“以假亂真”的微信聊天頁面,輕松玩轉(zhuǎn)營銷套路!
“以假亂真”的微信聊天頁面,輕松玩轉(zhuǎn)營銷套路!
微信平臺依托龐大的用戶群體,已經(jīng)形成了一個營銷生態(tài)圈,微商、朋友圈、公眾號、小程序、微信營銷等等都有著熱門的話題度。微信推廣宣傳作為一個有效營銷渠道,被各大品牌商所青睞。對于微信聊天或者是朋友圈等截面,大家都十分熟悉,留下了根深蒂固的印象,模擬微信聊天的截面制作一個“以假亂真”的H5宣傳頁,達(dá)到引起話題的目的。
在H5頁面中模擬微信群聊截面,配合使用朋友圈或者是鎖屏通知等H5插件,這樣一個H5作品無疑有著顯著的吸引力,在宣傳上也有著明顯的效果。下面就是人人秀微信群聊H5相關(guān)詳情介紹,有興趣的話,就一起來簡單介紹下吧。
人人秀H5頁面制作工具——微信群聊H5
一、人人秀H5:微信群聊H5-功能介紹
為什么微商能夠開始火爆?為什么移動營銷最常使用的推廣方式是微信推廣?為什么微信能從一個交流軟件變成了一個龐大的金融支付平臺?這些都依托于微信強(qiáng)大的社交能力和推廣能力。
使用微信群聊功能,模仿微信群的社交圈。繼承微信的社交能力,親手打造產(chǎn)品營銷生態(tài)圈,制作以假亂真的微信聊天記錄,迅速打響產(chǎn)品名號。
在h5頁面中合理使用微信群聊功能,有時能夠營造出意想不到的滑稽效果,因此該功能也被諸多段子手所青睞。微信群聊+突破天際的腦洞=迅速達(dá)成10w+流量。該功能和鎖屏通知結(jié)合使用效果更佳。
二、人人秀H5:微信群聊H5-服務(wù)優(yōu)勢
自定義聊天記錄
繼承微信的聊天環(huán)境,過濾微信群中的不合群言論。一切的聊天記錄都可以由自己親眼監(jiān)控、親手打造,讓話題進(jìn)展隨喜所欲。對于特別滿意的群聊記錄,可以設(shè)置為群聊模板,方便保存多次使用。
自定義參與人員
使用微信群聊插件添加的參與人員并不僅限于你的微信好友。只要你有頭像、有昵稱,明星大腕、歌手天皇、影視巨星甚至虛擬形象都能添加進(jìn)群聊。因此,你不僅可以利用微信群聊做些正常的微信運(yùn)營方案,還能制作一些平時無法實現(xiàn)的腦洞大發(fā)的創(chuàng)意,
聊天間隔設(shè)置
在群聊過程中,把控聊天的的節(jié)奏是最重要的。人人秀h5頁面制作工具提供的微信群聊功能,可以自由設(shè)置消息出現(xiàn)間隔,根據(jù)需求和進(jìn)展自由把控聊天節(jié)奏。優(yōu)秀的文案+合適的節(jié)奏,將會極大提高瀏覽體驗。
樣式設(shè)置
對群聊的主題、群成員昵稱是否顯示和是否允許自動翻頁等其他屬性進(jìn)行設(shè)置。360°模擬微信真實的群聊場景。
三、人人秀H5:微信群聊H5-制作流程
1、添加插件
微信群聊插件將會覆蓋整個當(dāng)前頁,所以您需要為微信群聊單獨添加一個新的頁面,以防制作好的頁面被遮掩。打開您的人人秀制作界面,選擇互動,點擊趣味,選擇微信群聊插件。
2、消息設(shè)置
點擊右側(cè)的消息設(shè)置,進(jìn)入消息設(shè)置窗口 點擊右邊欄中的添加,增加群聊人數(shù),并為其設(shè)置昵稱和頭像。添加完群成員后,點擊中間欄的添加,豐富群內(nèi)聊天內(nèi)容。最后確定消息內(nèi)容,填寫文本或上傳圖片。
3、樣式設(shè)置
若您采用的是微信朋友圈,則只需要在樣式設(shè)置中選擇朋友圈背景即可,其他無需進(jìn)行設(shè)置。點擊消息設(shè)置窗口上方的樣式設(shè)置,進(jìn)入樣式設(shè)置欄。在微信昵稱中選擇是否在群聊中顯示群成員的昵稱。在自動翻頁中設(shè)置顯示完群聊內(nèi)容后是否自動翻到下一張H5頁面。
4、模板推薦
設(shè)置微信群聊和微信朋友圈的對話費時又費力,不過您不用擔(dān)心,人人秀根據(jù)不同的使用場景,已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了多張模板。您只需要少量修改,就可以制作出一張精心設(shè)計過的H5微信群聊了。
小彩蛋:用戶增長三個階段的重要影響因素:
產(chǎn)品驅(qū)動時,靠信任的影響力
如何構(gòu)建信任?除了產(chǎn)品本身不能掉鏈子以外,在渠道上如何更強(qiáng)的構(gòu)建信任?
