌策略人（包括甲乙雙方的策略）不能這么考慮。這些目標(biāo)是都能想到的詞匯，不是實際需要真實解決的問題。商業(yè)問題也許是市場份額，產(chǎn)品銷量，價格、利潤率，也許是新增客戶數(shù)量，下載量，活躍度等等更加具象化的問題和指標(biāo)。

而品牌問題可能是品牌定位是否合理，形象視覺，廣告，公關(guān)，互動是否有效及品牌傳達(dá)的信息與消費者的認(rèn)知之間是否存在誤差等等問題。商業(yè)問題會影響品牌，但那不是品牌策劃能夠解決的，市場營銷部門更擅長解決商業(yè)問題，而我們需要了解商業(yè)問題，是為了更準(zhǔn)確的結(jié)合現(xiàn)狀去解決品牌的相關(guān)問題，核心在于解決品牌與消費者之間的關(guān)系。

所以，我們更需要明確如何用傳播的方式解決當(dāng)下的品牌問題，也就是將商業(yè)目標(biāo)向品牌傳播目標(biāo)轉(zhuǎn)化。

從商業(yè)問題到品牌問題到傳播問題，這整個過程逐步推進(jìn)，即是讓你能夠清晰的了解客戶的需求，也是為了客戶與供應(yīng)商在一開始就從根源上達(dá)成共識，明確目標(biāo)，所以這個過程是保證后續(xù)工作準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

關(guān)于整理分析問題的方式，可以運用麥肯錫的《金字塔原理》的方式，一層一層的分解問題，清楚每個問題的邏輯性，找到那個最需要迫切解決的商業(yè)問題，然后分析轉(zhuǎn)化成品牌問題，制定目標(biāo)。

二、界定客戶的品牌所處于哪個品類？

為什么要界定品類，我相信大家都讀過《定位》之類的書籍，在品類內(nèi)競爭，品類間的競爭，創(chuàng)造新品類概念三者各自需要研究的功課有著很大的差別。確定品牌屬于哪個品類，相當(dāng)于從品牌目標(biāo)向下更加明確了研究范圍，也能更精確的選擇競品，了解競品策略，更能精準(zhǔn)的研究該品類的市場和消費者。說白了就是進(jìn)一步縮小任務(wù)界定的范圍和研究領(lǐng)域。

關(guān)于品類的問題，一般有幾類：

本品牌與產(chǎn)品屬屬于哪個品類？

這些品類的市場情況如何– 比如占有率、滲透率、整體銷售、利潤等？

這些品類的主要趨勢是什么？整個品類的銷量是增長還是下降趨勢？

哪些趨勢將有助于促進(jìn)或妨礙你的成功？

你的品牌在這個品類的表現(xiàn)如何？

三、競爭對手的策略定位和依據(jù)策略做過哪些事情？

界定了需要研究的范圍后，開始研究競爭對手。競爭對手的選擇和分析從不同的角度開展，研究的方向和結(jié)果是不相同的。比如按照銷售價格區(qū)間劃分的競品（直接競品），按照品牌形象對標(biāo)的競品（間接競品），需要防備和打壓的競品，所以競品的劃分和研究也是按需設(shè)置的。

研究競爭對手的情況主要分下面幾個類別：

競爭對手的產(chǎn)品價格區(qū)間是/曾是多少？

競爭對手的品牌相關(guān)信息，包括定位，口號，核心價值？

競爭對手的核心目標(biāo)消費者？

他們的傳播訴求是什么的？

這訴求是如何被傳播的？包括出街的廣告，執(zhí)行的活動，自媒體的互動都是怎么做的？

他們的媒體預(yù)算有多少？主要的媒介渠道和形式有哪些？各自占比？

他們的銷售額是多少？

注意一點，找競品資料的目的不是羅列，還是通過現(xiàn)實的資料去推理，判斷競品策略及未來的走向。

四、誰是最具吸引力的潛在消費者，他們真正的需要什么？

這個問題可能談起來有點大，光消費者研究就可以寫幾本書了，但是這里我們不詳細(xì)展開，研究消費者的方法很多，主要是通過調(diào)研活動和數(shù)據(jù)分析的方式去研究刻畫消費者的畫像，不同任務(wù)需要研究消費者的屬性不太一樣。

調(diào)研活動有幾類形式，定性調(diào)研（焦點訪談小組，攔截訪談等），定量調(diào)研（采集樣本，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析結(jié)果），定性和定量的選擇要依據(jù)調(diào)研目的去衡量，沒有固定的模式。前提是一定要明確調(diào)研目的和需求，調(diào)研開展之前要盡可能的精準(zhǔn)，細(xì)化調(diào)研計劃和問題。

調(diào)研問題我們后續(xù)展開分析，這里先講講初步研究消費者的方法和問題。

理性分析上：（明確用戶畫像與標(biāo)簽）

他們是誰？（由年齡，性別，地域，消費水平，生活習(xí)慣，觸媒習(xí)慣等可數(shù)據(jù)化的標(biāo)簽，勾勒出的消費者畫像原型）

感性心理上：（判斷目標(biāo)人群對品牌和產(chǎn)品的態(tài)度）

他們喜歡/討厭品類的哪些方面？

他們喜歡/討厭品牌的哪些方面？

他們喜歡/討厭競爭對手的哪些方面？

他們?nèi)绾慰创放?產(chǎn)品？

他們真正的需求是什么？

新年簽可以說是一種不走尋常路的個性化營銷，要想做出一支精美的新年簽，不如選擇人人秀H5頁面制作平臺，這里有多元風(fēng)格模板，分分鐘搞定！

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