想要輕松運(yùn)營(yíng)微信，少不了這個(gè)公眾號(hào)助手——任務(wù)寶！

2020-04-09 任務(wù)寶人人秀公眾號(hào)助手公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)

微信公眾號(hào)從出現(xiàn)到火爆，所用的時(shí)間并不長(zhǎng)，如今微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)依舊是新媒體人研究的熱門話題。對(duì)于很多剛?cè)腴T的微信從業(yè)者來(lái)說(shuō)，可能會(huì)對(duì)如何運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)一頭霧水，雖然說(shuō)各種推廣運(yùn)營(yíng)資料看了一大堆，但還是沒(méi)有絲毫頭緒。對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，再多的資料、再多的運(yùn)營(yíng)手段，都不如一個(gè)實(shí)實(shí)在在的運(yùn)營(yíng)工具來(lái)的好用！

根據(jù)不同的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)選擇相應(yīng)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣工具，無(wú)論是拉新吸粉、還是促活轉(zhuǎn)化都能夠?qū)崿F(xiàn)。任務(wù)寶是人人秀推出的增加用戶產(chǎn)品，通過(guò)獎(jiǎng)品的誘惑，引導(dǎo)用戶自發(fā)分享轉(zhuǎn)發(fā)，最終形成裂變傳播推廣，在這一整個(gè)傳播過(guò)程中，不僅提高老用戶的活躍度，還實(shí)現(xiàn)以老帶新，吸粉引流的目的。

人人秀公眾號(hào)助手——任務(wù)寶

一、人人秀公眾號(hào)助手：任務(wù)寶-功能介紹

任務(wù)寶是人人秀推出的增加用戶產(chǎn)品。

任務(wù)寶是以任務(wù)為中心，通過(guò)獎(jiǎng)品激勵(lì)讓用戶主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)，最終形成裂變傳播，大家最常見的形式就是朋友圈的刷屏海報(bào)。

通過(guò)任務(wù)寶，商家可以制作任務(wù)裂變海報(bào)。部署到公眾號(hào)后，每當(dāng)有粉絲關(guān)注您的公眾號(hào)或回復(fù)關(guān)鍵詞，都會(huì)發(fā)消息給公眾號(hào)粉絲，發(fā)送任務(wù)說(shuō)明和任務(wù)海報(bào)給用戶。邀請(qǐng)好友關(guān)注公眾號(hào)，待關(guān)注達(dá)到指定的人數(shù)便就有機(jī)會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。用戶從接受到任務(wù)通知到執(zhí)行任務(wù)再到完成任務(wù)的過(guò)程中，活躍了老用戶，并通過(guò)他們帶來(lái)了新的用戶，幫助公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)老帶新。

任務(wù)寶通過(guò)用戶做任務(wù)來(lái)獲取獎(jiǎng)勵(lì)的方式，幫助公眾號(hào)迅速激活粉絲增長(zhǎng)渠道，基于微信朋友圈傳播營(yíng)銷，由老用戶自發(fā)傳播形成裂變傳播，是一款可以幫助公眾號(hào)有效活躍老用戶、快速增加新用戶的重量級(jí)工具。

二、人人秀公眾號(hào)助手：任務(wù)寶-使用流程

獲取海報(bào)

關(guān)注公眾號(hào)或回復(fù)關(guān)鍵詞，獲得任務(wù)說(shuō)明和任務(wù)海報(bào)。

任務(wù)海報(bào)

公眾號(hào)發(fā)送任務(wù)海報(bào)給粉絲，粉絲保存海報(bào)，并分享給好友。

好友掃碼

將獲取的海報(bào)分享到微信朋友圈或微信群等，好友掃碼關(guān)注公眾號(hào)后也可以獲取自己的任務(wù)海報(bào)

領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)

粉絲完成任務(wù)后，會(huì)收到公眾號(hào)的提醒，前往活動(dòng)詳情領(lǐng)獎(jiǎng)

三、人人秀公眾號(hào)助手：任務(wù)寶-使用特點(diǎn)

自定義海報(bào)

支持自定義設(shè)置邀請(qǐng)人數(shù)，海報(bào)，消息提醒和頭圖

多階任務(wù)

支持為用戶設(shè)置多階段的任務(wù)，任務(wù)階位與任務(wù)難度呈遞增關(guān)系，讓不同的用戶根據(jù)自己的情況做相應(yīng)的任務(wù)。無(wú)論是完成低階還是高階任務(wù)的用戶，都可以通過(guò)完成一定階段的任務(wù)獲取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，階位越高，獎(jiǎng)勵(lì)越高

