大不一樣的搶紅包游戲，大屏幕和移動(dòng)端同步開啟！

大不一樣的搶紅包游戲，大屏幕和移動(dòng)端同步開啟！

一直以來搶紅包活動(dòng)都深受各大活動(dòng)主辦方的支持，無論是活動(dòng)的話題度還是用戶吸引能力都不容小覷。尤其是大屏幕的搶紅包互動(dòng)，大屏和移動(dòng)端同步開啟，當(dāng)紅包雨井噴而下，活動(dòng)氛圍也達(dá)到了最高點(diǎn)?，F(xiàn)在離年會(huì)也僅僅剩下一個(gè)月左右的時(shí)間，為年會(huì)加入一個(gè)大屏幕搶紅包互動(dòng)環(huán)節(jié)，輕松點(diǎn)燃員工參與年會(huì)的激情。

人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)推出了天降紅包雨功能，擁有多年紅包活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)，全方位保障紅包活動(dòng)的進(jìn)行，操作簡(jiǎn)單，靈活上手，分分鐘就搞定！下面就是人人秀紅包雨的相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)——紅包雨

一、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-功能介紹

商界的戰(zhàn)爭(zhēng)就是用戶資源掠奪的戰(zhàn)爭(zhēng)。

自2015年以來，紅包雨活動(dòng)以其新穎的方式、歡樂的效果、優(yōu)秀的用戶吸引能力，在各種營(yíng)銷手段中脫穎而出。各大商家、平臺(tái)都爭(zhēng)先恐后的發(fā)放紅包，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上每年由光由企業(yè)發(fā)放的紅包金額就能達(dá)到數(shù)十億的規(guī)模。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

成熟的技術(shù)服務(wù)

舉辦紅包活動(dòng)最害怕的就是技術(shù)服務(wù)不成熟，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各種突發(fā)情況。

歡樂現(xiàn)場(chǎng)的紅包雨功能由擁有多年紅包活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)一手打造，累計(jì)舉辦紅包活動(dòng)場(chǎng)次過千，服務(wù)專業(yè)而穩(wěn)定，最大程度的保障您的財(cái)產(chǎn)安全和紅包有效發(fā)放。

穩(wěn)定的云服務(wù)器

歡樂現(xiàn)場(chǎng)紅包雨活動(dòng)采用阿里云服務(wù)器，服務(wù)質(zhì)量全球領(lǐng)先。塊存儲(chǔ)、彈性伸縮和負(fù)載均衡等技術(shù)服務(wù)可以抵御海量流量的沖擊。

對(duì)于vip用戶，我們亦將提供專屬服務(wù)器，全方位保障活動(dòng)順利進(jìn)行。

簡(jiǎn)便的后臺(tái)操作

歡樂現(xiàn)場(chǎng)作為一款現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)類產(chǎn)品，十分重視操作的簡(jiǎn)便性和靈活性。努力使所有人在經(jīng)過1、2分鐘的簡(jiǎn)單摸索后，都能熟練地進(jìn)行操作。

大屏幕控制活動(dòng)開始，參與者只需在手機(jī)上點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，就能收到主辦方派發(fā)的紅包。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-使用場(chǎng)景

適用場(chǎng)景：企業(yè)年會(huì)、戶外活動(dòng)、婚慶典禮

適用環(huán)節(jié)：中場(chǎng)互動(dòng)，調(diào)節(jié)氣氛

使用功效：活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，使大家在中獎(jiǎng)的氛圍里更嗨

流程簡(jiǎn)述：個(gè)人中心→新建活動(dòng)/管理→紅包雨→紅包管理/紅包設(shè)置→產(chǎn)看效果/大屏幕→移動(dòng)端準(zhǔn)備→倒計(jì)時(shí)

小彩蛋：10條反常識(shí)的品牌思考（下）

六、品牌是時(shí)間的產(chǎn)物

為什么你所信任的大品牌，幾乎都有漫長(zhǎng)的歷史？比如說可口可樂、麥當(dāng)勞、寶潔、聯(lián)合利華。

前面說過，品牌關(guān)乎于用戶心智中的占位，其實(shí)是一種信任背書與文化符號(hào)，但信任和符號(hào)的搭建并不容易，因此品牌的塑造需要花時(shí)間。

存在與時(shí)間，是品牌塑造過程中最難的部分。

不要以為可口可樂現(xiàn)在看上去品牌很高大上，幾十年前它也曾是個(gè)挺low的品牌，那時(shí)候它的廣告也是叫賣式的，跟腦白金差不多的。但時(shí)間的積累，讓可口可樂被賦予了更多的文化價(jià)值，生長(zhǎng)出更強(qiáng)大的品牌影響力。

拿一個(gè)初創(chuàng)品牌和老字號(hào)品牌去比拼品牌力，本來就是一件挺無聊的事情，比如瑞幸咖啡和星巴克、名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品……這種品牌力的比較沒有太多意義，還不如去看一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

那么有沒有短時(shí)間內(nèi)成為大品牌的可能呢？

也有，但是前提是你要找到一個(gè)紅利風(fēng)口（比如很多互聯(lián)網(wǎng)品牌），找到一個(gè)市場(chǎng)很大、但用戶心智上仍然屬于空白的領(lǐng)域，或者直接開創(chuàng)一個(gè)全新的大消費(fèi)品類。總而言之，你要極具遠(yuǎn)見洞察，或者能夠搭上時(shí)代的順風(fēng)車才行。

