只需要動動手指，就可以參與抽獎！——歡樂現(xiàn)場

2020-05-27 抽獎現(xiàn)場抽獎大屏幕抽獎抽獎互動

抽獎活動是投資回報率最高的營銷手段之一，只需要舉辦一場抽獎營銷活動，就能夠收獲一波關(guān)注度，用戶數(shù)量自然也是蹭蹭蹭不斷上漲。不僅僅是線上流行做抽獎活動，線上的抽獎營銷在氛圍醞釀上更具優(yōu)勢、發(fā)揮出色，不管是會場活動、商場促銷、年會現(xiàn)場、頒獎晚宴等等場景，都可以加上現(xiàn)場大屏幕抽獎環(huán)節(jié)，無道具操作，更加方便，省時省力！

人人秀歡樂現(xiàn)場支持抽獎互動玩法，多種抽獎主題全部提供，不僅可以單人抽獎，還可以多人抽獎，適用于各種中場互動場景，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——抽獎

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：抽獎-功能介紹

舉辦活動沒有抽獎，就像可樂里沒有了氣，雖然還有一股甜味，但總覺得少了一些刺激。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：抽獎-服務(wù)優(yōu)勢

隱藏名單

在一場活動中，有時會連續(xù)抽獎若干次，依次抽取三等獎、二等獎和一等獎。這時，可以用到我們的隱藏名單功能。

隱藏名單后，獎池不發(fā)生變動，已經(jīng)中獎的用戶無緣第二次抽獎機會，不會出現(xiàn)一個人同時抽中一等獎、二等獎和三等獎的情況。

重新抽獎

與隱藏名單功能相對應(yīng)，歡樂現(xiàn)場也提供重新抽獎的功能。

如果您的現(xiàn)場活動有多種獎品，需要依次進行抽獎，您可以點擊屏幕下方的重新抽獎。

重新抽獎后，獎池會重置，已經(jīng)中獎的用戶將回歸獎池，允許出現(xiàn)一名參與者同時抽中多個獎品的情況。

多人抽獎

可進行抽獎人數(shù)自定義，多人抽獎的神器，適用于各類的多人抽獎活動。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：抽獎-使用場景

適用場景：企業(yè)年會、會議論壇、戶外活動、公共關(guān)系

適用環(huán)節(jié)：中場互動

使用功效：抽獎同時展示獎品圖片更具吸引力，無道具操作更便捷，獎品兌換更方便

小彩蛋：挖競品墻角的幾種方法

一、瞄準用戶“不滿”

回到最開始的問題：如何讓一個長發(fā)飄飄的妹子改成卷發(fā)大波浪？

事實上憑借說服、勸解，你基本上無法成功（除非她是你對象，還有點可能性，當然也可能會被打一頓）。

更多的情況下，你只能去觀察，她哪天會不會對自己的選擇產(chǎn)生懷疑，不再喜歡長發(fā)，然后在第一時間告訴她：你這么想就對了，你需要一頭性感誘惑的卷發(fā)！

是的。我們不要妄圖去改變消費者的選擇，而只能去迎合他們自己消費需求的變化。

世界上沒有任何的解決方案是永遠有效的。同理，作為需求的解決方案，也沒有任何一個產(chǎn)品永不過時，只是持續(xù)時間長短而已。

試著想一下，你所在的行業(yè)，消費者對自己的選擇是100%滿意的嗎？

社長桌子上擺著一個電燒水壺，以此為例：電燒水壺行業(yè)，消費者有100%滿意的選擇嗎？

電燒水壺剛出來的時候，不需要火、有電就能燒水，是一個巨大的創(chuàng)新和進步，大家當然是滿意的。但是后來，有人會擔心電燒水壺的安全問題，所以新產(chǎn)品有了漏電保護；再后來，又有人提出電燒水壺燒的水一會就涼了，所以有了自動保溫的電燒水壺；再再后來，又會有人覺得電燒水壺長得太丑，所以有了高顏值的電燒水壺……

是的，消費者永遠不會滿意，在滿足“用電把水燒開”大需求的前提下，新的小需求不斷涌現(xiàn)，每次小需求的爆發(fā)都是你發(fā)力的好機會。

你需要做的，是洞察消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿，然后進行“神補刀”，對這種不滿進行放大，并提出新的解決方案（你的產(chǎn)品）。

用一個公式來總結(jié)：消費者對現(xiàn)有選擇的“不滿”+你給出的解決方案=你的產(chǎn)品訴求點。

比如，你在網(wǎng)上賣橙子，就可以試著去尋找消費者在網(wǎng)購橙子這件事上遇到過的“不滿”，然后用產(chǎn)品來解決這個問題。

消費者網(wǎng)購橙子經(jīng)常遇到壞果？那就努力降低你家橙子的壞果率，然后寫一個文案：“一顆壞橙子就能摧毀你一天的好心情，xx橙，壞果率不足0.2%，而且壞1賠10。”

消費者擔心橙子是催熟的？那就先保證自己的橙子沒問題，然后寫一個文案：“催熟的橙子看不出來，但一吃就知道，xx橙，100%無催熟劑，而且提供免費試吃。”

記住，用戶對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿，是你的巨大商機。

那么，如何尋找消費者的“不滿”？換句話說，用戶對現(xiàn)有產(chǎn)品的“不滿”，經(jīng)常出現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)？

1、過程體驗

2、使用門檻

3、定制化

4、心理滿足

二、瞄準新生人群

我們都有一種經(jīng)驗，越是年紀大的人，越是難以接受新鮮事物。比如你很難讓一個用了30年六神花露水的人，去嘗試新的品牌；比如吃慣了煎餅卷油條的人，會覺得“煎餅+肉松”莫名其妙；比如很多微信上的新功能，爸媽總是學不會，也沒心思學……

作為新產(chǎn)品、新品牌，想要改變老一代消費者根深蒂固的選擇，是很難的。所以，要想在新老 PK 中取勝，除了要瞄準用戶對現(xiàn)有選擇存在的“不滿”之外，還要注意瞄準“新生人群”——他們的學習、接收能力更強，作為種子用戶再合適不過了。

這就是為什么 TFBOYS 那么火，因為他們是新一代的偶像，無數(shù)品牌瞄準了他們的影響力（網(wǎng)傳TFBOYS被華為、oppo、小米三家“瓜分”）；這也是為什么百事可樂總是關(guān)注年輕人的訴求，針對年輕人推出一個又一個品牌Campain。

在新老品牌的PK賽中，如果針對“現(xiàn)有產(chǎn)品不滿”的競爭策略是產(chǎn)品層面上的“物理打擊”，那么瞄準新一代偶像的競爭策略則是品牌層面的“精神打擊”：用戶選擇你，不是因為你的產(chǎn)品有多不一樣，而單純是因為你的品牌代表了新一代的消費態(tài)度，或是非常喜歡你的品牌代言人。

在物理和精神的雙重打擊下，老品牌的衰落、新品牌的崛起也就是自然而然的事情了。