消息提醒

支持消息提醒，包括粉絲的好友助力提醒、好友取關(guān)提醒、重復(fù)參與提醒、任務(wù)完成提醒等，在任務(wù)的不同階段觸發(fā)提醒

排行榜

支持排行榜設(shè)置，通過(guò)好友排行榜激勵(lì)，加快用戶做任務(wù)進(jìn)程，快速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的

多種獎(jiǎng)品

支持豐富的獎(jiǎng)品類型，滿足不同場(chǎng)景的需求

完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)具體到用戶的完成進(jìn)程、用戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品的情況等，后臺(tái)全監(jiān)控，整個(gè)活動(dòng)盡在掌握

線下領(lǐng)獎(jiǎng)

支持線下領(lǐng)獎(jiǎng)，引流線下門店

四、人人秀公眾號(hào)助手：任務(wù)寶-使用場(chǎng)景

課程推廣：使用任務(wù)寶快速推廣，邀請(qǐng)好友關(guān)注，達(dá)到指定的人數(shù)就可以免費(fèi)領(lǐng)取課程資料，達(dá)到快速推廣課程的目的。

線下引流：粉絲邀請(qǐng)好友關(guān)注公眾號(hào)，達(dá)到指定的人數(shù)可獲得優(yōu)惠券，到店消費(fèi)時(shí)直接抵扣。通過(guò)任務(wù)寶為公眾號(hào)漲粉，還實(shí)現(xiàn)了從線上引流到線下的活動(dòng)目的，為門店增加人氣。

多級(jí)激勵(lì)：不同用戶對(duì)于任務(wù)的難易程度定義是不一樣的，同一個(gè)任務(wù)有的人覺(jué)得不容易，有的人卻很輕松。不妨采取多級(jí)激勵(lì)的方式，如邀請(qǐng)到5位好友關(guān)注可獲得一份小的精美禮物，邀請(qǐng)到10位好友關(guān)注可獲得一份大的精美禮物。商家可以在具體營(yíng)銷活動(dòng)中，針對(duì)不同的用戶群體設(shè)置不同的獎(jiǎng)品給與完成任務(wù)的用戶。任務(wù)寶的多級(jí)激勵(lì)玩法在某種程度上降低了任務(wù)的參與門檻，極大的提高了用戶的參與率，更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的。

小彩蛋：10條反常識(shí)的品牌思考（下）

六、品牌是時(shí)間的產(chǎn)物

為什么你所信任的大品牌，幾乎都有漫長(zhǎng)的歷史？比如說(shuō)可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、寶潔、聯(lián)合利華。

前面說(shuō)過(guò)，品牌關(guān)乎于用戶心智中的占位，其實(shí)是一種信任背書與文化符號(hào)，但信任和符號(hào)的搭建并不容易，因此品牌的塑造需要花時(shí)間。

存在與時(shí)間，是品牌塑造過(guò)程中最難的部分。

不要以為可口可樂(lè)現(xiàn)在看上去品牌很高大上，幾十年前它也曾是個(gè)挺low的品牌，那時(shí)候它的廣告也是叫賣式的，跟腦白金差不多的。但時(shí)間的積累，讓可口可樂(lè)被賦予了更多的文化價(jià)值，生長(zhǎng)出更強(qiáng)大的品牌影響力。

拿一個(gè)初創(chuàng)品牌和老字號(hào)品牌去比拼品牌力，本來(lái)就是一件挺無(wú)聊的事情，比如瑞幸咖啡和星巴克、名創(chuàng)優(yōu)品和無(wú)印良品……這種品牌力的比較沒(méi)有太多意義，還不如去看一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

那么有沒(méi)有短時(shí)間內(nèi)成為大品牌的可能呢？

也有，但是前提是你要找到一個(gè)紅利風(fēng)口（比如很多互聯(lián)網(wǎng)品牌），找到一個(gè)市場(chǎng)很大、但用戶心智上仍然屬于空白的領(lǐng)域，或者直接開創(chuàng)一個(gè)全新的大消費(fèi)品類?？偠灾?，你要極具遠(yuǎn)見洞察，或者能夠搭上時(shí)代的順風(fēng)車才行。

七、品牌沒(méi)那么重要

以前我做乙方的時(shí)候，也會(huì)時(shí)常吐槽甲方?jīng)]品位，不懂品牌云云，后來(lái)去甲方之后，面對(duì)過(guò)一些商業(yè)決策后，突然釋懷了。因此我一直把早年間乙方工作的日子當(dāng)做自己最中二的時(shí)期。

商業(yè)的事，歸商業(yè)；情懷的事，歸情懷。

商業(yè)的最終目標(biāo)是生存并追求利潤(rùn)，而不是打造什么偉大品牌，打造品牌只是商業(yè)利益最大化的一種手段、并非目的，因此品牌沒(méi)那么重要，我們不要本末倒置。