首先是搭建信任的基礎(chǔ),這個時候,我們更多的就需要動用私域流量池了,私域流量池的用戶信任的大廈建設(shè)的更好,更容易完成產(chǎn)品使用的第一步,與此同時和轉(zhuǎn)化型的KOL合作,也能夠借用KOL的說服用戶的勢能,說服用戶對產(chǎn)品的信任。信任也可以來自異業(yè)合作渠道的背書,尋找信任勢能相對高的渠道,建設(shè)合作,獲取背書,我身邊的很多品牌都是先和銀行的某個營業(yè)廳建設(shè)合作,從而獲取到了第一批用戶。
其次,降低用戶選擇的成本,降低選擇的成本有兩種常見路徑:
(1)營造使用產(chǎn)品的場景
徐小平所在的創(chuàng)業(yè)節(jié)目《合伙中國人》中曾經(jīng)有一位烤箱產(chǎn)品的創(chuàng)始人介紹產(chǎn)品,這款烤箱不僅僅有我們常見的功能,也可以用來煮飯,做菜,可以說是能夠替代大半個廚房的功能。
于是評委問這位創(chuàng)始人,憑什么可以賣這款產(chǎn)品出去,創(chuàng)始人給出了大量的數(shù)據(jù),可就是沒能說服評委。
后來,一個評委說“看起來,像是一個單身女性的廚房”其實這就營造了一個使用產(chǎn)品的場景,當(dāng)我們將使用產(chǎn)品的場景展現(xiàn)在用戶面前,用戶才能快速做出消費決策。釘釘之前的一系列刷屏海報,就是場景打造的最佳案例。
(2)接受用戶有體驗期
用戶有體驗期的方法有很多種設(shè)計的具體方式,我所經(jīng)營的運(yùn)營增長咨詢公司因為也在初創(chuàng)階段,所以是接受客戶有體驗期的,但體驗期并非免費體驗,不然團(tuán)隊也會毫無斗志。
于是我們的體驗期的設(shè)計有幾種呈現(xiàn)形式:首先進(jìn)行單次咨詢規(guī)劃,如果咨詢規(guī)劃滿意,就進(jìn)入嘗試性的季度合作,季度合作會選擇比較輕的合作點合作,互相磨合順暢后,再深入溝通比較大規(guī)模的合作內(nèi)容,在大規(guī)模的合作過程中,如果對我們不滿意,也可以隨時叫停,以這樣漸進(jìn)的方式,以及容易退出的方式,最大可能性地降低客戶為錯誤的選擇支付的成本。
當(dāng)然這是B端業(yè)務(wù)的體驗期的設(shè)計方式,其實C端業(yè)務(wù)的體驗期設(shè)計方式就更加成熟和多元了。
得到可以贈送給好友7天的聽書卡,網(wǎng)易考拉的黑卡和愛奇藝這樣的視頻平臺也都有1個季度會員的超低價格體驗?;瘖y品有小樣的設(shè)計,電影有預(yù)告片的設(shè)計。包括我們公司正在服務(wù)的幾個食品企業(yè),也都會建議他們做小包裝的體驗款設(shè)計,這統(tǒng)統(tǒng)都是為了降低用戶選擇的成本。
當(dāng)然,現(xiàn)在在電商領(lǐng)域基于已經(jīng)通用的七天無理由退換貨政策,更是極大的降低了用戶選擇的成本,而這些手段本質(zhì)上都是以不同的方式在給予用戶體驗期。
降低用戶選擇成本時,還有一點很是要緊,但算不上是路徑,而是執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié):
說服用戶的故事情節(jié)和路徑設(shè)計
讓用戶簡明扼要理解產(chǎn)品的核心優(yōu)勢的內(nèi)容設(shè)計
讓用戶能夠快速感同身受購買后能夠獲得的好處的文案設(shè)計
美美的圖片
這都是轉(zhuǎn)化率提升中,非常具體的細(xì)節(jié)設(shè)計,而這樣的設(shè)計,未必有標(biāo)準(zhǔn)答案和模板可以套用,知名線上教育平臺百詞斬和西瓜創(chuàng)客,在上線商品海報和課程海報時,都會反復(fù)做多個版本的海報描述,來測試轉(zhuǎn)化率的最優(yōu)解,而這里的轉(zhuǎn)化率是表面數(shù)據(jù)指標(biāo),所體現(xiàn)出來的正是能否快速說服用戶選擇。
