看這里,海量漲粉最酷的一種手段——抽獎H5!
【抽獎活動H5】看這里,海量漲粉最酷的一種手段——抽獎H5!
你曾經(jīng)可能和它相遇過,但卻是擦肩而過,它出現(xiàn)在你生活的各個場景之中。在超市購物,你會遇見它;在手機各類APP上,你也會遇見它。沒錯,它就是抽獎。抽獎活動不知已有多少年的歷史,它至今仍是我們不可或缺的營銷手段之一。不過隨著時代的變化,它已然有了新的表現(xiàn)形式。如今,我們可以利用H5來展現(xiàn)抽獎。如果你還沒有用過抽獎H5,那么看完這篇文章,你至少應該去嘗試一下!
抽獎轉盤H5制作篇:
人人秀H5頁面制作工具——抽獎轉盤
一、功能介紹:抽獎轉盤
對于司空見慣的東西,我們往往會忽視它的存在,但是它卻常常起到讓人意想不到的作用。而抽獎也是如此。不過最近幾年,出現(xiàn)了一種新形勢的抽獎,它的名字叫做抽獎H5。以H5為媒介,抽獎活動更高頻地出現(xiàn)在了我們生活之中,而抽獎H5甚至隱隱有成為投資回報率最高的營銷手段之一??禳c來使用一下抽獎H5,讓你的營銷成效大有不同吧!
二、人人秀H5——抽獎活動/抽獎轉盤制作流程:
1、打開人人秀H5頁面制作工具官網(wǎng)
2、進入模板商店——功能類目選擇“抽獎”,找到您滿意的抽獎轉盤活動模板,點擊并使用?;蛘哌M入產品中心——活動營銷找到“抽獎”,點擊進入,然后鼠標左擊立即制作。
3、在彈出頁面,點擊立即使用,便能進入H5頁面-抽獎活動/抽獎轉盤的制作界面之中。
4、這回給大家?guī)硪惶咨衩乜蓯埏L的抽獎H5模板,它的名字叫做《幸運九宮格》。
5、在這套抽獎H5模板中,我們能看到有兩個待編輯頁面,其中一個是結合了抽獎功能的封面頁,而另一個則是關于抽獎活動的規(guī)則介紹頁。
6、在結合了抽獎功能的封面頁,我們鼠標左擊“立即抽獎”,右側會出現(xiàn)一個抽獎設置。在抽獎設置里,我們能看到有五個設置選項:基本設置、獎品設置、抽獎設置、領獎設置、樣式設置。
7、在基礎設置中,有活動名稱、開始/結束時間、顯示方式、公眾號消息提醒等設置需要我們按需設置;在獎品設置中,我們可以填寫上準備好的獎品參數(shù),比如說獎品名稱、獎品類型、獎品數(shù)量以及中獎率。
8、在抽獎設置中,我們需要設置好抽獎的相關規(guī)定,比如說,一天有多少抽獎次數(shù)、每人最多抽中幾次、是否有高級防作弊設置等等。在領獎設置中,只需勾選一些用戶必要基礎信息就好,比如說姓名、手機號、地址等,方便中獎用戶提供相關信息達成領獎的目的。
9、而在樣式設置中,我們可以調整一些彈框風格、滾動信息、各類按鈕、背景風格、音樂音效!給整個抽獎H5增添個性化十足的風格。這些設置選項搞定后,一個九宮格樣式的抽獎H5就制作完成啦!
小彩蛋:大神都在用的三種心理學營銷手段
一、欺騙心理
“全額退款”是一種營銷假象。
策劃活動時,體現(xiàn)“全額退款”,它向用戶發(fā)射的信號是“沒有風險”。
但實際上,它一是有規(guī)則限制,在某種情景下才能全額退款;二是如果產品沒問題,用戶全額退款的概率是比較低的(排除惡意用戶)
如果無法全額退款,我們策劃活動時,就將規(guī)則改成“某時間段內退款”。
二、框架效應
1、基礎解釋
框架效應是指對同一個問題在兩種邏輯意義上相似的說法,卻導致了不同的決策判斷。
在運營項目,推廣活動時,我們可以從這點入手——價格提示中存在著消費陷阱。
當以獲利的方式提問時,人們傾向于避免風險;當以損失的方式提問時,人們傾向于冒風險。
比如,讓人們對下列情景進行決策:
情景一:如果一筆生意可以穩(wěn)賺1000美元,另一筆生意有80%的機會賺1500美元,但也有20%的可能分文不賺。
情景二:如果一筆生意一定會賠1000美元,另一筆生意有80%的可能賠1500美元,但相應地也有20%的可能不賠錢。
結果表明:
在情景一里,84%的人選擇穩(wěn)賺1000美元,表現(xiàn)在對風險的規(guī)避;
在情景二里,87%的人則傾向于選擇“有80%的可能賠1500美元,但相應地也有20%的可能不賠錢”的那筆生意,表現(xiàn)為對風險的尋求。
可以總結成:
一個不好的結果,如果被描述成“不會賺”的情景,比被簡單的描述成“虧損”更容易被接納。
2、進階學習
設置框架效應時,有一個點叫做——成本不是損失。
比如在加油站A,每升汽油賣5.6元,但如果現(xiàn)金付款可以得到每升0.6元的折扣;
比如在加油站B,每升汽油賣5.00元,但如果信用卡付款則每升要多付0.60元。
顯然,從任何一個加油站購買汽油的經(jīng)濟成本是一樣的。但大多數(shù)人認為:加油站A要比加油站B更吸引人。
因為,與從加油站A購買汽油相聯(lián)系的心理上的不舒服相比,與從加油站B購買汽油相聯(lián)系的心理上的不舒服要少一些。
因為,加油站A是與某種“收益”(有折扣)聯(lián)系在一起的,而加油站B則是與某種“損失”(要加價)聯(lián)系在一起的。
研究發(fā)現(xiàn):
上述差異的原因是當衡量一個交易時,人們對于“損失”的重視要比同等的“收益”大得多。
因此,企業(yè)在進行價格定價或促銷時,應該將商品與“收益”而不是“損失”聯(lián)系在一起,從而有效激勵消費者的購買行為。
所以我們發(fā)現(xiàn),天貓、京東等做促銷活動時。比如買相機,人們總喜歡買比裸機稍微貴幾百元的套餐,因為這些套餐里面既含有贈票,又含有打折優(yōu)惠。
三、制造危機
這種危機感就是焦慮感。
比如,以前我推廣過一個作文大賽,每年整個上海都有上萬個學生報名參加。
拋開這個活動本身意義不談,主辦方挖掘了家長們的一個危機心理——小孩入學是需要面試的,而這種比賽的名次和證書是可以為面試加分的。
如果別人家的小孩參加過比賽拿到名次,而自己的小孩沒有,很明顯就產生了比較大的危機感“擔心小孩面試不能通過”,“入學成功率降低”......
這就是挖掘用戶底層焦慮,制造危機感。
想要把自己的營銷成效提上那么幾個水平線,不會點大神都在用心理學營銷手段還真的不行!看了這篇文章,你是否有了一個與眾不同的營銷活動idea呢。利用抽獎H5,或是其他的一些H5營銷方式,你會發(fā)現(xiàn),原來營銷也可以這么簡單!快來人人秀H5頁面制作工具,打開你的營銷致勝之路吧!
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