七、品牌沒那么重要

以前我做乙方的時(shí)候，也會(huì)時(shí)常吐槽甲方?jīng)]品位，不懂品牌云云，后來去甲方之后，面對(duì)過一些商業(yè)決策后，突然釋懷了。因此我一直把早年間乙方工作的日子當(dāng)做自己最中二的時(shí)期。

商業(yè)的事，歸商業(yè)；情懷的事，歸情懷。

商業(yè)的最終目標(biāo)是生存并追求利潤(rùn)，而不是打造什么偉大品牌，打造品牌只是商業(yè)利益最大化的一種手段、并非目的，因此品牌沒那么重要，我們不要本末倒置。

企業(yè)想要打造品牌，無非是他們覺得打造品牌對(duì)自身的利益更大而已，旁人進(jìn)行鄙視鏈的道德審判其實(shí)毫無必要，但這種“被鄙視”的壓力，也是他們需要承受的成本之一。

即使是企業(yè)做公益，也有很強(qiáng)的公關(guān)/政府關(guān)系目的，最終依舊是為了商業(yè)利益，否則他們根本無需讓你知道。

關(guān)于這個(gè)話題推薦你看下我之前寫的：《跳出乙方思維》。

八、產(chǎn)品可以不要品牌

以前品牌可以不管產(chǎn)品，現(xiàn)在產(chǎn)品可以不管品牌，當(dāng)然這都是極端情況。

早期傳播渠道壟斷，品牌有知名度就等于有了信任背書，在央視投了廣告，就代表受權(quán)威媒體、受廣大人民認(rèn)可了，因此幾乎賣什么都行，那個(gè)時(shí)候品牌多元化擴(kuò)張也相對(duì)容易。

但現(xiàn)在，產(chǎn)品體驗(yàn)與品牌口碑強(qiáng)相關(guān)，極端情況下產(chǎn)品甚至可以不做品牌，因?yàn)楫a(chǎn)品無處不品牌?？诒闹匾酝癸@，背后是媒體環(huán)境的變化，普通用戶擁有了更多表達(dá)權(quán)利及影響力。

今天，產(chǎn)品脫離品牌的情況大多發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，可以把產(chǎn)品的每次迭代、運(yùn)營(yíng)動(dòng)作都認(rèn)為是順帶的品牌推廣，品牌可以通過產(chǎn)品本身來完成。這也是為什么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)崗位職責(zé)已經(jīng)相互融合了。

根據(jù)我跟一些朋友聊天發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在日常中并不太需要品宣，增長(zhǎng)才是其關(guān)鍵（當(dāng)然品宣可能會(huì)有助于增長(zhǎng)），而不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的品宣，目的并不是to C，而是to VC和其他需要。

九、品牌不是核心競(jìng)爭(zhēng)力

不要忽視品牌，但也不要迷信品牌。

從更宏觀的角度上看，品牌在一些行業(yè)變動(dòng)、紅利機(jī)遇面前其實(shí)并沒有什么用，品牌價(jià)值只是企業(yè)整體價(jià)值的一部分，甚至只是很小的一部分。很多時(shí)候，手握現(xiàn)金流比品牌價(jià)值重要多了。

不要把品牌神化了，如果品牌那么有用，諾基亞就不會(huì)死的那么快了。不要說只懂抓紅利不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)椴蛔プ〖t利你可能會(huì)被很快顛覆掉，而品牌這個(gè)東西很多時(shí)候都是可以“先上車后補(bǔ)票”的，野路子干掉正規(guī)軍一點(diǎn)不稀奇。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌沒那么大關(guān)系，企業(yè)的護(hù)城河是某種競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而不單是品牌二字。

當(dāng)然，品牌是可以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，別人信任你的品牌、認(rèn)你的品牌，你在許多層面上的溝通成本、說服成本會(huì)降低很多。但品牌依舊是結(jié)果，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的副產(chǎn)品。

十、品牌將會(huì)逐漸失靈

最后說一個(gè)挺遠(yuǎn)但是挺殘酷的事情。

很多人認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)讓品牌價(jià)值凸顯，用戶會(huì)更愿意為高溢價(jià)付費(fèi)，但事實(shí)上未必如此。

不少研究報(bào)告都指出，用戶的消費(fèi)心態(tài)開始轉(zhuǎn)變，不再像以前那樣追求品牌，同等價(jià)格下，用戶對(duì)質(zhì)量的追求遠(yuǎn)高于品牌，品牌溢價(jià)效應(yīng)其實(shí)在降低。這在一二線白領(lǐng)及服裝品類中表現(xiàn)最明顯。

日本早有第四消費(fèi)時(shí)代的說法，國(guó)內(nèi)消費(fèi)層次眾多，但隨著新生活理念的逐漸流行，品牌或許會(huì)逐漸失靈。

品牌是否失靈，關(guān)乎社會(huì)中的消費(fèi)主義文化，這是個(gè)復(fù)雜而宏大的探討，但至少我們可以感知到一些“去品牌化”的理念正在今天逐步流行。

經(jīng)過以上的介紹，對(duì)于這個(gè)大屏紅包功能也有了充分的認(rèn)識(shí)，年會(huì)要是加上紅包環(huán)節(jié)，吸引力絕對(duì)大大提高！

【PS：除了H5營(yíng)銷互動(dòng)，現(xiàn)在人人秀還有更多的營(yíng)銷功能了喲！微信大屏幕，適用于現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；積分系統(tǒng)，適用于電商營(yíng)銷玩法；公眾號(hào)助手，適用于新媒體運(yùn)營(yíng)人！更多精彩營(yíng)銷玩法，等著你的細(xì)心發(fā)現(xiàn)！】

人人秀原創(chuàng)文章，如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：http://bydok.cn/content-jkk4e3