(3)用戶體驗
產(chǎn)品驅(qū)動的階段,產(chǎn)品的體驗細(xì)節(jié)當(dāng)然是最最重要的事情,細(xì)節(jié)的打磨離不開用戶不同的使用產(chǎn)品的場景,在不同場景中,具體使用的路徑,以及路徑中那些會讓用戶興奮與喜歡的Aha時刻的設(shè)計。
在之前寫書的過程中,為了讓用戶更容易理解我想表達(dá)的意思,于是我們做了4~5次文案的迭代,僅僅是不斷地專業(yè)名詞替換為更接地氣的描述方式,將不那么通用的案例調(diào)整為更通用的案例。
為了讓用戶更容易理解我想表達(dá)的觀點,于是我們又設(shè)計了一些金句,以便于用戶可以通過金句聯(lián)想工作。
為了讓用戶可以有直接上手實操的方法論,我們又準(zhǔn)備了大量的工具表格,讓用戶可以下載,以便于運(yùn)用于工作中。
為了能夠從不同的側(cè)面更客觀的看待書籍表達(dá)的觀點,我又邀請了產(chǎn)品領(lǐng)域和運(yùn)營領(lǐng)域最頭部的KOL,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最頭部的企業(yè)家點評和交流這本書,他們的評論補(bǔ)充了書籍缺失的視角,而這些缺失的視角,我們又會以其他的形式補(bǔ)充完整,這一切一切都是對于產(chǎn)品體驗細(xì)節(jié)的打磨。
而到現(xiàn)在,我們?nèi)匀辉诖蚰ミ@本書的體驗的細(xì)節(jié)。體驗是分層次的,也是分層級的。
(3.1)加強(qiáng)體驗感的系統(tǒng)性
維度有二:不同分層的體驗、不同流程環(huán)節(jié)下的體驗。
體驗是分層次的。例如本文的核心觀點是最核心的體驗,本文的排班和設(shè)計是次核心的體驗,打開本文,以及文章結(jié)束后是否有相應(yīng)的解決方案和出口,是第三層次的體驗。
體驗也是有環(huán)節(jié)和流程設(shè)計的。讀者可能在不同的場景下閱讀了本文,在閱讀時,掃描文中二維碼時,閱讀完文章之后,轉(zhuǎn)發(fā)文中圖片海報,也可能會轉(zhuǎn)發(fā)文章,轉(zhuǎn)發(fā)之后可能得到的朋友圈的評論,這些都是基于這篇文章的體驗,是作為作者可以重點策劃的體驗環(huán)節(jié)。
有了分層次的體驗的梳理,才能夠?qū)⒏嗟木Y源,放在更核心的體驗層次,有了分層次和分流程的體驗的梳理,才能夠交付更完整更系統(tǒng)的體驗。
(3.2) 加強(qiáng)體驗的超越性。
體驗要成為好體驗,就必須要超越用戶的預(yù)期。
體驗=驚喜感*可覆蓋的量級*迭代速度。
體驗與驚喜感,驚喜能夠覆蓋的量級,以及驚喜能夠迭代的速度都息息相關(guān)。要實現(xiàn)驚喜感需要有營銷思維的支撐;要能夠覆蓋客觀的量級,需要有產(chǎn)品策略的支撐。
(3.3)跟蹤體驗的非實時性。
實際上體驗是非實時的,用戶體驗了服務(wù)之后,可能需要很長時間才能夠形成對體驗的評價。一方面因為用戶需要對比,才能夠形成評價,另一方面,用戶并不能第一時間感受到體驗帶來的價值,而是需要過一段時間才發(fā)現(xiàn)這個服務(wù)更新,帶來了更好的效果,從而形成對體驗的評價。
所以要打造更好的體驗,需要去跟蹤一段時間用戶對體驗的感受和評價,不能僅僅依據(jù)用戶當(dāng)下的評價,就形成對于體驗交付的結(jié)論。以上體驗的系統(tǒng)性,非實時性都來源于場景設(shè)計大師相輝先生的點。
數(shù)字營銷驅(qū)動時,靠大量的渠道運(yùn)作能力
快速拓展銷量的能力,就是運(yùn)作渠道的能力,而運(yùn)作渠道的能力是由:渠道拓展、渠道運(yùn)營、渠道內(nèi)容策劃、渠道過程跟進(jìn),共同構(gòu)成的。
但渠道的拓展、運(yùn)營、內(nèi)容策劃、和過程跟進(jìn),要能夠做到有的放矢,必須要能夠理解渠道的效果是什么,為什么,怎么看?
