2年漲薪超5倍,深扒運(yùn)營(yíng)人的漲薪經(jīng)歷
前段時(shí)間,小編在運(yùn)營(yíng)社早期成員群中發(fā)起了一次話題討論,關(guān)于運(yùn)營(yíng)人的加薪經(jīng)歷。
談到這個(gè)話題的時(shí)候,小伙伴們的第一反應(yīng)就是“扎心”,大家紛紛表示:
“扎心”
“扎心+1”
“加薪,不存在的。”
“這輩子都不存在加薪的?!?/span>
這么看來,好像大家的加薪之路都蠻坎坷的。
但是跟他們細(xì)聊下來發(fā)現(xiàn),這個(gè)群里有很多深藏不露的大神。
在運(yùn)營(yíng)社的早期成員中,他們中有的人 2 年內(nèi)漲薪超 5 倍;有的人 4 年漲薪 8 次;還有的人 3 年漲薪 6 次,漲幅超 2 倍……
那他們都是咋做到的呢?
我是運(yùn)營(yíng)社第一批種子成員, 2015 年聽過小賢哥在喬布簡(jiǎn)歷群一場(chǎng)入職百度的分享,讓我覺得上海是個(gè)擁有無限可能的地方,然后只身一人來到上海,想要接近這個(gè)神一樣的人物。
后來我就加入了運(yùn)營(yíng)社,自那以后我從沒有孤寂過,工作沒思路的時(shí)候在群里吱一聲,總能找到解決辦法。
在運(yùn)營(yíng)社元老@永三哥 的鼓勵(lì)下,憑借初生牛犢不怕虎的勇氣,我竟入職了一家娛樂公司,負(fù)責(zé)《中國(guó)好聲音》《加油!美少女》等網(wǎng)絡(luò)綜藝 IP 運(yùn)營(yíng),2017 年擔(dān)任環(huán)球小姐(上海江蘇賽區(qū)乃至全國(guó)決賽)的媒體總監(jiān)兼海選導(dǎo)演。
Ps:我的本專業(yè)是國(guó)際貿(mào)易
任職期間,我一直都有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)。經(jīng)常利用空閑時(shí)間去參加線下課程,通過各種渠道提升自己。
我始終堅(jiān)信學(xué)習(xí)是靠自己的,因此除了工作,周末所有時(shí)間我都用來看書,自費(fèi)學(xué)習(xí)課程,爭(zhēng)取每天都有看得見的進(jìn)步,然后將學(xué)到的東西實(shí)踐到工作中去。
2 個(gè)月后,就迎來了我職業(yè)生涯的第一次加薪。
因?yàn)槲业奈陌覆邉潝?shù)據(jù)大大超出了預(yù)期,老板主動(dòng)給我漲薪 4K。
另外,我還有個(gè)小習(xí)慣,每當(dāng)在工作上有了小突破,做出了成績(jī),我都會(huì)想到去更新簡(jiǎn)歷。
沒想到就是這個(gè)小習(xí)慣,讓我贏得了一次跳槽漲薪的機(jī)會(huì)。
聽我現(xiàn)在的老板說,他是在招聘平臺(tái)從上百份簡(jiǎn)歷中挑中了我的。
面試時(shí),我表現(xiàn)出的自信以及娛樂至死的精神狀態(tài),深深地感染了老板,把另一個(gè)有 2 年工作經(jīng)驗(yàn)的人 PK 掉了,老板直接以高出我原工作 5K 的薪資將我錄用。
入職后,我時(shí)刻心系老板和公司,老板需要我的時(shí)候,我從來沒有推辭過,經(jīng)常節(jié)目錄到半夜還在和老板發(fā)信息溝通工作。
在做好本職工作的同時(shí),我還會(huì)為老板在其他事情上分憂解勞。
比如老板為某些棘手的項(xiàng)目發(fā)愁的時(shí)候,我會(huì)找他溝通自己想法,提出對(duì)問題的思考以及應(yīng)對(duì)策略,他每次都會(huì)欣然采納。
還有幾次我每提出一個(gè)思考,老板感動(dòng)得轉(zhuǎn)賬打賞。慢慢地,我就成為了公司不可替代的員工之一。
最后我想說,世界上只有一種成功,就是以你自己喜歡的方式過一生。請(qǐng)大膽地走自己的路,哪怕專業(yè)不對(duì)口,只要熱愛這個(gè)行業(yè)熱愛這份工作,你依然是老板眼里閃閃發(fā)光的人。
我是運(yùn)營(yíng)社 beta 版中的一員,在運(yùn)營(yíng)社學(xué)習(xí)的過程中,認(rèn)識(shí)了很多有趣、充滿能量的小伙伴,看到他們各自的成長(zhǎng)和變化,我也會(huì)不斷地激勵(lì)自己向前。