企業(yè)想要打造品牌，無(wú)非是他們覺(jué)得打造品牌對(duì)自身的利益更大而已，旁人進(jìn)行鄙視鏈的道德審判其實(shí)毫無(wú)必要，但這種“被鄙視”的壓力，也是他們需要承受的成本之一。

即使是企業(yè)做公益，也有很強(qiáng)的公關(guān)/政府關(guān)系目的，最終依舊是為了商業(yè)利益，否則他們根本無(wú)需讓你知道。

關(guān)于這個(gè)話題推薦你看下我之前寫的：《跳出乙方思維》。

八、產(chǎn)品可以不要品牌

以前品牌可以不管產(chǎn)品，現(xiàn)在產(chǎn)品可以不管品牌，當(dāng)然這都是極端情況。

早期傳播渠道壟斷，品牌有知名度就等于有了信任背書，在央視投了廣告，就代表受權(quán)威媒體、受廣大人民認(rèn)可了，因此幾乎賣什么都行，那個(gè)時(shí)候品牌多元化擴(kuò)張也相對(duì)容易。

但現(xiàn)在，產(chǎn)品體驗(yàn)與品牌口碑強(qiáng)相關(guān)，極端情況下產(chǎn)品甚至可以不做品牌，因?yàn)楫a(chǎn)品無(wú)處不品牌?？诒闹匾酝癸@，背后是媒體環(huán)境的變化，普通用戶擁有了更多表達(dá)權(quán)利及影響力。

今天，產(chǎn)品脫離品牌的情況大多發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，可以把產(chǎn)品的每次迭代、運(yùn)營(yíng)動(dòng)作都認(rèn)為是順帶的品牌推廣，品牌可以通過(guò)產(chǎn)品本身來(lái)完成。這也是為什么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)崗位職責(zé)已經(jīng)相互融合了。

根據(jù)我跟一些朋友聊天發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在日常中并不太需要品宣，增長(zhǎng)才是其關(guān)鍵（當(dāng)然品宣可能會(huì)有助于增長(zhǎng)），而不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的品宣，目的并不是to C，而是to VC和其他需要。

九、品牌不是核心競(jìng)爭(zhēng)力

不要忽視品牌，但也不要迷信品牌。

從更宏觀的角度上看，品牌在一些行業(yè)變動(dòng)、紅利機(jī)遇面前其實(shí)并沒(méi)有什么用，品牌價(jià)值只是企業(yè)整體價(jià)值的一部分，甚至只是很小的一部分。很多時(shí)候，手握現(xiàn)金流比品牌價(jià)值重要多了。

不要把品牌神化了，如果品牌那么有用，諾基亞就不會(huì)死的那么快了。不要說(shuō)只懂抓紅利不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)椴蛔プ〖t利你可能會(huì)被很快顛覆掉，而品牌這個(gè)東西很多時(shí)候都是可以“先上車后補(bǔ)票”的，野路子干掉正規(guī)軍一點(diǎn)不稀奇。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌沒(méi)那么大關(guān)系，企業(yè)的護(hù)城河是某種競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而不單是品牌二字。

當(dāng)然，品牌是可以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，別人信任你的品牌、認(rèn)你的品牌，你在許多層面上的溝通成本、說(shuō)服成本會(huì)降低很多。但品牌依舊是結(jié)果，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的副產(chǎn)品。

十、品牌將會(huì)逐漸失靈

最后說(shuō)一個(gè)挺遠(yuǎn)但是挺殘酷的事情。

很多人認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)讓品牌價(jià)值凸顯，用戶會(huì)更愿意為高溢價(jià)付費(fèi)，但事實(shí)上未必如此。

不少研究報(bào)告都指出，用戶的消費(fèi)心態(tài)開始轉(zhuǎn)變，不再像以前那樣追求品牌，同等價(jià)格下，用戶對(duì)質(zhì)量的追求遠(yuǎn)高于品牌，品牌溢價(jià)效應(yīng)其實(shí)在降低。這在一二線白領(lǐng)及服裝品類中表現(xiàn)最明顯。

日本早有第四消費(fèi)時(shí)代的說(shuō)法，國(guó)內(nèi)消費(fèi)層次眾多，但隨著新生活理念的逐漸流行，品牌或許會(huì)逐漸失靈。

品牌是否失靈，關(guān)乎社會(huì)中的消費(fèi)主義文化，這是個(gè)復(fù)雜而宏大的探討，但至少我們可以感知到一些“去品牌化”的理念正在今天逐步流行。

上面不僅詳細(xì)介紹了人人秀任務(wù)寶運(yùn)營(yíng)工具，還有一個(gè)營(yíng)銷小彩蛋送給大家，感興趣的話，就趕緊試試吧！