渠道在我看來有這樣三個核心價值:
曝光量級->建設(shè)認(rèn)知
渠道首先要有廣泛的建設(shè)消費者認(rèn)知的價值,要能夠建設(shè)消費者的認(rèn)知,就需要具備一定的曝光量級
什么是曝光量級?也就是能夠覆蓋的流量數(shù)據(jù)
所以我們要更好的運(yùn)作渠道,就需要知道渠道的曝光量級,能覆蓋影響多少用戶,能夠獲得多少流量,能夠獲得什么樣的流量,以及如何去和這個渠道建立合作。
獲取精準(zhǔn)用戶->完成轉(zhuǎn)化
更重要的是,曝光之后,渠道能夠幫助我們加速完成轉(zhuǎn)化,拿到銷售的結(jié)果,當(dāng)渠道對消費者有很強(qiáng)的說服力時,當(dāng)渠道上所投放的內(nèi)容有很強(qiáng)說服力時,渠道就可以發(fā)揮出轉(zhuǎn)化的效果。
所以我們要更好的運(yùn)作渠道,就需要知道渠道的獲客量級,能影響多少用戶形成轉(zhuǎn)化,能夠影響的用戶是什么樣類型的用戶,要能夠在這條渠道上拿到更好的銷售效果,所需要的內(nèi)容細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)計?這條渠道所適合的產(chǎn)品是什么風(fēng)格的產(chǎn)品?這條渠道的定價應(yīng)該以什么方式定價?以及不同產(chǎn)品大約在這條渠道上能夠拿到什么結(jié)果?
信任背書->品牌勢能加持(俗稱品牌背書)
為什么微商們總愿意在朋友圈放出來央視的廣告又報道了我們的產(chǎn)品,新聞聯(lián)播又提到了的產(chǎn)品,其實央視的廣告,某某新聞聯(lián)播就是可以進(jìn)行品牌勢能加持的渠道。
當(dāng)然央視是勢能極高的渠道了,還有一些渠道也具備一定的品牌勢能的加持,但可以便宜很多,例如高檔辦公樓的電梯廣告,或者是知乎大V回答問題時提到的品牌。
所以我們要更好的運(yùn)作渠道,就需要知道渠道是否具備品牌背書的效果,渠道能夠像什么樣的用戶群體進(jìn)行背書,在背書的這個觸點上,用戶接受信息的強(qiáng)度和效率是什么樣的?為了更好的為品牌勢能加持,所需要的內(nèi)容細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)計?這條渠道所適合的產(chǎn)品是什么風(fēng)格的產(chǎn)品?這條渠道的定價應(yīng)該以什么方式定價?
靠溢價與忠誠,完成品牌驅(qū)動
品牌驅(qū)動時,靠渠道做基礎(chǔ)信息的曝光,靠頭部KOL做品牌內(nèi)容和調(diào)性的提升,靠腰尾部KOL(也就是KOC)完成品牌之間的互動,補(bǔ)充品牌的調(diào)性。品牌本身就是資產(chǎn),品牌本身就在構(gòu)建用戶的流量池,只要品牌愿意,并且方法得當(dāng),很容易就可以將流量池的用戶轉(zhuǎn)化為私域流量池。
私域流量池是術(shù),品牌才是長期價值。
有意思的是,從產(chǎn)品驅(qū)動,到數(shù)字營銷渠道驅(qū)動,再到品牌驅(qū)動的邏輯,其實和傳統(tǒng)商業(yè)的操作方式發(fā)生了顛倒,過去是先品牌驅(qū)動,再渠道營銷驅(qū)動,然后是產(chǎn)品驅(qū)動。
上了30歲的小伙伴一定記得,當(dāng)年步步高火遍天下的路徑,就是首先拿下了央視的廣告,然后大家看了央視的廣告之后,發(fā)現(xiàn)銷售渠道也都布局了步步高的產(chǎn)品,于是體驗了一下,還不錯,于是步步高就此名成天下。
這背后的變化實則是因為,現(xiàn)在的用戶越來越相信自己的判斷,而不是平臺的選擇或者名人的背書,尤其是年輕一代的消費者,甚至連品牌背書也越來越不在意,真正成為只選擇適合自己的商品,而非品牌商品。(這也是小米有品,網(wǎng)易嚴(yán)選之類的電商平臺能夠成長的基礎(chǔ))只有在認(rèn)可產(chǎn)品的價值的基礎(chǔ)之上,營銷渠道所建設(shè)的眼花繚亂的觸點才能夠開始發(fā)揮價值,說服更多用戶。
用戶變得更聰明了,個性化的柔性生產(chǎn)能力覆蓋更多的生產(chǎn)線了,大家都更關(guān)注產(chǎn)品本身的價值了,市場上的商品顏值更高、更多元、場景更細(xì)分了。
普通的宣傳手段都已經(jīng)司空見慣,這時候,一個自導(dǎo)自演的微信群聊H5出現(xiàn)了,自然會大受歡迎,所起到的宣傳效果也有著顯著的提高!人人秀具有專業(yè)的微信群聊H5插件,幾分鐘就可以搞定一個微信群聊H5制作,和朋友圈、鎖屏通知搭配使用更佳!
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