4 年間,我換了 3 份工作,漲了 8 次薪。這 8 次都是因?yàn)槲业墓ぷ鞅憩F(xiàn)大大超出了預(yù)期,老板主動(dòng)給我加薪的。
印象最深的一次加薪( 7500~10000 )是因?yàn)槲覐牧汩_始做起,將產(chǎn)品的新增用戶數(shù)量突破了 500 萬。在 16 年時(shí),最好的成績(jī)是 3 天零成本新增用戶 10 萬+。
我之前在運(yùn)營(yíng)社分享過具體的方法,小伙伴們可以查看這篇文章 《還在糾結(jié)漲粉?我們已經(jīng) 3 天 0 成本獲取 10 萬用戶》。
孤燈伴黑夜,朝陽照路人。這基本是我做運(yùn)營(yíng)近 3 年來最好的生活寫照,新的一年工作上發(fā)了很多變化,不斷有新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。可以說是一種幸運(yùn),也可以說是一種“回報(bào)后置”。
無論是我個(gè)人還是運(yùn)營(yíng)研究社,在某種意義上有著相似的成長(zhǎng)。在這段共同的生命周期內(nèi),能夠不忘初心地一步步成長(zhǎng)起來其實(shí)是一件很難的事情。可喜的是現(xiàn)在來看,我們都在漸入佳境。
最后想和大家說的是,如果你能做出成績(jī)了,讓老板看得到你的成長(zhǎng),還沒給你加薪的話,那么你的老板肯定有問題,接下來怎么做就不用我說了吧。
如果你只是做著 80% 的人都能達(dá)成的工作,不去挑戰(zhàn)前 20% 的人可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),老板怎么能給你主動(dòng)加薪呢?
我是運(yùn)營(yíng)社的早期成員之一,感恩運(yùn)營(yíng)社帶我進(jìn)了運(yùn)營(yíng)的門。
我第一份工作的工資才 4K ,3 年內(nèi)我漲薪 6 次,薪資漲幅超 2 倍。
入職不久后,我用所學(xué)到的運(yùn)營(yíng)知識(shí),優(yōu)化了公司新產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)方式,老板給我漲了 500 塊 ,雖然不多,但我覺得工作得到了老板的肯定,然后就打了雞血一樣獻(xiàn)身公司。
全身心投入工作的我,很快地就升職為小主管了。
在平常的工作中,我會(huì)將自己做的每一件事都認(rèn)認(rèn)真真記錄好,最終整理出了一份 70 多頁的 PPT ,PPT 上面我重點(diǎn)突出了老板想要看的內(nèi)容。
比如我代主管期間的業(yè)務(wù)成果,對(duì)團(tuán)隊(duì)以及公司管理成果,未來部門計(jì)劃,人員配比規(guī)劃,業(yè)務(wù)目標(biāo)以及拆解等,這些都是圍繞公司未來幾年發(fā)展方向規(guī)劃的。
然后瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)把這份 PPT 和加薪申請(qǐng)一起遞給了老板。
Ps:漲薪申請(qǐng)中提出薪資 12000,實(shí)際批下 10000+公司期權(quán)(認(rèn)購)。
最后想跟大家說的是,很多人不會(huì)主動(dòng)去提漲薪,一方面是因?yàn)槟樒け。缓靡馑肌?/span>
另一方面還可能是沒有正確認(rèn)識(shí)到自己對(duì)公司帶來的價(jià)值,沒有正確評(píng)估為公司創(chuàng)造了什么,這對(duì)自己來說并不是一種很負(fù)責(zé)任的做法。
我應(yīng)該是比較幸運(yùn)吧,剛?cè)肼殐芍芫蜕毥?jīng)理了,但我明白自己還是個(gè)新手,為了更好去帶團(tuán)隊(duì),我就不斷地在運(yùn)營(yíng)社學(xué)習(xí)課程,并且加入了成都城市群,結(jié)識(shí)了很多志同道合的小伙伴,后來有了內(nèi)推的機(jī)會(huì)跳槽進(jìn)了大廠。
這一路走得還算順利,接下來想跟大家聊一下我的第一次漲薪經(jīng)歷。
那時(shí)候我剛到公司 2 個(gè)月,老板突然跟我說,這(1800)是我明年額外的績(jī)效。我開心得要死,就給自己加了一個(gè)月的雞腿!
當(dāng)然啦,天上不會(huì)無緣無故掉餡餅,我也付出了很多。
剛?cè)肼毜臅r(shí)候,老板就甩給我一個(gè)任務(wù),讓我做產(chǎn)品的用戶拉新、留存和轉(zhuǎn)化。
我當(dāng)時(shí)是很懵逼的,傳統(tǒng)的用戶運(yùn)營(yíng)手段對(duì)于我們公司(旅游類公司)是不適用的,市場(chǎng)上根本沒有好的運(yùn)營(yíng)套路讓我模仿。
剛接到這個(gè)任務(wù)時(shí),我雖然不知道怎么做,但是我相信肯定是有解決辦法的。
我查了很多資料,發(fā)現(xiàn)旅游行業(yè)拉新成本過高,流量基本掌握在 OTA (比如阿里飛豬等)巨頭手里面,這個(gè)部分不屬于我負(fù)責(zé),那就選擇留存(從用戶接觸產(chǎn)品開始)。
那段時(shí)間我真的特別特別努力,到什么程度呢?老板都害怕我猝死,因?yàn)樗∩砘貋斫?jīng)??匆娬麑訕侵挥形乙粋€(gè)人在加班。
在我慢慢摸索著前進(jìn)的過程中,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特好用的工具——GrowingIO ,然后我就利用這個(gè)工具分析用戶每個(gè)節(jié)點(diǎn)的轉(zhuǎn)化率以及用戶所處場(chǎng)景,再推廣相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng)。
最后,我就根據(jù)工具的分析結(jié)果,設(shè)計(jì)了一套精細(xì)化的用戶運(yùn)營(yíng)體系,這套體系的轉(zhuǎn)化效率還 OK,算是比較成功的一次操作了。
以至于后面有些互聯(lián)網(wǎng)旅游公司,基本上把我設(shè)計(jì)的那套體系都照搬過去了。
這段經(jīng)歷給了我很大的信心,我開始相信沒有什么完不成的任務(wù),就看你想不想完成。
我是運(yùn)營(yíng)社的種子成員,還沒畢業(yè)就加入運(yùn)營(yíng)社了。
在運(yùn)營(yíng)社學(xué)習(xí)的過程中,我看到同行的小伙伴都很拼,有的人從 0 到 1 入門運(yùn)營(yíng),有的人主動(dòng)分享幫助別人成長(zhǎng),讓我更加堅(jiān)定了把運(yùn)營(yíng)這條路走到底的決心。
說到加薪,都是老板給我主動(dòng)加的。我是不太好意思和老板提加薪的那種,也不習(xí)慣去邀功,只知道踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,帶給老板附加價(jià)值。
因?yàn)槲抑笆亲霎a(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的,工作久了就越來越懂用戶了。
為了跟用戶更進(jìn)一步的接觸,后來我就轉(zhuǎn)戰(zhàn)社群運(yùn)營(yíng)了。在做社群的過程中,我會(huì)想盡一切辦法,尋找機(jī)會(huì)和用戶溝通。
比如我在每個(gè)星期五會(huì)對(duì)部分用戶做個(gè)小調(diào)查,把他們的反饋匯總在一個(gè)文檔上,然后再有針對(duì)性地解決問題。
慢慢地,用戶對(duì)我們社群的認(rèn)可度也逐漸提升,社群的轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。
這兩年來我最大的變化就是,以前的我只是簡(jiǎn)單的完成任務(wù),而現(xiàn)在能做到為結(jié)果負(fù)責(zé)了。當(dāng)然了,這些老板都看在眼里,主動(dòng)給我漲過兩次薪。
老板都足夠聰明的,加薪這種事,如果你不好意思主動(dòng)提,就要用行動(dòng)去暗示他。
寫在最后
看到運(yùn)營(yíng)社前輩們都這么優(yōu)秀,薪資漲得這么快,這么多,小編也為他們感到高興!最后衷心地祝愿運(yùn)營(yíng)社的小伙伴們能夠越來越好!然后常回運(yùn)營(yíng)社看看~
上運(yùn)營(yíng)社,找組織!我們爭(zhēng)取每個(gè)月跟大家分享,運(yùn)營(yíng)社小伙伴的成長(zhǎng)故事。下一期,你想聽什么呢?
作者:運(yùn)營(yíng)研究社(ID:U_quan)
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